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淺談小型農(nóng)田水利工程管理和維護(hù)問題及措施

2017-10-21 06:11葉欣張璐
名城繪 2017年6期
關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利問題及措施工程管理

葉欣 張璐

摘要:在對(duì)小型農(nóng)田水利開展管理以及維護(hù)工作期間,仍存在大量的問題,下文針對(duì)如何使水利工程自身具備的作用得到最大限度的發(fā)揮進(jìn)行了分析、論述,同時(shí)還指出了現(xiàn)在這類水利項(xiàng)目當(dāng)中存在的幾類問題,并針對(duì)這些問題給出了解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利;工程管理;維護(hù);問題及措施

目前,對(duì)小型農(nóng)田水利工程開展具體的管理以及維護(hù)工作時(shí),有輕管理、輕維護(hù)、低效率以及重建設(shè)等問題存在,所以,強(qiáng)化對(duì)這類水利項(xiàng)目開展建設(shè)和相應(yīng)的管理維護(hù)工作、確保民眾的日常用水以及農(nóng)業(yè)灌溉的生產(chǎn)達(dá)到相應(yīng)的要求,對(duì)于推動(dòng)國內(nèi)農(nóng)業(yè)的后期發(fā)展而言有著十分重要的作用。

一、管理以及維護(hù)的意義

水利項(xiàng)目開展建設(shè)工作的目的在于收獲效益,管理屬于其中一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。對(duì)于小型農(nóng)田水利實(shí)際開展建設(shè)施工而言,它不屬于形象以及美化施工項(xiàng)目,它要求在具體開展工作期間,讓其具備的作用以及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益充分發(fā)揮出來。

運(yùn)行狀態(tài)中開展的管理工作和農(nóng)田水利在未來的可持續(xù)發(fā)展之間存在著緊密的聯(lián)系。它在實(shí)際應(yīng)用期間具有的特點(diǎn)對(duì)于高效完成管理以及維護(hù)兩項(xiàng)工作有著重要的作用。另外,推動(dòng)管理以及維護(hù)工作得以順利進(jìn)行,對(duì)后期工作的開展也發(fā)揮著巨大的作用。

二、問題探討

目前,國內(nèi)在小型水利工程開展的建設(shè)工作方面得到了相對(duì)優(yōu)質(zhì)的成效,但是,在對(duì)其開展相應(yīng)的管理工作時(shí),仍舊有一部分問題存在。對(duì)于此類處于發(fā)展階段的水利工程而言,大部分仍舊是重建設(shè),輕管理,一部分開展管理工作使用的方式以及對(duì)策仍舊存在缺陷。下文以對(duì)其開展的管理工作為基礎(chǔ),對(duì)存在的主要問題展開仔細(xì)的分析以及論述。

(一)建設(shè)施工環(huán)節(jié)的制度存在漏洞,項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不符合要求

由于多類型因素對(duì)施工產(chǎn)生的影響,導(dǎo)致在對(duì)小型農(nóng)田水利項(xiàng)目開展具體的建設(shè)工作時(shí),使用的制度存在漏洞。不具備領(lǐng)先的監(jiān)控操作和檢測(cè)施工方式,大多數(shù)水利機(jī)構(gòu)不能保證項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。在對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量開展檢測(cè)期間,大多使用目測(cè)的方式開展監(jiān)測(cè)工作,不具備領(lǐng)先的質(zhì)檢使用設(shè)備,其次檢測(cè)工作者的人數(shù)不符合要求,難以達(dá)到檢測(cè)的真正要求,也更難發(fā)揮檢測(cè)工作應(yīng)有的作用,這間接導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)使用的裝置等存在問題

現(xiàn)在,國內(nèi)所有地區(qū)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)具體情況發(fā)展?fàn)顩r都不相同。由于國內(nèi)大多數(shù)農(nóng)田水利項(xiàng)目全部是上世紀(jì)修筑的,但是上世紀(jì)我國的經(jīng)濟(jì)水平不高,因此,建設(shè)水平同樣偏低。另外,大多數(shù)項(xiàng)目由于長(zhǎng)時(shí)間工作,未開展專業(yè)的養(yǎng)護(hù)工作,造成內(nèi)部裝置出現(xiàn)老化以及故障問題,更有嚴(yán)重的是項(xiàng)目出現(xiàn)了坍塌以及荒廢現(xiàn)象。

(三)擁有相關(guān)專業(yè)技術(shù)的工作人員數(shù)量未達(dá)到實(shí)際需求

盡管大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的水利站配備了專業(yè)技術(shù)人員,可是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站內(nèi)部開展包含專業(yè)技能的工作人員數(shù)量極少,即使有,很多人自身掌握的技術(shù)能力不佳,具體開展業(yè)務(wù)工作的能力較弱。而在實(shí)際開展工作期間,工作的性質(zhì)主要為上傳下達(dá),所以并沒有充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,不能深入地進(jìn)行優(yōu)化改造工作,操作技術(shù)能力提升速度極為緩慢,也難以有效積累具體工作方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。除此之外,部分工作人員不具備對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行實(shí)踐總結(jié)的能力,因此,很難將監(jiān)督工作順利開展下去[2]。

三、解決對(duì)策

(一)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管工作,創(chuàng)建相關(guān)監(jiān)督體系

對(duì)于任何工程來說,質(zhì)量都是一個(gè)關(guān)鍵性的問題,水利工程也不例外。如果要讓小型農(nóng)田水利工程開展實(shí)際建設(shè)工作的質(zhì)量得到保證,就必須擁有一項(xiàng)相對(duì)較為健全的質(zhì)量監(jiān)督工作管理制度。其次必須注重對(duì)項(xiàng)目建設(shè)完成后期開展的管理工作,要確保該項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中的安全以及嚴(yán)謹(jǐn)性,最終保證對(duì)其開展的建設(shè)工作,能夠有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩方面的效益。另外,還能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)速度不斷加快,最后形成一整套科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,更好地保證工程質(zhì)量。

(二)對(duì)項(xiàng)目設(shè)施開展相應(yīng)的管理工作

對(duì)于早已修建竣工以及投入使用的水利工程,必須開展相應(yīng)的維修以及管理工作。此方式不僅可以對(duì)之前使用的老舊設(shè)施開展極具針對(duì)性的維修工作,讓其再次投入使用中,另外,還需要對(duì)這類設(shè)施進(jìn)行具體的操作,讓設(shè)施的日常應(yīng)用性能充分發(fā)揮出來。最后還需要派遣擁有相關(guān)專業(yè)知識(shí)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等能力的人,開展相應(yīng)的教育以及管理工作,讓所有工作人員在內(nèi)心深處養(yǎng)成正確的責(zé)任觀[3]。其次必須積極主動(dòng)地對(duì)從事這類工作的人員開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,提高他們自身的工作能力,有效提升工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,便于他們后期開展管理工作。

(三)積極地對(duì)專業(yè)以及技術(shù)型人才進(jìn)行引進(jìn)與培養(yǎng)

目前,在水利站當(dāng)中開展相關(guān)工作的人員,大部分都不具備專業(yè)技術(shù),另外,他們自身掌握的技術(shù)以及開展管理工作的能力較低,不能達(dá)到基本的要求。針對(duì)這一情況,政府應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)農(nóng)田水利開展管理工作人才的培養(yǎng),增設(shè)中等職業(yè)教育的相關(guān)專業(yè),對(duì)此項(xiàng)目中建設(shè)類型的人才開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作。另外,推行相應(yīng)的鼓勵(lì)政策,推動(dòng)社會(huì)自行創(chuàng)立對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)此類緊缺的人員展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,以滿足實(shí)際工作當(dāng)中的需求。還可以以實(shí)際情況為依據(jù),創(chuàng)立管理方面的激勵(lì)機(jī)制,通過這一舉措,有效的將相關(guān)人才吸引到該項(xiàng)工作中,還能夠?qū)⑷瞬砰L(zhǎng)期留在崗位上。

(四)加大對(duì)技術(shù)開展的管理工作

根據(jù)對(duì)小型農(nóng)田水利工程開展具體建設(shè)工作時(shí)提出的要求,項(xiàng)目在具體開展建設(shè)工作時(shí),一定要做到高效、積極地對(duì)項(xiàng)目建設(shè)法人承擔(dān)的責(zé)任、項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)方面的制度、項(xiàng)目建設(shè)承擔(dān)的監(jiān)理工作以及財(cái)務(wù)在規(guī)定的時(shí)間開展評(píng)估工作等制度的推行。要派遣項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)的技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工技術(shù)開展指導(dǎo)工作,第一時(shí)間解決施工建設(shè)、后期運(yùn)行以及養(yǎng)護(hù)維護(hù)流程中發(fā)生的所有問題以及技術(shù)方面遇到的難題,以保證工程順利進(jìn)行,確保其建設(shè)質(zhì)量[4]。

四、結(jié)束語

農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè)。通過本文的分析,可以了解到,國內(nèi)對(duì)農(nóng)田方面的水利運(yùn)維開展具體的管理工作時(shí)仍舊有大量問題存在,必須使用極具針對(duì)性的解決措施。本文提出了幾條措施,期望有效提高開展運(yùn)維管理工作的水平,最終實(shí)現(xiàn)水利工程整體建設(shè)質(zhì)量的提升,為推動(dòng)國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]周華.加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的對(duì)策及措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(13):177-177.

[2]羅萍.加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的對(duì)策及措施[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2013,19(10):63-64.

[3]劉慶坡.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理中存在問題及優(yōu)化措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(17):100-101.

[4]王珺翼,侯婧.加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的對(duì)策措施[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(12):105-105.

(作者單位:揚(yáng)州市江都區(qū)真武水務(wù)站1

揚(yáng)州市江都區(qū)邵伯水務(wù)站2)

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