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淺談房屋建筑施工工程的質(zhì)量管理

2017-10-21 21:11:38郝冰王景坤楊喆
科技風(fēng) 2017年8期
關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度質(zhì)量管理可持續(xù)發(fā)展

郝冰 王景坤 楊喆

摘 要:近年來,新興行業(yè)建筑行業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科技的飛速進(jìn)步也得到了相應(yīng)的發(fā)展。作為一個(gè)新興行業(yè),建筑行業(yè)正在迅速崛起并以極快的速度逐步滲透入人們?nèi)粘I?、生產(chǎn)的各個(gè)方面和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大戰(zhàn)略中,不僅成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn),同時(shí)也對提升我國國民的生活水平有著重要的推動作用。本文在此背景下論述房屋建筑施工工程的質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞:房屋建筑;質(zhì)量管理;可持續(xù)發(fā)展;施工進(jìn)度

質(zhì)量是建筑業(yè)的靈魂所在,尤其在房屋建筑中,質(zhì)量更是關(guān)乎居民居住舒適度,影響居民日常起居的重要因素,故此,我們必須重視房屋建筑施工中的質(zhì)量管理。我國建筑行業(yè)當(dāng)前正處于飛速發(fā)展階段,如何加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量管理更是橫亙于建筑行業(yè)所有工作人員面前的一大值得深入思考、研究與探索的問題。

1 房屋建筑施工工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

1.1 材料設(shè)備因素

決定房屋建筑工程質(zhì)量的前提與關(guān)鍵在于建筑材料。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響整個(gè)施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量,一旦使用了假冒偽劣、不合格的材料,或者材料出現(xiàn)問題,在運(yùn)輸、監(jiān)管中出現(xiàn)紕漏,則建筑物的質(zhì)量就會受到極大的影響。故此,加強(qiáng)對原材料的控制是房屋建筑質(zhì)量管理中的重中之重。機(jī)械設(shè)備在房屋建筑工程施工中也占據(jù)著極其重要的地位。一旦使用了不合適、不合格的機(jī)械設(shè)備,極有可能引發(fā)施工事故,不僅降低了房屋建筑的質(zhì)量,影響了工程施工進(jìn)度,還極有可能造成人員傷亡。故此,必須做好對機(jī)械設(shè)備的管理,嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備管理制度,使用合格的、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。

1.2 人員因素

在房屋建筑工程施工中,人的影響作用最大。管理人員所具有的統(tǒng)籌、主宰全局的能力會直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的走向。工程施工中各項(xiàng)決策是否正確、合理完全取決于管理人員的綜合素質(zhì)能力與專業(yè)技術(shù)能力。而施工人員是否具有施工專業(yè)技能,能否按照相關(guān)施工規(guī)定出色的完成各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)也會對整個(gè)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量造成巨大的影響。監(jiān)理人員必須做好對項(xiàng)目施工中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,一旦監(jiān)理不到位,會使得質(zhì)量不合格的建筑投入使用,極容易造成人員傷亡。

2 房屋建筑施工工程質(zhì)量管理措施

2.1 強(qiáng)化施工技術(shù)管理

房屋建筑質(zhì)量構(gòu)成要素的清潔度、平整度等化學(xué)、物理特性的良性推動依賴于先進(jìn)優(yōu)秀的施工工藝技術(shù),強(qiáng)化施工技術(shù)管理,是提升房建工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在。構(gòu)建并完善施工責(zé)任制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)施工工藝技術(shù),確保施工工藝技術(shù)合理、科學(xué)。在企業(yè)內(nèi)部開展QC小組攻關(guān)活動,以項(xiàng)目質(zhì)量為目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),組織以一線技術(shù)工人為主體、班組為基礎(chǔ)的現(xiàn)場型活動,由技術(shù)骨干參與積極攻克質(zhì)量通病,不斷完善管理、技術(shù)協(xié)調(diào)等管理型制度,積極運(yùn)用高性能混凝土技術(shù)、建筑防水技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)和高效鋼筋技術(shù)有針對性消除房屋建筑工程的質(zhì)量通病。落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制度,將質(zhì)量指標(biāo)具體落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目、各部門、各崗位以及個(gè)人身上,利用質(zhì)量否決權(quán)、責(zé)任狀簽訂等方式切實(shí)提升各級管理人員、施工人員對施工質(zhì)量的重視度。

2.2 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理

在房屋建筑工程施工中,機(jī)械設(shè)備占據(jù)著相當(dāng)重要的地位。做好對機(jī)械設(shè)備的管理,做好對機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)、檢修工作,保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,是提升房屋建筑工程質(zhì)量、確保施工進(jìn)度有條不紊的必要手段。從房屋建筑工程的施工技術(shù)要求和工藝特點(diǎn)著手,選用合適的施工機(jī)械設(shè)備,并做好對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、檢修工作,確保機(jī)械設(shè)備隨時(shí)處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),以免因設(shè)備無法運(yùn)轉(zhuǎn)、損壞而耽誤施工進(jìn)度。構(gòu)建并完善人機(jī)固定制度,要盡量保證機(jī)械設(shè)備調(diào)度零配件、機(jī)型相一致,確保機(jī)械設(shè)備始終處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),做好對設(shè)備檢查的記錄工作,對設(shè)備使用、檢查、維修和保養(yǎng)都要記錄在檔,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制,設(shè)立獎罰機(jī)制。

2.3 強(qiáng)化材料質(zhì)量管理

材料是房屋建筑施工所必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),做好材料管理,才能確保房屋建筑工程順利進(jìn)行。制定嚴(yán)格的材料管理制度,從材料的收購、進(jìn)場驗(yàn)收、復(fù)檢以及后期管理等各個(gè)環(huán)節(jié)著手編制材料管理計(jì)劃,建立并健全材料管理責(zé)任制,將制度落實(shí)到具體的責(zé)任人,做到有規(guī)可循,有制可依。在房屋建筑施工中,必須嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選材,確保所選的材料配備符合規(guī)范要求的質(zhì)量保證書,可以選擇運(yùn)用高質(zhì)量的新型材料,嚴(yán)格按照使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。要嚴(yán)格分析、檢測、檢定各種材料的質(zhì)量,堅(jiān)決不允許不符合規(guī)定要求的材料進(jìn)行施工現(xiàn)場。

2.4 強(qiáng)化人員管理

房建企業(yè)要做好對人力資源的管理,定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn),提升職工的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)能力。管理人員要加強(qiáng)管理理論知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),做到對工程質(zhì)量管理等相關(guān)性知識心中有數(shù),明確工程質(zhì)量管控的要點(diǎn)與要求,并能夠根據(jù)房建工程的實(shí)際情況與綜合影響因素制定出符合實(shí)際且行之有效的質(zhì)量管控方案,提升自身統(tǒng)籌全局、著眼未來的能力。施工技術(shù)人員也要不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)能力,要熟練掌握各種新型設(shè)備的操作技能,強(qiáng)化對各種新型施工技巧的運(yùn)用能力。房建工程監(jiān)理人員也需要不斷進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)管,從施工材料、施工機(jī)械設(shè)備到施工人員、施工技術(shù)進(jìn)行全方位動態(tài)監(jiān)管,實(shí)地檢查各項(xiàng)施工規(guī)范的具體落實(shí)情況,一旦發(fā)現(xiàn)施工有問題堅(jiān)決予以返修整改。

3 結(jié)語

因房屋建筑工程施工涉及到機(jī)械設(shè)備、材料、施工技術(shù)、人員等綜合因素的影響,若想做好質(zhì)量管理工作,將管理工作落到實(shí)處,必須緊密聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督人員、技術(shù)人員以及管理人員,三者進(jìn)行通力合作,全面監(jiān)督控制材料設(shè)備,提升工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,加強(qiáng)過程管理,強(qiáng)化全過程動態(tài)監(jiān)管,如此,才能有效提升房建工程的施工質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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