齊超

[摘要]近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，房屋建筑工程不斷涌現(xiàn)，隨之而來的就是房屋建筑工程施工質(zhì)量的有效控制。因此，做好房屋建筑工程的管理有很大作用，不僅可以提升建筑工程施工質(zhì)量，還可以及時預防施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并最大限度降低施工事故的發(fā)生概率，提高建筑工程管理水平。本文對于建筑工程管理中提高質(zhì)量管理的方法進行了探討，希望為以后的工作起到參考作用。

[關(guān)鍵詞]提高；建筑工程；管理水平；措施

一、建筑工程管理的現(xiàn)狀及問題

（一）不健全的監(jiān)督系統(tǒng)

施工質(zhì)量決定著房屋的優(yōu)劣。目前，我國房屋建筑存在很多施工質(zhì)量問題，比如施工不合格、豆腐渣工程等，但施工質(zhì)量問題和監(jiān)督管理有不可分割的關(guān)系。監(jiān)督管理部門是建筑工程施工單位的一個重要組成部門，其主要任務是監(jiān)督管理施工質(zhì)量。我國建筑工程施工單位缺乏健全的監(jiān)督系統(tǒng)，不重視監(jiān)督管理，嚴重制約了監(jiān)督管理職能的實現(xiàn)，留下了質(zhì)量隱患。

（二）不重視成本核算

建筑過程中的施工成本核算會對財務指標、統(tǒng)計和數(shù)據(jù)的準確性產(chǎn)生影響。施工單位的財務部門一般都要進行材料成本的統(tǒng)計核算。有些施工單位不重視成本核算，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全面，統(tǒng)計報表的內(nèi)容運用的都是比較單一的產(chǎn)值和簡單的文字，工程的生產(chǎn)要素、物力人力消耗等情況得到的反映比較少，造成成本核算有偏差，不全面，影響了工程成本管理。

（三）沒有做好隱蔽工程的質(zhì)量控制

隱蔽工程具有一定特殊性，在裝修中有偷工減料的可能性，也不容易發(fā)現(xiàn)。如果現(xiàn)場監(jiān)督不到位，缺乏相關(guān)經(jīng)驗，就很難發(fā)現(xiàn)隱蔽工程中的問題。

（四）沒有規(guī)范管理

在施工單位，相當一部分建筑工人是臨時招募的，管理存在一定難度。而且管理人員的責任意識不強，職能重疊或職能空缺的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一旦發(fā)生事故，管理人員就會互相推諉扯皮。對技術(shù)人員的管理也存在一定問題，準入制度比較模糊，準入考核松散，技術(shù)人員的技能水平不能得到保障。施工單位的管理中也存在不同程度的問題。如果施工單位管理不到位，就會對工程的整個項目質(zhì)量、安全和進度產(chǎn)生影響。

二、強化建筑工程質(zhì)量管理的有效方法

（一）強化工程的設計管理

一個優(yōu)質(zhì)的建筑工程項目，不但要加強施工過程中的管理，而且應加強針對設計水平方面的管理。設計水平的高低會直接影響到整體工程的使用，但是部分施工單位為了節(jié)省投入，讓沒有資質(zhì)的設計人員和設計單位進行圖紙設計。若開發(fā)商為了降低費用，聘用毫無設計資質(zhì)的人員，無疑就給建筑工程質(zhì)量埋下隱患。監(jiān)理單位需要從設計階段開始，接受業(yè)主單位的委托去介入設計質(zhì)量的具體監(jiān)督。監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應在針對設計圖紙的監(jiān)督、檢查過程中加強合作，確保設計內(nèi)容符合技術(shù)規(guī)范要求。

（二）強化材料的質(zhì)量管理

準確掌握材料信息，以此對供貨廠家進行優(yōu)選。只有掌握了材料質(zhì)量、價格和供貨能力的信息，才能夠選好供貨廠家，從而獲得質(zhì)量佳而價格低的材料資源，繼而在保證工程質(zhì)量的前提下降低工程造價。此屬于企業(yè)獲得良好發(fā)展的重要因素。對材料供應制定嚴密的調(diào)度計劃，通過加快材料的周轉(zhuǎn)來降低材料的占用量，材料的供應只有達到按質(zhì)按量并按時的滿足工程建設需要，才能夠提高供應效益。合理組織材料的使用，使材料的損失盡量降低。通過嚴格按照定額計量使用材料，加強材料在運輸、倉庫存放等環(huán)節(jié)的管理，完善現(xiàn)場材料的管理制度，屬于確保材料質(zhì)量和節(jié)約材料的重要保證。

加強材料的檢查驗收工作，嚴格執(zhí)行材料的質(zhì)量驗收制度。主要材料進場時必須具有材料的出廠化驗單，工程所有構(gòu)件也應具有出廠合格證，鋼筋混凝土與預應力混凝土需按照規(guī)定方法進行抽檢。因為運輸或安裝等原因造成的質(zhì)量問題，需經(jīng)處理鑒定以后方可投入使用。

（三）正確選擇和使用機械設備

由于獲得較好的工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益與選好、用好機械設備關(guān)系密切，因此在選擇與使用機械設備的時候，應全面考慮現(xiàn)場因素。然后合理進行機械設備的配置，使機械設備能夠充分的發(fā)揮效能，力求獲得最好的經(jīng)濟效益。

（四）加強針對社會監(jiān)督和監(jiān)理單位的管理

由于監(jiān)理單位是在建設單位的委托之下管理項目工程，但因為社會競爭的日益激烈，當前較多的工程監(jiān)理均聽從于建設單位，從某種意義上講，工程監(jiān)理成為了建設單位的附屬單位。而根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位應該獨立的執(zhí)行各自的職責，并對社會和工程本身負責。然而從現(xiàn)階段的實際情況來看，監(jiān)理單位獨立行使職能的權(quán)限還需要繼續(xù)加強。在對工程的建設過程中，社會監(jiān)督和社會輿論都產(chǎn)生著巨大的主導作用，當前可利用社會監(jiān)督來促進工程質(zhì)量的誠信體系建設，市場經(jīng)濟不但屬于法制經(jīng)濟，而且還屬于信用經(jīng)濟。加強針對工程質(zhì)量責任主體與相關(guān)機構(gòu)的不良記錄管理，構(gòu)建工程質(zhì)量的誠信體系，提升所有市場主體的信用意識及信用水平，屬于市場經(jīng)濟條件下工程監(jiān)督機構(gòu)最重要的工作內(nèi)容。

三、結(jié)語

綜上所述，在針對建筑工程開展施工質(zhì)量管理中，應讓質(zhì)量意識滲透到工程建設的整個過程，不但要嚴把質(zhì)量關(guān)，而且應完善有關(guān)的質(zhì)量管理制度，同時運用行之有效的方法來保證各項參建工作的正常運行。