柳建國

[摘要]控制水利水電工程的施工質(zhì)量，不僅僅是施工過程中的事，對水利水電工程的質(zhì)量管理，是從施工準(zhǔn)備階段就開始進(jìn)行的，一直到工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收完畢，貫穿水利水電工程建造的整個過程。因此想要做好水利水電工程的質(zhì)量控制工作，就要對施工質(zhì)量控制有正確的認(rèn)識，這是做好水利水電工程施工質(zhì)量控制工作的前提和基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]水利工程；施工過程；質(zhì)量控制

水利工程一直都是我國的百年大計(jì)，在進(jìn)行工程建設(shè)過程中尤其需要做好質(zhì)量的把控，只有探索質(zhì)量的影響因素，并做好相應(yīng)的管控，才能夠提升工程建設(shè)效能。

一、水利工程施工質(zhì)量控制的必要性

水利工程是關(guān)乎我們每個人的大事，在水利工程的施工進(jìn)行中，其施工質(zhì)量的控制對于整個水利工程施工水平的提高都具有極為重要的意義。當(dāng)前形勢下，國民需求的提高必然導(dǎo)致國家對于水利工程投資及建設(shè)力度的加大，水利工程總體施工總量處于非常投入建設(shè)時期，如果因水利工程施工質(zhì)量而導(dǎo)致問題，造成安全事故的發(fā)生，會給人民生命及財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重的損失。而做好工程施工質(zhì)量管控是提升水利工程質(zhì)量的重要路徑，也只有做好施工質(zhì)量的把控，才能夠?qū)⑺こ炭赡艽嬖诘碾[患“扼殺在搖籃之中”，做好水利工程施工質(zhì)量的控制是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和重要保障。

二、質(zhì)量的影響因素

（一）材料因素

在水利工程施工中，需要的原材料種類繁多，并且需求量極大，因此要想對水利工程建設(shè)進(jìn)行全面的掌控和核查工作，其復(fù)雜性決定了其難度性，經(jīng)常采用抽檢的方式也會存在漏檢的可能性?；谶@些原因，一些個人或施工單位以權(quán)謀私，處于經(jīng)濟(jì)角度考慮，偷工減料，還有個別采購人員素質(zhì)和能力不足，尤其是專業(yè)知識缺失，對原材料的質(zhì)量控制做的不到位，都給工程建設(shè)留下隱患。

（二）施工方法因素

對于水利工程施工過程中，由于施工方案不合理或施工工藝落后，使得施工進(jìn)度無法保證，為了按合同完成工期要求，使得工程質(zhì)量無法得到保證，所以應(yīng)制定合理的施工方案和施工工藝，并結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等因素進(jìn)行全面分析，以保證施工方案的可行性，提高工程的施工質(zhì)量。

（三）人員因素

由于水利工程是大型的勞動密集型操作，進(jìn)而導(dǎo)致了一些企業(yè)為了追求施工進(jìn)度，極容易雇傭缺乏專業(yè)施工知識的人員，相關(guān)的技術(shù)崗位人員也存在著一些能力不足的現(xiàn)象，某種程度上來說，這都削弱了工程質(zhì)量的整體控制，水利工程的施工質(zhì)量得不到有效的技術(shù)保障，進(jìn)而影響了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

三、完善水利工程施工的質(zhì)量控制

（一）注重水利工程施工技術(shù)管理

對于水利工程施工技術(shù)是影響質(zhì)量的重要因素，也是水利工程施工企業(yè)管理的重點(diǎn)，水利工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)不斷完善技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，有效地保障施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，保證施工質(zhì)量。對于施工過程中的現(xiàn)場管理，水利工程施工企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強(qiáng)巡檢工作，提高技術(shù)控制效果，防止施工質(zhì)量問題發(fā)生。

（二）提高工程人員的素質(zhì)

工程人員的素質(zhì)提高加強(qiáng)了水利工程施工的質(zhì)量提升。對工程質(zhì)量控制人員進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，改變對質(zhì)量監(jiān)控相關(guān)人員思想覺悟，提高認(rèn)識水平，主觀上做到真正意識到工程質(zhì)量的重要性，改變自己的工作態(tài)度，同時開展專業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)，促使他們更好地適應(yīng)工作崗位需求，同時應(yīng)對突發(fā)狀況采取有效的針對措施。此外，制定健全的獎懲體系，將工作任務(wù)落實(shí)到個人，實(shí)施企業(yè)獎懲制度，提高相關(guān)人員的工作積極性，加大員工對工程質(zhì)量的重視程度，進(jìn)而幫助管理者更好地完成對水利工程的質(zhì)量問題的監(jiān)管。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制

對施工現(xiàn)場的管理控制，是保證水利水電工程質(zhì)量安全的重要管理部分。要管理好施工現(xiàn)場，控制好施工質(zhì)量，就要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的跟蹤檢查工作。管理人員要勤跑施工現(xiàn)場，勤做施工質(zhì)量檢測，多動手，多觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，必要時可暫停施工，以免埋下質(zhì)量安全隱患，給水利水電工程帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。如果遇到質(zhì)量難題，管理人員要在第一時間上報(bào)情況，并和技術(shù)人員、施工人員共同研究解決問題。

（四）完善施工質(zhì)量控制體系

應(yīng)不斷完善施工質(zhì)量控制體系，這樣可以有效的避免水利工程中的質(zhì)量問題，水利工程施工中，施工企業(yè)應(yīng)建立健全自身質(zhì)量控制體系，構(gòu)建針對工程實(shí)際情況的質(zhì)量控制體系，并且有效的提高企業(yè)對施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制能力，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等工作，如上道工序沒有完成，就不能進(jìn)行下道工序，嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定，任何工程沒經(jīng)驗(yàn)收不能使用或下一階段的施工，對于工程驗(yàn)收的時候應(yīng)有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評價意見。

綜上所述，水利水電工程的質(zhì)量問題是關(guān)乎社會安全團(tuán)結(jié)的大事件，必須要給予高度重視，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，要不斷的發(fā)挖有效的管理新方法，不斷提高水利水電工程的質(zhì)量安全水平，推動我國的社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。