李威　邱明

[摘要]土木工程中，造價管理是極為重要的內(nèi)容，在實際的工程建設中必須要實現(xiàn)全過程的造價管理，將造價管理貫穿于整個工程建設的始終。要對工程決策、設計、招投標、施工、竣工等環(huán)節(jié)的造價進行有效的管理，科學的計算工程造價，優(yōu)化工程的設計以及施工，對建筑工程造價進行有效的控制。保證投入的資金得到合理化的利用，有效地控制工程造價，順利實現(xiàn)工程建設的效益。基于此，本文對土木工程項目全過程的造價管理進行了詳細地分析與探究。

[關鍵詞]土木工程；全過程；造價管理

一、土木工程造價全過程管理控制的重要性

工程造價全過程管理指的是建筑工程項目造價管理時對工程的整個施工過程展開全面的管控，實現(xiàn)項目全過程的造價管理。傳統(tǒng)的工程造價管理偏重工程施工階段的造價管理，忽視了其他階段的造價管理，這樣的管理方式不夠全面，無法有效地保證工程造價管理的準確與可靠。工程全過程造價管理能夠針對不同的階段展開不同的管理，全方面提高工程造價管理的水平。在工程的決策階段，對于工程造價管理更多的是針對工程的經(jīng)濟決策，確保項目造價管理更加科學合理。在工程施工方案設計階段，需要在確保建筑功能的基礎上盡量提高項目的施工效率，降低工程的施工成本。在工程的招投標階段，施工單位應當盡量按照自己的經(jīng)濟實力進行投標，進一步確保工程招投標的規(guī)范與科學。在工程的實際施工階段，應當充分考慮工程的施工質(zhì)量要求與造價設計，在綜合考慮項目施工環(huán)境與施工技術的基礎上加強對工程施工成本的控制。

二、土木工程項目全過程的造價管理措施

（一）土木工程投資階段造價管理

全過程造價控制強調(diào)將所有階段的實際造價都控制在要求范圍內(nèi)，同時還要及時對存在的偏差進行修正，確保控制目標得以順利實現(xiàn)，使用最低的成本，打造高質(zhì)量工程。在開展造價控制以前，相關企業(yè)及人員需要從不同的角度人手充分了解項目，并制定多種建設方案，從中選取有較好發(fā)展前景的方案。

（二）土木工程項目設計階段的造價管理

在整個工程項目的造價管理中設計階段的造價控制起著至關重要的作用，只有對工程項目的規(guī)劃設計進行合理的提升和優(yōu)化，才能對建筑項目起到合理造價的作用。合理的優(yōu)秀的建筑項目的設計方案不能只是單純的把成本降到最低，而是應該保證技術的先進性，只有這樣才能具有性價比高的建筑項目。于此同時，還應該采用設計招標的辦法，通過公平競爭選擇各個方面都比較突出的設計單位，并且按照建筑項目的要求，使設計水平得到合理的提升。此外，合理地限制額度是建筑項目設計環(huán)節(jié)投資控制的關鍵，應該對施工的設計方案進行合理的優(yōu)化和升級，并且通過多方面的分析和對比，采用最合適的設計方案，結合經(jīng)濟師對投資成本的分析，為設計人員提供重要的參考，為建筑施工控制好成本。

（三）土木工程項目招投標階段的造價管理

伴隨現(xiàn)代社會快速進步，建筑工程要求逐漸升高，建設企業(yè)應面向當代社會選取有較高實力的團隊進行項目建設，而招投標是建設企業(yè)選擇承包商的重要平臺。在項目招標以前，項目的建設企業(yè)應制定一套可行的招標方案，并根據(jù)項目實際情況提出工程量清單，聘請專業(yè)的技術人員審核清單，以此確保清單數(shù)據(jù)準確性與項目報價合理性。

（四）土木工程項目施工階段造價管理

建筑項目的施工環(huán)節(jié)涵蓋的方面很多，很多的建筑項目的施工的工程量比較大，施工的時間相對較長，施工的工藝流程也比較復雜，施工的難度也相應的增大這樣就很容易使項目發(fā)生變化和索賠。此外，在施工的過程中需要大量的資金，受施工過程中各種因素和問題的影響，有可能資金會相應的增加，所以，應該嚴格的控制項目的造價，采用相關的工作人員對造價進行控制，合理的對造價進行管理，認清施工項目中存在的問題，針對具體的問題和因素采用相應的措施進行處理和解決，從而保證了施工質(zhì)量和施工成本。

（五）土木工程項目竣工結算階段造價管理

對于項目的竣工結算階段而言，其造價控制重點在于對清單中沒有列出的項目單價進行審定、調(diào)整合同中規(guī)定的單價等，而審核結算金額作為造價控制核心部分，在項目完成之后應立即對各項簽訂的條約進行審核，嚴格按照合同規(guī)定開展結算。對于清單中沒有提到的項目，雙方可通過商定按照當前的市場價格實施結算。作為工程造價控制師，需對工程量進行嚴格的審核，除了要認真檢查項目建設實際花費，還要明確項目建設所選材料、工藝方法等是否滿足設計要求。

綜上所述，造價控制應貫穿于土木工程建設的各個階段，以更好地完成各項工程。每一次的工程預估就是對工程造價的控制。工程造價控制不僅僅是為了節(jié)省投資，是在注重實際、尊重科學以及精心設計中做好控制工程造價的工作，需要每個部門互相配合。同時，造價控制要求我們凡是涉及到與資金有關的問題比如估算、預算、承包合同價等都必須在科學、積極合理范圍內(nèi)最大控制。只有控制好土木工程管理中的全過程造價，才能有效提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。