吳冬冬 黃振

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，這在一定程度上促進(jìn)了計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，如今計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)中，并且推動(dòng)各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。本文就主要圍繞信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，供相應(yīng)的管理者進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU71-39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-9129（2017）09-008-01

Absrtact：withtheprogressofsociety，scienceandtechnologyinourcountrydeveloprapidly，whichtosomeextentpromotestheprogressofcomputertechnolo- gy. Now， computer information technology has penetrated into various industries. And promote the rapid development of various industries. This paper mainly focuses on the application of information technology in construction engineering management for the reference of the corresponding managers.

Keywords： information technology; construction engineering management; application

引言

近些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了城市建筑的發(fā)展?，F(xiàn)階段中國(guó)的建筑項(xiàng)目還是比較多的，并且每個(gè)建筑項(xiàng)目都是獨(dú)立管理的，因此所有的建筑項(xiàng)目綜合起來(lái)是一項(xiàng)特別復(fù)雜的管理系統(tǒng)。如果依然使用傳統(tǒng)的管理方法很難實(shí)現(xiàn)所有建筑項(xiàng)目的全面管理，因此這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該將信息技術(shù)引入管理中，可以將所有的項(xiàng)目以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行管理，這樣可以極大的提高管理效率，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程管理的內(nèi)容

建筑工程管理的主要內(nèi)容就是在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下， 對(duì)建筑工程施工的全過(guò)程進(jìn)行管理，既要合理分配施工材料和設(shè)備，又必須保證施工技術(shù)的應(yīng)用符合實(shí)際施工的需求，從而提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)在施工技術(shù)和施工材料等領(lǐng)域得到了迅速的發(fā)展，但也因此產(chǎn)生了一系列工程管理方面的問題，增加了工程管理人員工作的難度。要想使工程管理方式不落后于建筑工程的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)或者部門就要加大工程管理方面的改革和創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)工程的信息化管理。

2 信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用

2.1 有助于提高建筑建設(shè)的精準(zhǔn)層次

在建筑師規(guī)劃好圖紙后，在現(xiàn)實(shí)的建設(shè)中總會(huì)存在一些因抽象的平面結(jié)構(gòu)，而導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中因想法的分歧而導(dǎo)致的一些偏差。像建筑信息模型BIM，就在信息技術(shù)的依托下脫離了圖紙的束縛，以3D視覺效果將模型立體化呈現(xiàn)，就極大程度提高了建設(shè)的準(zhǔn)確性。

2.2 有利于承包商統(tǒng)計(jì)并簡(jiǎn)化預(yù)算

信息技術(shù)模型在形成三維圖紙的同時(shí)，也會(huì)對(duì)建筑用材的要求以及數(shù)量進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，能夠給予造價(jià)工程以很大的便利與幫助。

2.3 有效避免建設(shè)設(shè)計(jì)沖突

BIM 建模會(huì)對(duì)各部分執(zhí)行碰撞檢查，以確保設(shè)計(jì)是可行的，極大減少了建筑過(guò)程中的失誤，并能有效應(yīng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)改變的需求。

3 現(xiàn)階段在建筑工程管理中運(yùn)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀

3.1 信息技術(shù)軟件和建筑工程管理的要求不符

為了能夠更好的進(jìn)行建筑工程管理，相關(guān)的軟件研發(fā)人員確實(shí)不斷的在進(jìn)行這方面的研究，目前也取得一定的成就，但是也依然存在一些問 題。這些問題中最突出的就是研發(fā)的這些信息技術(shù)軟件并不能滿足建筑工程管理的需要，此外一般建筑工程管理者又不是很懂軟件，因此他們?cè)诓僮魇褂弥胁⒉荒苷嬲陌l(fā)揮這一管理軟件的價(jià)值。

3.2 缺乏綜合型人才

當(dāng)然從事建筑工程管理的人有許多，其中有很多也都有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，然而這些建筑工程管理者中懂得信息技術(shù)或者會(huì)操作計(jì)算機(jī)技術(shù)的人卻寥寥無(wú)幾。這些管理者中有些年紀(jì)比較大、經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但是他們的思想比較落后，習(xí)慣使用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行建筑工程管理，并不會(huì)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)信息技術(shù)，因此現(xiàn)階段的建筑工程管理中嚴(yán)重缺乏綜合性人才。另外還有一些建筑工程公司未來(lái)節(jié)約成本，所以不想在培養(yǎng)綜合管理人才方面投入資金，也不會(huì)將信息技術(shù)引入到本公司的管理工作中，長(zhǎng)期下去企業(yè)就會(huì)與現(xiàn)代化的管理方式脫軌，最終會(huì)影響整個(gè)建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

3.3 建筑工程管理環(huán)境具有多變性

由于建筑施工的地點(diǎn)并不是固定不變的，因此在施工地點(diǎn)發(fā)生變化以后相應(yīng)的管理辦公室也會(huì)跟隨它發(fā)生變化，因此這樣的話在進(jìn)行建筑工程管理就比較麻煩。假如全部的建筑工程都使用統(tǒng)一的管理方法，那么就很難應(yīng)對(duì)建筑環(huán)境變化產(chǎn)生的一系列問題，所以這樣來(lái)看想要對(duì)建筑工程進(jìn)行全面、及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，就應(yīng)該將信息技術(shù)引入到管理工作中， 這樣才能應(yīng)對(duì)不同環(huán)境所帶來(lái)的管理問題。

4 推廣并發(fā)展建筑工程管理中的信息技術(shù)的措施

4.1 建立一體化的信息系統(tǒng)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程的建設(shè)數(shù)量在逐漸增多，施工的復(fù)雜程度也在不斷增高，其中很多環(huán)節(jié)都涉及專業(yè)的技術(shù)， 因此管理建筑工程的難度非常大。例如，在施工之前，需要設(shè)計(jì)圖紙和舉辦招投標(biāo)會(huì)，這兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，會(huì)涉及許多的管理因素，還需要與大量的數(shù)據(jù)相結(jié)合。因此，企業(yè)在進(jìn)行建筑的工程施工時(shí)要與現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相結(jié)合。

4.2 要加快建筑行業(yè)施工向新模式的轉(zhuǎn)變

要對(duì)建筑規(guī)劃的模式進(jìn)行更新，要建立起一套兼顧甲乙雙方或是涉及建筑的多方的意見及利益的系統(tǒng)，可以充分地考慮到各方的對(duì)于建筑各個(gè)地方的要求，以便對(duì)這些要求進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，可以在建筑模型三維化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)資源實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，例如在建設(shè)某項(xiàng)市政工程中，政府所委托的建筑公司以及政府本身在建筑中的局限與要求展現(xiàn)在系統(tǒng)中， 政府的各項(xiàng)對(duì)建筑的要求以及建筑公司在實(shí)地勘測(cè)中的現(xiàn)況局限性以及可發(fā)揮處，在第三方的監(jiān)控系統(tǒng)中可以得到統(tǒng)籌完備，兼顧雙方要求與利益，改變建筑規(guī)劃的舊模式，從而在建筑智能化，節(jié)能化，綠色化的道路上邁出一大步。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段的建筑工程管理工作或多或少的存在一些問題，為了提高工程管理工作的效率，建筑企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)的將信息技術(shù)引入到本企業(yè)的管理工作中，這樣企業(yè)管理才能真正的實(shí)現(xiàn)信息化。

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