王輝

【摘要】水利工程關(guān)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展起著重要的作用而因?yàn)樗こ剔k理作業(yè)做得不到位致使許多水利工程落后影響了經(jīng)濟(jì)開展。這篇文章扼要的剖析了中國當(dāng)前的水利工程辦理現(xiàn)狀及辦理戰(zhàn)略期望可以讓咱們進(jìn)一步了解水利工程的辦理現(xiàn)狀和辦理戰(zhàn)略為中國水利作業(yè)的前進(jìn)帶來一些有利的影響。

【關(guān)鍵詞】水利工程管理；重要特色；問題；辦法探究

1、水利工程前期的管理控制

1.1 決策方面

投資決策方面是一個(gè)比較基礎(chǔ)的階段，他關(guān)系著后期階段能否有效的進(jìn)行管理與控制，能否能夠正常的進(jìn)行運(yùn)作。這就要求造假的技術(shù)人員必須對(duì)于技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)而具體的研究，同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)方面也要進(jìn)行調(diào)查，以免在經(jīng)濟(jì)方面造成不必要的損失。對(duì)于管理與控制方面的研究探討，不斷的制定出符合實(shí)際的最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，以便能夠?yàn)榱藳Q策的解決提供重要的依據(jù)，同時(shí)也是一個(gè)能夠合理科學(xué)使用的方案，能夠讓水利工程造價(jià)有一個(gè)不斷發(fā)展的空間。

1.2 設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理要注意技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)際與設(shè)計(jì)的關(guān)系。而如今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的合理性與經(jīng)濟(jì)性，建設(shè)單位要與設(shè)計(jì)單位積極配合，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工脫節(jié)，或施工時(shí)出現(xiàn)大量設(shè)計(jì)變更等問題。因此，為了控制好設(shè)計(jì)階段，一般有這三個(gè)方向需要注意。首先，利用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇采用先進(jìn)技術(shù)、工程造價(jià)低的較科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。其次，根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)初步設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行計(jì)算、分析、比較、評(píng)價(jià)，選取相對(duì)合理的方案。最后，在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來，貫徹“先做預(yù)算，再計(jì)劃”的方針，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，并杜絕一些設(shè)計(jì)過程中“不算賬、不計(jì)劃”的不良現(xiàn)象。

2、水利工程中期所要進(jìn)行的管理與控制

2.1 招投標(biāo)階段

招投標(biāo)階段是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。所以在招標(biāo)階段，施工合同中必須明確可操作性強(qiáng)、清晰明了、有制約性的，且與價(jià)款、責(zé)任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。

2.2 施工階段

施工階段在整個(gè)工程中的作用非常大，同時(shí)，也是一個(gè)時(shí)間跨度非常大的時(shí)期，在施工期間，時(shí)間的耗費(fèi)量非常大，而這期間工程投資也在這個(gè)期間發(fā)生。所以，我們要加強(qiáng)在工程造價(jià)方面的投資，這樣才能夠避免在投資中造成浪費(fèi)，同時(shí)也要制定合理有效的工程造價(jià)方面的合同，做到有據(jù)可依，注重對(duì)于工程的結(jié)算工作，不斷地進(jìn)行整理，能夠?yàn)橐院笤谠靸r(jià)方面做出一個(gè)比較好的合理的方案。

3、水利工程管理存在的主要問題

3.1質(zhì)量管理的問題

在科學(xué)的水利工程管理規(guī)范中，常常都會(huì)對(duì)水利工程有安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性等質(zhì)量方面的要求。安全性要求水利工程要保證穩(wěn)定安全的運(yùn)行；適用性要求在對(duì)水利工程使用時(shí)要能夠滿足實(shí)際情況的需要；經(jīng)濟(jì)性要求在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)能夠以最小的資金投入量獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；美觀性要求所設(shè)計(jì)的工程形象一定要符合美學(xué)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2經(jīng)營(yíng)管理方面的問題

合理的經(jīng)營(yíng)管理能夠?qū)⑺こ探⒊蔀閮?yōu)秀的現(xiàn)代化水利企業(yè)。任何一個(gè)工程在經(jīng)營(yíng)管理方面都有一定的原則，水利工程也不例外，其經(jīng)營(yíng)管理的原則是：工程的投資人也是工程的受益人，必須要對(duì)工程進(jìn)行管理以及服從防汛調(diào)度工作。但是，目前很多水利工程在經(jīng)營(yíng)管理方面還存在一定的問題，其主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

3.2.1由于受到長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響和制約，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理思想相對(duì)落后，經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)相對(duì)淡薄。

3.2.2由于各級(jí)水利管理單位經(jīng)營(yíng)意識(shí)淺薄，導(dǎo)致不能充分發(fā)揮水利行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，水利行業(yè)大部分資源被浪費(fèi)掉，并且沒有落實(shí)相關(guān)的國家政策，所帶來的最終結(jié)果是水利單位經(jīng)費(fèi)受阻，工程運(yùn)行不良。

3.3.3管理水利工程的總?cè)藬?shù)過多，各小的管理方向人員分配不均勻，其中經(jīng)營(yíng)管理方面的人才往往相對(duì)較少，并且復(fù)合型人才更是相當(dāng)缺乏，這與水利經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)需求發(fā)生了嚴(yán)重的沖突。

4、完善水利工程管理體系與操控水利工程管理探究

4.1 水利水電工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

水利水電工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，它是由各個(gè)部分，各個(gè)單位協(xié)調(diào)合作共同完成，水利水電工程參加人員眾多，有關(guān)部分的分工也各有不一樣！嚴(yán)厲意義上參加主體有：水利部分、修締造計(jì)單位、修建施工單位、修建監(jiān)理單位等主體，從通常意義上而言，水利水電工程的首要環(huán)節(jié)有：施工前的項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)期間，這一期間的首要任務(wù)是施工圖限額計(jì)劃；水利水電工程的施工；施工完成后的竣工檢驗(yàn)期間。

4.2加強(qiáng)質(zhì)量管理的辦法

水利水電工程是一項(xiàng)重要工程，有必要完成施工進(jìn)程的精細(xì)化辦理，經(jīng)過精細(xì)化辦理來終究加強(qiáng)質(zhì)量辦理，確保質(zhì)量、項(xiàng)目計(jì)劃期間計(jì)劃前有必要對(duì)實(shí)地狀況進(jìn)行深入調(diào)查，進(jìn)行專業(yè)測(cè)繪，更為精確地把握實(shí)踐狀況，只要在了解了實(shí)踐狀況后才干進(jìn)行科學(xué)地計(jì)劃，在計(jì)劃時(shí)要嚴(yán)厲依照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行而且要充分尊敬施工人員，聽取他們的意見，施工期間有必要加強(qiáng)對(duì)施工人員的訓(xùn)練，前進(jìn)他們的自身本質(zhì)，確保他們?cè)谑┕て陂g嚴(yán)厲依照施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，禁止呈現(xiàn)偷工減料的違法行為，要不斷前進(jìn)工程監(jiān)理人員的本質(zhì)，工程辦理人員要前進(jìn)辦理水平，在辦理進(jìn)程中有必要要聯(lián)系實(shí)地狀況來進(jìn)行辦理，要加強(qiáng)關(guān)于材料的搜集，竣工檢驗(yàn)期間要以謹(jǐn)慎的精力，科學(xué)的情緒對(duì)水利水電建筑施工進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)疑問要及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，要做好決算及各種材料的整理與加工，要認(rèn)真檢查材料，經(jīng)過對(duì)比材料發(fā)現(xiàn)建筑施工中的質(zhì)量問題。

結(jié)束語：

中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國而水利工程在國民經(jīng)濟(jì)開展中占有著首要地位確保工程安全抓好工程辦理是擴(kuò)大生產(chǎn)確保工程正常運(yùn)行的要害。這篇文章扼要剖析了中國當(dāng)前的水利工程辦理現(xiàn)狀從水利工程辦理的實(shí)踐問題動(dòng)身提出了水利工程辦理的幾點(diǎn)加強(qiáng)戰(zhàn)略。

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