秦英武 王淑梅

摘要：在國內(nèi)社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的時代背景之下，工業(yè)及居民用電量不斷增加，這在一定程度上推動了發(fā)電公司的高速發(fā)展，但隨之也衍生出了較多的安全問題，嚴(yán)重威脅了相關(guān)人員的生命財產(chǎn)安全。為此，筆者在參考相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)之上，針對發(fā)電公司安全管理現(xiàn)存問題，提出了幾點具有較強針對性的應(yīng)對策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：發(fā)電；安全管理；問題；對策

伴隨著國內(nèi)電力系統(tǒng)的不斷改革，發(fā)電廠與配網(wǎng)已經(jīng)初步實現(xiàn)了獨立作業(yè)，已經(jīng)建立了區(qū)域化的電力供給市場。就發(fā)電公司來看，受其自身性質(zhì)影響，其發(fā)電過程存在較多的安全風(fēng)險因素，容易出現(xiàn)各類事故問題，所以必須加強對其生產(chǎn)過程的安全管理?？梢哉f，只有切實落實安全管理工作，才能夠在保障企業(yè)效益及人員安全的同時，提高供電質(zhì)量。

一、發(fā)電公司安全管理存在的問題

（一）安全管理意識有待加強

就現(xiàn)今國內(nèi)發(fā)電公司安全事故實際情況來看，其大多出現(xiàn)在基層部門。在不少發(fā)電公司中，相關(guān)部門的負責(zé)人對安全管理意義與價值的認知還不夠充分，不注重對生產(chǎn)過程中的細節(jié)管理，所以出現(xiàn)了較多的重復(fù)性安全事故，使得基層操作人員的生命財產(chǎn)安全得不到充分的保障，且存在嚴(yán)重的違章操作問題。受安全管理意識現(xiàn)狀，部分操作人員在實際操作的過程中只是按照經(jīng)驗完成對電力設(shè)備的操作，操作行為不夠規(guī)范，甚至由此形成了惡性循環(huán)，存在較為嚴(yán)重的安全隱患。

（二）安全管理制度執(zhí)行力度較弱

在國內(nèi)電力企業(yè)改革的背景之下，發(fā)電公司大多已經(jīng)制定了相應(yīng)的安全管理規(guī)范，但是其安全管理內(nèi)容存在嚴(yán)重的照搬現(xiàn)象，并未結(jié)合公司電力生產(chǎn)實際情況，制定具有較強適宜性的安全管理規(guī)范，這就大幅度降低了所制定規(guī)范的依據(jù)價值。另外，在所制定安全管理制度的執(zhí)行過程中，也存在較為嚴(yán)重的問題，并未將其合理的應(yīng)用于實踐環(huán)境中，生產(chǎn)操作存在較強的隨意性，技術(shù)操作規(guī)范性不強，為將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到個人頭上，管理工作流于形式。此外，安全管理人員在落實各項制度措施時，對違章制度的處罰較為隨意，難以形成較強的約束力。

（三）安全信息管理較為松散

發(fā)電公司安全信息在傳輸?shù)倪^程中多采用垂直結(jié)構(gòu)進行逐級上報，在處置的過程中靈活性較差，很難實現(xiàn)對各類安全問題的預(yù)先控制。而在安全信息上報的過程中，如果存在設(shè)備或人員安全隱患，受利益、榮譽等因素的影響，安全管理者多會采取拖延上報或是隱瞞不報的方式加以處理，這就會大幅度降低安全信息的準(zhǔn)確性與及時性，也就很容易出現(xiàn)各類安全事故。

二、發(fā)電公司安全管理對策

（一）培養(yǎng)職員安全管理意識

為提高發(fā)電公司安全管理的實際成效，必須從意識層面入手，培養(yǎng)安全管理者及操作人員的安全管理意識，不斷提高其安全素質(zhì)，確保其能夠具備較強的事故預(yù)測與處理的能力。應(yīng)該從建立學(xué)習(xí)組織入手，以培訓(xùn)的方式提高管理人員及操作人員對安全管理意義的認知，并傳授其相應(yīng)的安全管理技能，調(diào)動公司全體人員安全管理的參與熱情，進而為安全管理工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）加大安全管理制度執(zhí)行力度

在發(fā)電公司安全管理的過程中，為確保管理的實際效力，必須加大安全管理制度的自行力度。首先應(yīng)該從安全責(zé)任作為入手點，將安全生產(chǎn)的責(zé)任進行細化處理，確保其能夠落到具體的個人頭上，規(guī)范相關(guān)人員的操作行為，并切實落實對存在安全隱患的排查工作，制定具有較強針對性的安全措施。其次，還應(yīng)該在結(jié)合發(fā)電公司實際生產(chǎn)作業(yè)情況的基礎(chǔ)之上，對安全管理制度進行適當(dāng)?shù)男薷模源舜_保其依據(jù)價值。另外，還需要將安全責(zé)任法制化，結(jié)合所建立的責(zé)任機制，制定相應(yīng)的獎懲措施，對嚴(yán)格按照安全規(guī)范進行操作的員工進行適當(dāng)?shù)莫剟?，并給以操作隨意的員工適當(dāng)?shù)奶幜P。但需要注意的是，在對員工進行獎懲的過程中，必須保證其公正性，避免員工出現(xiàn)逆反心理。此外，還必須加強對員工生產(chǎn)技能與安全生產(chǎn)能力的考核工作，確保其能夠根據(jù)考核結(jié)果不斷優(yōu)化自身安全生產(chǎn)的能力，并以此為基礎(chǔ)，及時排除能力不合格的員工，以此確保安全管理實際成效。

（三）加強安全信息管理工作

加強對安全信息的管理能夠為安全管理生產(chǎn)與決策給予充分的參考信息，可以實現(xiàn)對安全事故的高效預(yù)防與控制。而在信息管理的過程中，可借助于現(xiàn)今的智能電網(wǎng)模塊，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺，將設(shè)備、人員以及管理各項安全指標(biāo)進行系統(tǒng)整合，借助于計算機實現(xiàn)對各類信息的管理與傳輸，以資源共享的方式及時實現(xiàn)信息的傳遞，進而提高安全信息管理的實際成效。此外，還應(yīng)該將信息管理的責(zé)任進行細化，做到誰管理，誰負責(zé)，確保在安全信息傳輸失誤時能夠找到相應(yīng)的責(zé)任人，提高信息管理人員的責(zé)任意識，以此全面提高信息管理的實際成效。

三、結(jié)語

綜上所述，在國內(nèi)電力需求日益增加的時代背景之下，為切實保障電力輸配的質(zhì)量，必須加強對發(fā)電公司生產(chǎn)過程的安全管理工作，在避免生產(chǎn)安全問題的同時，切實保障相關(guān)人員的生命財產(chǎn)安全，以此通過維護發(fā)電公司的安全運轉(zhuǎn)，提高供電的效率與質(zhì)量。

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