王偉

摘要：政工工作作為石油企業(yè)日常管理工作的一部分，對(duì)提高石油企業(yè)的綜合實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。然而目前石油企業(yè)中政工工作的開展并不盡如人意。如何在新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求下，完善企業(yè)政工工作體系，建設(shè)高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，從而科學(xué)、健康地開展政工工作成為當(dāng)務(wù)之急。本文通過分析政工工作對(duì)石油企業(yè)的意義，以及當(dāng)前石油企業(yè)中政工工作存在的不足，初步闡釋了如何在新時(shí)期下開展石油政工工作的新局面。

關(guān)鍵詞：石油；政工工作；新時(shí)期

政工工作是企業(yè)的精神支柱，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有極其重要的意義。在新時(shí)代和新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，多數(shù)石油企業(yè)經(jīng)歷了改制行為，內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。在此基礎(chǔ)下，政工工作在企業(yè)中地位愈加顯著，對(duì)提高企業(yè)凝聚力、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、以及提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著重要的作用。

一、政工工作對(duì)石油企業(yè)的意義

現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，石油企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的改革形勢(shì)，企業(yè)內(nèi)產(chǎn)效能較低[1]、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，體制機(jī)制也急需完善，企業(yè)員工向心力不高，工作積極性降低等問題層出不窮。政工工作在企業(yè)中的地位越來越顯著，對(duì)幫助企業(yè)改善當(dāng)階段面臨的困境具有重要的作用。

（一）政工工作有助于提高石油企業(yè)的員工積極性

在充分了解企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)和心理思維的前提下，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼嗡枷牍ぷ?，使員工充分認(rèn)清自己身上所擔(dān)負(fù)的企業(yè)責(zé)任，以及自身工作對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值，從而激發(fā)員工的工作熱情，提升員工的成就感和個(gè)人榮譽(yù)感，進(jìn)而有效地實(shí)現(xiàn)激勵(lì)企業(yè)員工工作積極性的目標(biāo)。

（二）政工工作有助于提升石油企業(yè)的管理質(zhì)量

通過良好的思想政治工作，有助于使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀等有更加深入的了解[2]，從而使企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，形成很強(qiáng)的凝聚力和創(chuàng)新力，并對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擁有較強(qiáng)的服從意識(shí)和尊崇感，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所做的決定能夠很好地貫徹執(zhí)行，從而使得各項(xiàng)管理工作能夠得以很好地開展，有效提升企業(yè)的管理質(zhì)量。

二、當(dāng)前石油企業(yè)政工工作中存在的不足

政工工作對(duì)石油企業(yè)的重要意義毋庸置疑。然而，在大多數(shù)石油企業(yè)實(shí)際的政工工作開展過程中，還存在著諸多不足，使得政工工作實(shí)現(xiàn)的效果并不理想。

（一）石油企業(yè)對(duì)政工工作的重視度不夠（定義不夠準(zhǔn)確）

在政工工作開展的實(shí)際過程中，可以容易發(fā)現(xiàn)部分石油企業(yè)的管理思想還是相對(duì)比較因循守舊，對(duì)政工工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，重視度不夠，開展政工工作時(shí)缺乏科學(xué)性和計(jì)劃性，在對(duì)員工進(jìn)行思想政治工作時(shí)，容易采用領(lǐng)導(dǎo)思想來帶入，無法設(shè)身處地為員工著想。因而導(dǎo)致員工對(duì)政工工作的印象不佳，容易存在抵制情緒。

（二）當(dāng)前石油企業(yè)中的政工工作體系不夠完善

由于部分油田企業(yè)對(duì)思想政治工作的重視度不高，導(dǎo)致政工工作體系的建設(shè)不夠完善，甚至個(gè)別企業(yè)根本沒有建立起政工工作體系，只是在必要時(shí)做做表面文章，導(dǎo)致政工工作在實(shí)際中很難開展。

（三）從事政工工作的人員素質(zhì)不高，工作熱情不足

縱觀當(dāng)前油田企業(yè)的政工工作，整體上表現(xiàn)出了政工人員的工作思想相對(duì)陳舊、知識(shí)更新的速度相對(duì)較慢等現(xiàn)象[3]，導(dǎo)致政工人員的綜合素質(zhì)較低，同時(shí)，政工人員的工作積極性普遍不高，通常不愿意付出較多的努力和精力來嘗試不同的政工工作方式。

三、開創(chuàng)石油政工工作在新時(shí)期的新局面

（一）加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視度

石油企業(yè)的管理者要樹立現(xiàn)代的管理理念，增強(qiáng)對(duì)政工工作的重視程度，將政工工作融入到企業(yè)的日常管理中，并通過相關(guān)制度和政策的建立給與充分的支持和鼓勵(lì)。

（二）提高政工工作水平

政工工作的開展需要深厚的理論知識(shí)來作為基礎(chǔ)。因此，政工工作人員需要具備充足的理論知識(shí)，才能更好地向員工闡釋企業(yè)的戰(zhàn)略方針、發(fā)展方向、核心價(jià)值觀等。同時(shí)，企業(yè)員工也需要掌握相關(guān)的理論知識(shí)，才能更好地配合政工工作，從而指導(dǎo)自身更加科學(xué)合理地開展日常工作。政工人員與企業(yè)員工相互配合，如此才能切實(shí)地提高政工工作水平，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）增強(qiáng)政工人員素質(zhì)

政工工作的順利開展，離不開高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的培養(yǎng)，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，從而幫助他們更好地開展企業(yè)的政工工作。

（四）政工工作要立足于員工需求

政工工作的開展需要立足于員工的實(shí)際需求，尊重員工的主人翁地位[4]，對(duì)員工在實(shí)際中遇到的困難及時(shí)給予幫助，使員工充分體會(huì)到自身的價(jià)值，認(rèn)識(shí)到政工工作的意義并積極參與到思想政治工作中來，從而提升工作積極性和配合度，提高企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

石油企業(yè)的政工工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工作任務(wù)，對(duì)于提高企業(yè)的綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力具有極其重要的作用和意義。在石油政工工作開展的過程中，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立完善的政工工作體系和高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，并增強(qiáng)政工人員的溝通意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，將政工工作與企業(yè)的文化建設(shè)工作相結(jié)合，提高政工工作的效率，切實(shí)從員工的實(shí)際需求出發(fā)，使政工工作貼近員工思想，從而更好地提高企業(yè)的向心力和凝聚力，促進(jìn)石油企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]柯斌.新形勢(shì)下做好油田企業(yè)政工工作的途徑探析[J].化工管理，2016（07）.

[2]劉常彥，李成洪，門玉珍.淺談如何做好新形勢(shì)下的油田企業(yè)政工工作[J].東方企業(yè)文化，2013（06）.

[3]何鑫.政工工作對(duì)石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義探析[J].管理觀察，2015（19）.

[4]張文波.開創(chuàng)石油政工工作在新時(shí)期的新局面[J].東方企業(yè)文化，2013（22）.