朱瑾

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)電網(wǎng)也發(fā)生了翻天覆地的變化，雖然我國(guó)近幾年來電網(wǎng)的發(fā)展非常迅速，但與此同時(shí)也出現(xiàn)了很多的問題和弊端，對(duì)質(zhì)量問題和安全問題都造成了嚴(yán)重的影響。本文針對(duì)電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了研究和探討，對(duì)于這一項(xiàng)目的創(chuàng)新發(fā)表了自己的意見和建議，望相關(guān)從業(yè)人員可以借鑒和采納，從而促進(jìn)我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)；電網(wǎng)大修改進(jìn)項(xiàng)目；管理模式；創(chuàng)新研究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.20.145

隨著我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展越來越迅速，隨之而來的就是電網(wǎng)出現(xiàn)的一系列弊端，因此對(duì)電網(wǎng)實(shí)施大修技改工作是電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備升級(jí)和改造的必要工作，也是電網(wǎng)未來發(fā)展的重要工作。通過對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行大修技改，不僅可以讓我國(guó)電網(wǎng)健康有效的發(fā)展還可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，因此在未來的工作當(dāng)中，必須合理有效的對(duì)電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而讓我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)可以常遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

1 電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理的重要性

電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目實(shí)際就是指對(duì)一些運(yùn)行時(shí)間比較長(zhǎng)且損耗比較大的電力設(shè)備進(jìn)行整體的大修改工作，從而確保電力設(shè)備的安全使用。在對(duì)電網(wǎng)大修技改的過程中，將電網(wǎng)設(shè)備等進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造，優(yōu)化電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量和使用的性能，進(jìn)而保證電網(wǎng)系統(tǒng)的順利運(yùn)行和安全的使用。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來說，當(dāng)電網(wǎng)設(shè)備使用到一定限度的時(shí)候就要對(duì)相關(guān)電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行改造和維修，優(yōu)化設(shè)備的質(zhì)量和使用性能，延長(zhǎng)電網(wǎng)設(shè)備的使用壽命，杜絕經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，因此，在電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，一定要保證電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全的運(yùn)行。電網(wǎng)系統(tǒng)的順利運(yùn)行，不僅可以確保電網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，還可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理工作的順利開展，對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)來說起到了至關(guān)重要的作用，保證電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行是每一個(gè)電網(wǎng)人員的必要工作。

2 電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理模式現(xiàn)狀分析

2.1 缺乏管理制度

在我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展過程中，很多電網(wǎng)企業(yè)對(duì)于電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理方面有著很多的不足，從而導(dǎo)致了電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目沒有一個(gè)完善的管理制度和模式，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)很大程度上給管理工作制造了隨意性的條件，讓越來越多的工作人員對(duì)自己的工作不重視且不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了管理者在管理制度方面沒有一定的約束和掌控力，在我國(guó)，很多電網(wǎng)出現(xiàn)的事故都是發(fā)生以后才引起重視并且維護(hù)，嚴(yán)重影響了電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目工作的規(guī)范性、全面性、實(shí)時(shí)性等，使得整個(gè)電網(wǎng)管理系統(tǒng)出現(xiàn)了很多不必要的損失和問題，對(duì)我國(guó)電網(wǎng)的安全造成了嚴(yán)重的安全隱患，從而影響了我國(guó)電網(wǎng)的良好發(fā)展。

2.2 管理模式缺乏規(guī)范性和全面性

在當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展中，雖然很多的企業(yè)單位有大修技改項(xiàng)目管理模式，但是很多的制度都是從別的地方學(xué)習(xí)或者是按部就班過來的，不能完全的適和企業(yè)的管理模式，嚴(yán)重的缺少制度管理的規(guī)范性。除此之外，電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理工作所需要的時(shí)間比較長(zhǎng)，這就意味著人們對(duì)于這一項(xiàng)目的重視程度越來越低，相關(guān)工作人員的交接工作也跟不上，在很多細(xì)節(jié)上存在很多的弊端和不足，嚴(yán)重的缺乏規(guī)范性。

對(duì)于電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理工作，由于跨度時(shí)間長(zhǎng)的原因，很多工作都不能全面的開展，并且不能讓項(xiàng)目貫穿于整個(gè)工程，再加上一些工作人員沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)，從而不能讓電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理工作得到很好的體現(xiàn)。

2.3 管理者的管理力度不夠

雖然有很多企業(yè)對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)大修技改項(xiàng)目管理工作非常的重視，但是在一些企業(yè)當(dāng)中仍然存在著管理者管理不到位的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的良好發(fā)展。在管理者對(duì)電網(wǎng)工作的管理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度不到位的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)失控、設(shè)備故障等狀況的經(jīng)常發(fā)生，使得整個(gè)項(xiàng)目的管理工作過于形式化起不到?jīng)Q定性的作用，嚴(yán)重影響了大修技改工作的價(jià)值，更失去了電網(wǎng)大修改技項(xiàng)目存在的意義。

3 電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新的對(duì)策分析

3.1 完善管理力度

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，若是想長(zhǎng)久的發(fā)展下去，一方面必須具備一個(gè)健全的管理制度和模式，管理工作才可以順利有效的進(jìn)行開展，企業(yè)才可以持久的發(fā)展下去；另一方面，還需要相關(guān)從業(yè)人員的積極配合和遵守，每個(gè)人都明確自己的責(zé)任，從而讓電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理工作發(fā)揮著應(yīng)有的作用和價(jià)值。

3.2 確立責(zé)任觀

在電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目管理的工作過程中，每一個(gè)工作人員都要明確自己的責(zé)任和價(jià)值，意識(shí)到自己所做工作的重要性，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練操作流程，做到對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都熟練掌握，不遺漏任何一個(gè)細(xì)小的漏洞或者問題，讓電網(wǎng)系統(tǒng)可以安全順利的進(jìn)行工作。

3.3 加大施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度

隨著電網(wǎng)系統(tǒng)大修技改項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行，大修技改已經(jīng)投入運(yùn)行到變電站、配電站等工作當(dāng)中，這一項(xiàng)目的應(yīng)用具有規(guī)模小、點(diǎn)多面廣、安全隱患較多等特點(diǎn)，因此在這一項(xiàng)目施工的過程中，施工人員一定注意自身的安全，否則稍有不慎就會(huì)造成人身傷害和電網(wǎng)事故的發(fā)生。在項(xiàng)目工作過程中，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員一定要對(duì)自身的工作熟練，才可以讓現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮到最極致，因此要大大提高生產(chǎn)班組的管理工作，安排生產(chǎn)班組的相關(guān)技術(shù)人員參與電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目的監(jiān)督工作，排除一切安全隱患，從而保障電網(wǎng)工程、設(shè)備能安全順利的工作。

4 結(jié)束語

綜上所述，加大對(duì)電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目的管理工作，是今后電網(wǎng)工作人員開展的重要工作，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)大修技改項(xiàng)目的管理模式，不僅可以保證我國(guó)電網(wǎng)系統(tǒng)的安全性，也可以促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益。同樣，在實(shí)際的管理當(dāng)中，工作人員也要對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行完善，加大管理力度，以身作則，為今后我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展打下一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

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