易芳+梁莉萍
地處遠(yuǎn)離東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)集群的西南重慶,重慶金貓公司從生產(chǎn)、銷售、物流、成本諸方面都不占區(qū)位優(yōu)勢(shì)。但從上世紀(jì)60年代開始做紡織器材,50多年來(lái)無(wú)論市場(chǎng)形勢(shì)如何起伏,重慶金貓都保持著持續(xù)增長(zhǎng),已連續(xù)33年無(wú)虧損。
在種類繁多的紡機(jī)器材產(chǎn)品中,鋼絲圈只是個(gè)小產(chǎn)品:一方面,產(chǎn)品個(gè)頭小——最小的每只重量只有幾毫克;另一方面,行業(yè)規(guī)模也小,目前全國(guó)只剩下七到八家公司生產(chǎn)鋼絲圈,鋼絲圈產(chǎn)品加起來(lái)總產(chǎn)值不到1億元。但在國(guó)產(chǎn)紡機(jī)器材專件中,鋼絲圈卻是近年來(lái)進(jìn)步最快的產(chǎn)品。重慶金貓紡織器材有限公司生產(chǎn)的鋼絲圈,使用壽命周期達(dá)到15天~20天,不斷頂替高端企業(yè)進(jìn)口,打破了國(guó)外產(chǎn)品對(duì)我國(guó)高端市場(chǎng)的壟斷,繼續(xù)保持在行業(yè)中領(lǐng)跑。
50多年來(lái),金貓精于“磨劍”,敢于“亮劍”,在紡機(jī)器材的“小身材”里鍛造出了“大不同”的含金量。
“硬功夫”成就“真底氣”:專、精、特、新占領(lǐng)高端市場(chǎng)
過(guò)去兩年里,隨著紡織行業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)性深入轉(zhuǎn)型階段,下游終端受各種影響出現(xiàn)下滑,大多數(shù)國(guó)內(nèi)紡織器材生產(chǎn)企業(yè)感受到的是行業(yè)嚴(yán)冬,但重慶金貓的銷售額、利潤(rùn)、稅收等指標(biāo),均實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)?!拔覀円恢痹谶M(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品。特別是鋼絲圈,新產(chǎn)品技術(shù)含量更高,穩(wěn)定性、一致性更好。目前,新產(chǎn)品銷售額已經(jīng)占到公司總銷售額的70%,新產(chǎn)品銷量占到產(chǎn)品銷量的40%。”重慶金貓公司董事長(zhǎng)楊崇明這樣說(shuō)。
作為環(huán)錠紡細(xì)紗機(jī)關(guān)鍵核心零部件的鋼絲圈鋼領(lǐng),是紡紗過(guò)程中完成牽伸、加捻、卷繞成型等一對(duì)關(guān)鍵的摩擦副。鋼絲圈和鋼領(lǐng)的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)系到成紗質(zhì)量、更換品種和紡紗效率,對(duì)于發(fā)揮細(xì)紗機(jī)綜合效能起到至關(guān)重要的作用。重慶金貓近年來(lái)研發(fā)成功的高性能鋼絲圈和鋼領(lǐng)產(chǎn)品通過(guò)選擇新材料、新裝備、新型表面處理等新型制造技術(shù),使鋼絲圈單只質(zhì)量偏差控制在1.5%以內(nèi),幾何尺寸控制在0.1毫米以內(nèi),硬度偏差控制在30HV0.2以內(nèi),單只使用壽命周期達(dá)到15天~20天;高精密鋼領(lǐng)圓度、平面度、平行度控制在0.01毫米以內(nèi),硬度達(dá)到HRA83以上,硬度偏差控制在1.0HRA以內(nèi),使用壽命達(dá)到5年以上。高性能鋼絲圈鋼領(lǐng)上機(jī)幾乎無(wú)走熟期,能滿足各種纖維高速、高支的紡紗要求。
“目前,我們的鋼絲圈鋼領(lǐng)與布魯克等國(guó)外產(chǎn)品的差距越來(lái)越小,在有些方面已經(jīng)趕超?!睏畛缑髡f(shuō)。在材料的選擇上,由于目前國(guó)內(nèi)鋼材達(dá)不到質(zhì)量要求,金貓主要選擇進(jìn)口的高碳優(yōu)質(zhì)合金材料,從材質(zhì)選擇角度保證鋼絲圈經(jīng)過(guò)熱處理后的金相組織和硬度,從而保證其具有優(yōu)良的機(jī)械性能和紡紗性能。生產(chǎn)高性能鋼領(lǐng)主要選擇軸承鋼合金材料,用于替代進(jìn)口鋼領(lǐng),滿足緊密紡紗和高速環(huán)錠細(xì)紗機(jī)紡紗配套的要求。
過(guò)去的鋼絲圈表面處理主要有兩種方式:普通拋光處理和電鍍處理。現(xiàn)在重慶金貓鋼絲圈的表面處理有7種方式:普通拋光、電鍍處理、SP涂覆處理、NT納米技術(shù)處理、BS(藍(lán)寶石)滲透處理、TP(黃晶)和RF(黑金)復(fù)合處理。不同的表面處理方式,使鋼絲圈具有不同的纖維適應(yīng)性和不同的紡紗特性。
過(guò)去的鋼領(lǐng)表面處理主要有2種方式,現(xiàn)在金貓鋼領(lǐng)的表面處理有5種方式。其中,GHJ黑金剛處理、JD精密電鍍處理和FH復(fù)合表面處理是目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的3種表面處理方式。經(jīng)處理后的鋼領(lǐng)產(chǎn)品上機(jī)幾乎無(wú)走熟期,不需要開低速過(guò)渡就可以直接開高速,使用周期能夠達(dá)到4~6年。
近幾年來(lái),重慶金貓紡織器材有限公司相繼推出的BS(藍(lán)寶石)鋼絲圈、TP(黃晶)鋼絲圈、RF(黑金)鋼絲圈,及其與之配套使用的GHJ(高耐磨)、JDMHg(精密電鍍)和FHMHg(復(fù)合)高性能鋼領(lǐng),它們能夠滿足國(guó)內(nèi)外中高端用戶緊密紡、賽絡(luò)紡、包覆紡和高速環(huán)錠紡紗機(jī)配套的紡紗需求。實(shí)踐證明,具有明顯的配套優(yōu)勢(shì),其質(zhì)量水平可以達(dá)到使用國(guó)外品牌的選配效果。
“我們生產(chǎn)的高精度鋼領(lǐng),誤差在1絲以內(nèi),在印度國(guó)際紡機(jī)展現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比演示后,引起用戶震動(dòng),不少經(jīng)銷商及紗廠用戶都提出要試用。我們就是要做讓用戶動(dòng)心的產(chǎn)品?!?楊崇明的語(yǔ)氣充滿自豪。
為了實(shí)現(xiàn)“樹行業(yè)標(biāo)桿、建百年企業(yè)”的愿景,重慶金貓不間斷地進(jìn)行技術(shù)改造。2015年開始實(shí)施的年產(chǎn)30萬(wàn)盒高精密鋼絲圈/400萬(wàn)只高精密鋼領(lǐng)技改項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委的支持。該技改項(xiàng)目總投資4300萬(wàn)元,全部用于鋼絲圈、鋼領(lǐng)的生產(chǎn)加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備改造及產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)領(lǐng)域,以趕超國(guó)際同類知名品牌產(chǎn)品為目標(biāo),達(dá)到提高鋼絲圈、鋼領(lǐng)的制造精度、一致性、耐磨性及綜合性能,進(jìn)一步滿足我國(guó)高端棉紡企業(yè)高速、高效需求的目的。“我們顛覆了原有的工藝流程,許多設(shè)備都是自行或與科研單位合作研發(fā)的,是行業(yè)里獨(dú)一無(wú)二的設(shè)備,其精度和智能化程度都很高。”在重慶金貓的生產(chǎn)車間,楊崇明指著一臺(tái)臺(tái)設(shè)備向記者介紹:“這種成型機(jī)就是我們獨(dú)創(chuàng)的,它顛覆了我國(guó)鋼絲圈成型設(shè)備近60年的歷史,不僅用工減少,而且加工精度也更高?,F(xiàn)在有31臺(tái),今年下半年還要新上30臺(tái)?!眹?guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的先進(jìn)裝備不僅為生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品提供了保證,也進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。項(xiàng)目完成后,重慶金貓高質(zhì)量、高技術(shù)含量、高性能、高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)銷量將達(dá)到70% 以上。
“一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,不要說(shuō)質(zhì)量比以前倒退了,就算是你的質(zhì)量還保持在原有水平上,也意味著落后了。因此一定要積極進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。”
“萬(wàn)歲產(chǎn)品”專注信念
楊崇明對(duì)紡織行業(yè)形勢(shì)從未感到過(guò)悲觀,在他看來(lái),紡織行業(yè)是個(gè)不倒的行業(yè),人們的穿著需求是一直存在的。他經(jīng)常對(duì)員工說(shuō),沒(méi)有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè);沒(méi)有不好的企業(yè),只有不好的領(lǐng)導(dǎo)。他說(shuō),這是將自己的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推向斷頭臺(tái),絕無(wú)后路。但同樣,只要專心致志去做,也總應(yīng)該差不到哪兒去。金貓的團(tuán)隊(duì)也一直很穩(wěn)定,每年的流動(dòng)率不超過(guò)2%。金貓的生存之道,就是要打造一個(gè)好的品牌,首先要打造一批品牌的員工隊(duì)伍。endprint
楊崇明對(duì)于打造員工隊(duì)伍,建設(shè)企業(yè)文化十分重視。企業(yè)文化非一時(shí)之事,是一個(gè)漫長(zhǎng)的積淀;企業(yè)文化也是領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營(yíng)理念、精神風(fēng)貌、信念和工作作風(fēng)潛移默化體現(xiàn)到管理層和員工中。金貓的企業(yè)文化是一個(gè)比較強(qiáng)勢(shì)的組織文化,講究“依法治企,絕情制度,無(wú)情管理,有情領(lǐng)導(dǎo)”,貫穿到企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的組織文化當(dāng)中。而所謂強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化,就是不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)人性化,代替法制、規(guī)章、制度。金貓不搞“下不為例”,即執(zhí)行文化不講理由,不講借口。因?yàn)闂畛缑魃钪?,稍一放松,整個(gè)企業(yè)制度都會(huì)遭到毀滅性的打擊而無(wú)法貫徹下去。
金貓能夠生存下來(lái),靠的確實(shí)是軟實(shí)力。在公司,管理層說(shuō)件事情,員工能夠一呼百應(yīng),都能夠執(zhí)行,與企業(yè)有共同的崇高使命:要世界都紡好紗、織好布;金貓的愿景:樹行業(yè)標(biāo)桿,建百年企業(yè);“哪里有紡織,哪里就有金貓”是不懈的追求和夢(mèng)想。楊崇明一直強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新為魂,顧客如天”的經(jīng)營(yíng)理念。金貓精神永不滿足,爭(zhēng)創(chuàng)一流,作風(fēng)要求快速反應(yīng),為什么提出快速反應(yīng)?
“因?yàn)榻鹭埖靥巸?nèi)陸,遠(yuǎn)離市場(chǎng),我們要用最短的時(shí)間縮短與客戶的時(shí)空距離,滿足他們的需要。遠(yuǎn)離市場(chǎng)只能自己辛苦一點(diǎn),快速反應(yīng),加班加點(diǎn)搶時(shí)間,縮短路途時(shí)間,始終令客戶感覺(jué)到我們?cè)谒磉叄覀儾⒉贿b遠(yuǎn)。對(duì)客戶的承諾:金貓永遠(yuǎn)信得過(guò)、叫得應(yīng)、靠得住、打得響:信得過(guò),是要客戶相信金貓的美譽(yù)度、信譽(yù)度、誠(chéng)信度,相信金貓、相信產(chǎn)品、相信服務(wù)、相信人格;叫得應(yīng),對(duì)客戶提出的需求能夠滿足;靠得住,有很多企業(yè)都跟我說(shuō),我們就選擇你金貓一棵樹,你可不要讓我們吊死??蛻羧娜庀嘈盼覀儯瑢⒁粔K蛋糕全部交給我們,因此我們的產(chǎn)品必須打得響,產(chǎn)品質(zhì)量必須過(guò)硬?!睏畛缑魅缡钦f(shuō)。
目前金貓鋼絲圈的產(chǎn)量國(guó)內(nèi)占比在45%以上,而進(jìn)口國(guó)外的高端產(chǎn)品從量上看不到10%,從價(jià)值來(lái)看卻占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的40%~50%。楊崇明相信,這其間還有很大的空間,金貓要逐步將其全部替代,而現(xiàn)在,金貓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)替代了20%~30%的進(jìn)出,到2020年前,替代進(jìn)口總量將達(dá)到50%以上,到2025年,替代進(jìn)口總量將達(dá)到80%以上。發(fā)展?jié)摿颓熬岸际蔷薮蟮?。在行業(yè)內(nèi),金貓持久而專注地打造百年企業(yè)的信念是不變的?!凹喪羌彸鰜?lái)的,布是永遠(yuǎn)要織的,不過(guò)是裝備和產(chǎn)品升級(jí)了,主要是看你跟不跟得上這一轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。改造落后、淘汰落后,轉(zhuǎn)型升級(jí)還是有很大需求和空間的。市場(chǎng)始終有,只是傳統(tǒng)單獨(dú)靠規(guī)模的會(huì)越來(lái)越少。”
金貓敢于“亮劍”的精神,讓他們勇于推出新產(chǎn)品,敢于和市場(chǎng)PK,產(chǎn)品長(zhǎng)期以來(lái)在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。在楊崇明看來(lái),當(dāng)下的形勢(shì)對(duì)金貓顯得更有利,也能促進(jìn)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。而他擁有這樣厚重的底氣,則來(lái)源于多年來(lái)的企業(yè)文化、執(zhí)著的追求以及信息、品牌、創(chuàng)新領(lǐng)先的技術(shù)水平,信心是有根據(jù)的:“信心來(lái)自于實(shí)力,來(lái)自于對(duì)這個(gè)行業(yè)的判斷,來(lái)自于你在這個(gè)行業(yè)中的地位和影響?!?/p>
楊崇明一直認(rèn)為,紡織是“萬(wàn)歲產(chǎn)品”。無(wú)論原料怎樣升級(jí)換代,人的穿著需求是本源的,不可能消失的。在很多發(fā)達(dá)國(guó)家,比如美國(guó)的工業(yè)回歸,歐洲也同樣,回過(guò)頭來(lái)還是要再把紡織行業(yè)重新建設(shè)起來(lái)。因此楊崇明堅(jiān)信,只要有信念,始終專注一個(gè)目標(biāo),執(zhí)著一定能取得樂(lè)觀的結(jié)果。endprint