李愛玉，倪 飛

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我國中成藥企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康評價

李愛玉，倪 飛

(安徽中醫(yī)藥大學醫(yī)藥經濟管理學院，安徽合肥 230012)

擁有健康的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是中成藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。通過對中成藥企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康狀況進行評價，可以幫助中成藥企業(yè)了解環(huán)境現(xiàn)狀。文章在借鑒已有的健康BES評價模型的基礎上，構建了基于核心企業(yè)的BES健康評價模型。從58家以中成藥市場為核心業(yè)務的上市公司中，選取了10家公司作為研究對象。通過數(shù)據整理和模型分析，以中成藥制造企業(yè)為核心的BES，出現(xiàn)了系統(tǒng)活躍度沒有突破、組織結構不穩(wěn)定、恢復力較弱等亞健康信號。建議該BES中的核心企業(yè)思考，如何通過提高系統(tǒng)活力、結構穩(wěn)定性、恢復力來改善整體健康狀態(tài)。

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；健康評價；中成藥企業(yè)；核心企業(yè)

中藥產業(yè)擁有著很大的發(fā)展?jié)摿?，已然成為我國當前增長較快的產業(yè)。同時，隨著人們對于健康逐步重視，醫(yī)療環(huán)境的改善，中醫(yī)藥學的優(yōu)勢也凸顯出來。雖然中成藥行業(yè)市場規(guī)模不斷穩(wěn)定高速增長，但受大環(huán)境影響，呈現(xiàn)了不斷下降的趨勢。

針對這一現(xiàn)象，本文在前期健康商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)評價模型研究的基礎上，結合我國中成藥市場，思考如何對圍繞著核心企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康狀態(tài)進行評價，以期為該研究提出新的思路，并對我國中成藥企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康預警和對策研究提供幫助。

一、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康評價指標建立

美國管理學家詹姆斯·弗·穆爾于1993年第一次提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)(business ecosystem,簡稱BES)”這一觀點[1]。并在1996年撰寫的《競爭的衰亡》一書中, 將BES界定為個人和組織相互作用形成的一個經濟利益聯(lián)合體。

關于BES健康研究的思路部分源于生態(tài)系統(tǒng)(ecosystem,簡稱ES)的成果。Rapport于1989年在ES研究基礎上，指出ES健康問題，是指一個ES擁有的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，即可以維持組織結構的穩(wěn)定、可以自我調節(jié)、遇到外在脅迫可以修復的能力[2]。Rapport之后有一些學者在此領域進行探索。

(一)生態(tài)系統(tǒng)健康評價指標

Costanza給ES健康下了定義：生態(tài)系統(tǒng)它應該是穩(wěn)定的和持續(xù)的，也是活躍的，系統(tǒng)的組織結構可以在一定時間保持，并且可以不利狀態(tài)下主動得以恢復，這樣的生態(tài)系統(tǒng)可以說是健康的以及不受脅迫影響的[3]。Costanza等人更進一步提出了生態(tài)系統(tǒng)健康如何進行評價問題的相關指標，其中包括恢復力、活力、組織結構等八個方面[4]。

1995年Callow在發(fā)表的文章中進一步界定ES健康問題，他指出一個生態(tài)系統(tǒng)能夠通過其內在潛力維持穩(wěn)定狀態(tài)，碰到干擾時能夠最大限度的憑借自身力量來保持自身管理時，這個系統(tǒng)就是健康的。肖風勁等把生態(tài)系統(tǒng)的健康評價總結為恢復力、自我維持能力等七方面特征[5]。同時Costanza建立了生態(tài)系統(tǒng)的健康指數(shù)( health index, 簡稱HI)公式1：

其中，Hl為系統(tǒng)健康指數(shù)，V 指的是系統(tǒng)活力，O 指的是系統(tǒng)組織指數(shù)，R 指的是恢復力方面指數(shù)[6]。Ulanowicz 、Rapport等人進一步提出這三個指數(shù)的測量方式以及可以預測的公式，借鑒網絡分析法等方法對生態(tài)系統(tǒng)的健康問題進行評價。

(二)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康評價指標

ES健康概念提出后，引發(fā)了BES研究的眾多學者的研究興趣。馬可·揚西蒂和羅伊·萊溫于2002年率先對BES健康狀況評價進行研究，并提出一套三維評價指標體系。即判斷BES的健康狀態(tài)有以下標準：生產率、生命力、縫隙空間的創(chuàng)造力[7]。

借用自然界生態(tài)系統(tǒng)研究的健康評價指標，再結合羅伊·萊溫、馬可·揚西蒂研究成果。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康評價指標可以有三個方面：一是從核心企業(yè)評價著手的系統(tǒng)性活力指標；二是從產業(yè)環(huán)境著手的系統(tǒng)組織指標；三是從對外圍環(huán)境適應性著手的彈性指標。2008年谷鳴、程通總結了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)評價指標模型，并著重研究了核心企業(yè)能力評價對系統(tǒng)活力的影響[8]。2012年楊茉在其發(fā)表的文中將BES健康評價的指標層次分為：生產力、生命力、創(chuàng)新力[9]。

二、基于核心企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康評價

James F. Moore將商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結構分為四個層次，其中把核心企業(yè)歸在核心商業(yè)層，他認為核心企業(yè)應該擁有能夠供給整個系統(tǒng)的核心產品或者是服務，并且達成最終消費的核心能力。

(一)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)核心企業(yè)的內涵

馬可·揚西蒂、羅伊·萊溫在他們著作《共贏：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新和可持續(xù)性的影響》中提出企業(yè)既要關注自身內部能力構建，也要關注整個BES的健康問題。他們把這類企業(yè)認定為整個BES的“網絡核心企業(yè)”，認為BES中的核心型企業(yè)是整個BES的搭建者、協(xié)調者，且是系統(tǒng)的中心，通過影響這個系統(tǒng)的特定行為維持BES的健康成長[10]。

一些學者在研究核心企業(yè)時，從不同角度對其進行了定義。2004年Morrison指出核心企業(yè)是在客戶網絡、供應商中間，扮演著領導者角色。李東在2008年界定了“核心企業(yè)”，他指出核心企業(yè)應該是生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造者。而如何有效創(chuàng)造生態(tài)系統(tǒng)，應該是為其他機構提供可以使用的資源平臺，此平臺也應該是無償或者低成本[11]。馮家平認為，BES核心企業(yè)是通過創(chuàng)造一個系統(tǒng)平臺，構建出較為合理分享模式，以及逐步擴大的消費市場，從而吸引其他機構加入這個系統(tǒng)，實現(xiàn)整個BES健康良性成長的企業(yè)[12]。

本文的核心企業(yè)概念以Morrison的觀點為基礎，即客戶網絡與供應商的中間，扮演著上下游企業(yè)之間領導協(xié)調、信息傳遞的角色。

(二)基于核心企業(yè)的BES健康評價模型

在BES核心企業(yè)界定的基礎上，基于核心企業(yè)BES健康評價成為研究的重點。趙湘蓮和王娜以及李強分別就BES核心企業(yè)價值評價進行了研究。研究成果集中表現(xiàn)為：評價指標集中在核心企業(yè)創(chuàng)造價值能力和分享價值能力方面[13]。李強在文中進一步將價值創(chuàng)造能力分解為現(xiàn)有盈利能力、持續(xù)盈利能力、潛在盈利能力，將價值共享能力分解為戰(zhàn)略共享、市場客戶共享、基礎企業(yè)共享[14]。

結合以上有關ES以及BES健康評價模型的特點，綜合核心企業(yè)在整個BES中價值創(chuàng)造和價值分享功能，筆者就基于核心企業(yè)BES健康評價指標進行模型研究和應用。BES健康評價問題可以從評價其核心企業(yè)對整個系統(tǒng)的活力、組織結構、恢復力的影響著手。其中對系統(tǒng)活力V影響以生產率(具體以盈利能力即凈資產報酬率)為衡量指標，對系統(tǒng)組織結構O影響以生命力(具體以長期發(fā)展能力即總資產增長率)為衡量指標，對系統(tǒng)恢復力R的影響以縫隙市場創(chuàng)造能力(具體以研發(fā)投入比率)為衡量指標。由此形成了基于核心企業(yè)的BES健康評價(ecosystem health index, 簡稱EHI)公式2：

三、我國中成藥企業(yè)的BES健康評價

由于醫(yī)改、醫(yī)保擴容等政策的原因，醫(yī)藥行業(yè)保持著高增長態(tài)勢。但近兩年，因為招標降價、公立醫(yī)院規(guī)模限制等因素，特別是2015年醫(yī)?？刭M的全面展開，醫(yī)藥行業(yè)進入艱難的轉型期，行業(yè)整體增速明顯下降。2016年2月3日中國醫(yī)藥統(tǒng)計網在其網站上發(fā)布了“2015年1—12月份全國醫(yī)藥工業(yè)分行業(yè)情況”，其中顯示在全國醫(yī)藥工業(yè)各行業(yè)領域中，中成藥市場在2015年度相較其他領域同比增長-0.26%。可見中成藥市場在2015年度發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。本文以中成藥BES為研究對象，對BES中的核心企業(yè)相關健康指數(shù)評價，以對中成藥市場的健康現(xiàn)狀進行描述和分析。

(一)核心企業(yè)樣本選擇

我國中成藥市場中的上市公司總共58家，從中選取了10家核心企業(yè)作為研究樣本。其中，選取樣本的標準為銷售費用率指標占比排序。2014年11月姚艷發(fā)表中成藥市場相關文章中顯示，我國中成藥市場中的上市公司總共58家，文章對中成藥上市公司銷售費用占營業(yè)成本比例進行了排序。在該文中銷售費用從10%以上到50%以上都有分布，本文在該排序基礎上，將銷售費用指標按照6個層次進行分割，在每一層次樣本中進行隨機抽樣，選取了10個公司為研究樣本(見表1)。

表1 我國中成藥市場BES健康評價樣本企業(yè)

樣本數(shù)據來源于上海證券交易所、上市公司咨詢網、深圳證券交易所以及上市公司網站公布的年報。

表2 我國中成藥市場BES樣本公司健康評價 (單位：%)

(二)基于核心企業(yè)的BES健康評價

基于數(shù)據的可靠性、公開性和可得性，本文核心企業(yè)對系統(tǒng)的活力V、組織結構O和恢復力R影響，分別用公開財務報表中凈資產報酬率、總資產增長率和研發(fā)投入比率組成具有代表性評價指標，并將這些指標應用到我國中成藥市場，運用基于核心企業(yè)的BES健康評價方法，得到其相應BES健康度評價。通過公開數(shù)據，計算10個樣本公司近4年的相關指標(見表2)，并計算相關指標的歷年行業(yè)平均值，從而了解以這些企業(yè)為核心中成藥BES健康度。結合以上10個公司數(shù)據相關指標平均值，得出我國中成藥市場近4年BES健康狀況(見圖1)。

圖1 我國中成藥市場BES健康狀況

通過雷達圖可以看到近4年趨勢。我國中成藥市場BES的系統(tǒng)活力，近4年相對比較穩(wěn)定，沒有太大波動；我國中成藥市場BES的組織結構，從2012年起開始下滑，并出現(xiàn)波動；我國中成藥市場BES恢復力，近4年一直處于緩慢上升，但保持在低位。

綜合顯示，以中成藥制造企業(yè)為核心的BES，系統(tǒng)活躍度沒有進一步突破、組織結構出現(xiàn)不穩(wěn)定、恢復力較弱等因素都顯示其亞健康信號。在BES數(shù)據中顯示系統(tǒng)恢復力較弱是最大的障礙。因此，建議該BES中核心企業(yè)思考，如何提高整體資產利用率和報酬率，以促進整體系統(tǒng)活力；如何通過進一步緩慢擴張來提高整體系統(tǒng)組織結構的穩(wěn)定性；如何通過研發(fā)投入來增加系統(tǒng)恢復力。

本文基于核心企業(yè)BES健康狀況評價，能夠對企業(yè)了解其所處BES是否健康提供參考指標和分析方法。但是由于數(shù)據來源有限，以核心企業(yè)各項指標來衡量整個系統(tǒng)是否具有代表性仍然值得探討。

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(責任編校：李延軍)

10.15916/j.issn1674-327x.2017.02.009

F425

A

1674-327X (2017)02-0027-04

2016-8-21

安徽省高等學校優(yōu)秀青年人才基金項目(2010SQRW074)；安徽中醫(yī)藥大學人文重點項目(2016rw003)

李愛玉(1981-)，女，安徽寧國人，講師，碩士。