在全面從嚴(yán)治黨新形勢下，國有企業(yè)如何加強黨員思想引領(lǐng)，加強先進(jìn)典型選樹，強化黨組織和黨員作用發(fā)揮，成為當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)黨建工作面臨的重要課題。

近年來，遵義供電局嚴(yán)格落實貴州電網(wǎng)公司典型選樹“五環(huán)節(jié)三要素”（先進(jìn)典型的布局、選育、培樹、學(xué)習(xí)、宣傳等環(huán)節(jié)，讓先進(jìn)典型“看得見、入得心，帶得動”）工作要求，著力打造“村電共建”“申友強服務(wù)隊”“背夾巡線隊”等典型品牌，并總結(jié)出“點線面結(jié)合，立體化推進(jìn)，全方位展示”工作方法。

先進(jìn)典型選樹的重要意義

是踐行社會主義核心價值觀的時代需要。習(xí)近平總書記強調(diào)，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，要大力培育和弘揚社會主義核心價值體系和核心價值觀。在深入學(xué)習(xí)雷鋒、王進(jìn)喜、郭明義等模范的同時，員工身邊的先進(jìn)典型更接地氣，讓員工感到更親切，更有認(rèn)同感。因此，通過他們潛移默化的熏陶感染員工樹立正確的價值取向，促進(jìn)全體員工自覺把社會主義核心價值觀“內(nèi)化于心，外化于形”。

是實現(xiàn)南網(wǎng)文化轉(zhuǎn)型提升的重要途徑。企業(yè)文化是公司的靈魂，是公司軟實力和核心競爭力的重要組成部分，是企業(yè)管理的重要策略和手段。在企業(yè)內(nèi)部，先進(jìn)典型都是員工中最優(yōu)秀的代表，他們無論在工作業(yè)績還是個人品行方面都是佼佼者，可以說是南網(wǎng)總綱真正落地的“生力軍”。通過先進(jìn)典型的“言行舉止”，可以教育、促進(jìn)員工認(rèn)同南網(wǎng)總綱，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的人力資源支撐。

為推動企業(yè)改革發(fā)展提供強大的精神動力。改革開放以來，一方面由于歷史因素，公眾對壟斷國企總體為負(fù)面評價居多，損害電力企業(yè)品牌形象。另一方面，電力行業(yè)雖然作為服務(wù)行業(yè)，但很多專業(yè)性工作相對比較封閉，與外界接觸不多，很多基層一線員工的辛苦勞作和默默無聞的付出，沒有得到社會的認(rèn)可，造成電網(wǎng)企業(yè)的硬實力和軟實力不匹配。先進(jìn)典型可以讓社會公眾重新認(rèn)識電網(wǎng)企業(yè)，對提高客戶滿意具有重要意義。

先進(jìn)典型選樹和提升的思路

及具體做法

對于先進(jìn)典型來說，典型是干出來的；對于組織來說，典型是挖掘出來的，培育出來的；對于廣大群眾來說，典型又是宣傳出來的。如何深入挖掘、選樹典型，并進(jìn)一步提升典型的影響力是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有一套機制、體制來保證。為此，遵義供電局從先進(jìn)典型的挖掘、選樹和提升三個方面著手，通過“點線面結(jié)合”挖掘典型、“立體化推進(jìn)”選樹典型、“全方位展示”提升典型，找準(zhǔn)“個性”和“特色”，真正讓典型看得見、入得心、帶得動，成為組織認(rèn)可、群眾信任的典型。

點線面結(jié)合。找準(zhǔn)焦點，精準(zhǔn)挖掘先進(jìn)典型。先進(jìn)典型來源于基層一線，典型也是普通人，真正感人的品質(zhì)貴在真實、質(zhì)樸。在典型挖掘過程中，我們首先聚焦到“點”，堅持實事求是、群眾認(rèn)可，充分挖掘發(fā)現(xiàn)擁有“群眾口碑”的先進(jìn)典型，展現(xiàn)真實的人和事，做到以情感人。黨的十八大代表、全國勞動模范申友強在一線崗位長期堅守30年，他的敬業(yè)精神得到了大家一致認(rèn)可，成為員工心中的榜樣和標(biāo)桿。我們持續(xù)十幾年如一日挖掘申友強的典型事跡，使廣大人民群眾看在眼里記在心里，對電網(wǎng)企業(yè)也有了更多的理解和認(rèn)同。播州供電局松林供電所副所長李應(yīng)兵多次參加南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司技能競賽并屢獲佳績。我們從他的成長歷程著手，把他選為先進(jìn)典型進(jìn)行培養(yǎng)，使之逐步成長為南方電網(wǎng)公司“十大杰出青年”。

突出主線，凸顯典型核心價值。先進(jìn)典型要體現(xiàn)時代價值，我們準(zhǔn)確把握時代主線，把先進(jìn)典型選樹與黨的路線、方針和重要主題活動聯(lián)系起來，結(jié)合主流熱點，做到與時俱進(jìn)。同時，我們也把地域文化特色作為挖掘選樹先進(jìn)典型的重要途徑，使先進(jìn)典型具有唯一性，能獨樹一幟，家喻戶曉，讓先進(jìn)典型具有特色名片，更容易吸引關(guān)注。

“三農(nóng)”問題是黨中央高度關(guān)注和關(guān)心的問題，連續(xù)多年都以中央1號文作出安排部署。遵義供電局找準(zhǔn)“三農(nóng)”切入點，探索實施“村電共建”服務(wù)模式，把“村電共建”與“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，開展了歷時3個多月的專題調(diào)研，掌握服務(wù)群眾的短板和弱項，聚焦“打通服務(wù)群眾最后一公里”，一推出就受到群眾的由衷歡迎。為培育和踐行社會主義核心價值觀，遵義供電局成立“愛度”公益團(tuán)隊，把電網(wǎng)員工愛心轉(zhuǎn)化為電度送給困難群眾、孤寡老人、留守兒童、抗戰(zhàn)老兵等活動，還捐建了13個愛度驛站，15個愛讀書屋，得到了地方黨委政府和群眾的認(rèn)同。

全面挖掘，先進(jìn)典型生動鮮活。為了讓典型更加鮮明，不斷提升影響力，我們更加注重從深層次挖掘先進(jìn)典型身上的突出案例，圍繞特色品質(zhì)，尋找一系列最美和感人故事，讓先進(jìn)典型有血有肉，立體起來，鮮活起來。同時，更廣泛征集群眾評價，從第三方角度豐富先進(jìn)典型，提升典型的影響力。在此基礎(chǔ)上，我們還由點及面樹立團(tuán)隊，讓先進(jìn)典型成為企業(yè)的代言人，把個人延伸到團(tuán)隊，使之戰(zhàn)斗力更強，引領(lǐng)力更強。

在深化“村電共建”過程中，圍繞共建點“服務(wù)站”“前沿哨”“安全網(wǎng)”“連心橋”四個功能，挖掘5個典型小故事，收集地方黨委政府、各大新聞媒體和普通群眾評價30余條，引起原國務(wù)院國資委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，提升了村電共建的品牌價值。在選樹“背夾巡線隊”時，提煉出“敬業(yè)奉獻(xiàn)、樂觀友善”關(guān)鍵詞，組織記者長時間跟隨采訪，使典型團(tuán)隊更加接地氣，更加感人，真正做到打動人心。申友強成為“全國勞模”后，在此基礎(chǔ)上“申友強服務(wù)隊”，為服務(wù)隊設(shè)計了Logo、隊歌、文化衫等文化符號，提煉了服務(wù)規(guī)范，制定了入隊誓詞等，把他的辦公場所打造成黨員體驗式示范教育基地，還成立申友強創(chuàng)新工作室，取得多項研究成果。通過把他的精神顯現(xiàn)化，使之成為企業(yè)最寶貴的財富。

立體化推進(jìn)。為推進(jìn)典型選樹工作，由黨委總體牽頭、各相關(guān)部門協(xié)同配合、各基層單位縱深推進(jìn)的工作方式，建立縱橫聯(lián)動、全過程的典型打造機制，保障了先進(jìn)典型的選樹的可持續(xù)性。

黨委作為企業(yè)政治核心，要做到“把方向，管大局，保落實”的作用，抓實先進(jìn)典型的選樹是落實各項工作的切入點。遵義供電局黨委把典型選樹作為落實意識形態(tài)領(lǐng)域工作的重要抓手，從四個方面開展先進(jìn)典型選樹工作。

把先進(jìn)典型選樹固化到黨委會議制度流程中，在黨委會議業(yè)務(wù)指導(dǎo)書中將其列入研究事項，定期研究先進(jìn)典型選樹情況，并及時向上級推薦重點打造的先進(jìn)典型。在黨的十八大代表選舉醞釀階段，局黨委把申友強同志作為黨代表候選人向上級黨組織進(jìn)行推薦。

整合配置和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外宣傳資源。加強對企業(yè)內(nèi)部新聞宣傳平臺和載體建設(shè)，建立完善內(nèi)部新聞網(wǎng)站、公開欄、微信、企信等平臺，舉辦榜樣面對面活動，還拍攝榜樣專題宣傳片，提高先進(jìn)典型在企業(yè)內(nèi)的知曉度。同時，還積極協(xié)調(diào)中央和行業(yè)新聞媒體、地方黨委宣傳部和媒體資源進(jìn)行宣傳。

建立先進(jìn)典型數(shù)據(jù)庫，定期開展評先選優(yōu)，分層分級培育先進(jìn)典型，持續(xù)完善先進(jìn)典型評選機制。為落實“萬眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新”，遵義供電局圍繞信息化、在線檢修等重大科技創(chuàng)新課題，從先進(jìn)典型數(shù)據(jù)庫中推出了梁晶亮、甘毅、毛天奇等典型個人。同時，全面了解員工特長愛好，舉辦“電網(wǎng)好聲音”等活動，挖掘了搖滾達(dá)人王淵、剪紙達(dá)人單炳南等典型。

關(guān)心關(guān)注先進(jìn)典型成長歷程，在思想上、工作上、生活上對先進(jìn)典型進(jìn)行關(guān)心，對必要的先進(jìn)典型放到更重要的崗位進(jìn)行培養(yǎng)。比如，針對勞模申友強生活上關(guān)心，并安排適當(dāng)?shù)寞燄B(yǎng)。對青年典型李應(yīng)兵同志，則是給他提供良好的工作環(huán)境，幫助他成立創(chuàng)新工作室，并把他調(diào)到供電所的管理崗位進(jìn)行培養(yǎng)，讓其在各個崗位全面歷練，更快地成長成才。

職能部門橫向協(xié)同。黨建部門作為先進(jìn)典型選樹的具體牽頭部門，定期對先進(jìn)典型的線索收集分析，并通過企業(yè)評先選優(yōu)平臺給予先進(jìn)典型展示空間。黨建部作為村電共建品牌建設(shè)的牽頭部門，充分整合專業(yè)部門和縣局資源，收集服務(wù)群眾過程中的案例事跡，總結(jié)分析提煉，并在南方電網(wǎng)公司做了經(jīng)驗交流發(fā)言。

新聞中心重點挖掘新聞故事，撰寫重點新聞報道，通過在網(wǎng)站、報紙、微信等網(wǎng)內(nèi)外宣傳平臺集中宣傳報道，并通過借助系統(tǒng)內(nèi)外媒體資源，加強典型宣傳。為擴(kuò)大“背夾巡線隊”影響力，新聞中心專題策劃，開展“媒體看電網(wǎng)”宣傳周活動，積極運用新媒體，引發(fā)中央宣傳部和主流媒體關(guān)注，人民日報、中央電視臺等13家中央媒體進(jìn)行了專題報道。遵義供電局“愛度”公益志愿團(tuán)隊，在貴州日報、南方電網(wǎng)報、南網(wǎng)50hz等多家媒體對“愛度”進(jìn)行了集中報道，騰訊、網(wǎng)易、新浪等媒體廣泛報道，點擊率超過3 000萬次。

聯(lián)合監(jiān)審、安監(jiān)及各專業(yè)部門，為先進(jìn)典型打造把好入口關(guān)，杜絕引發(fā)負(fù)面效果。通過專業(yè)整合資源，集中火力打造。在“背夾巡線隊”對外發(fā)布的圖片、視頻中，專題邀請安全監(jiān)管部門進(jìn)行審核，確保照片內(nèi)容合規(guī)。在典型個人宣傳前，監(jiān)察審計部對其進(jìn)行專門審核，并了解其在群眾中的評價，確保宣傳典型靠得住。

基層部門縱向推進(jìn)。各基層單位、所在班組把典型選樹作為重點工作，時刻關(guān)心關(guān)注先進(jìn)典型動態(tài)，幫助解決相關(guān)資源。背夾巡線隊所在的道真供電局領(lǐng)導(dǎo)班子多次對巡線隊工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，了解他們的思想和工作動態(tài)，幫助協(xié)調(diào)解決工作中的困難，及時補充人力資源，對巡線隊取得的成績及時提出表揚，并把巡線隊的優(yōu)秀隊員作為黨員發(fā)展對象進(jìn)行重點培養(yǎng)，進(jìn)一步增強了團(tuán)隊的凝聚力。

圍繞典型持續(xù)打造。先進(jìn)典型打造不能一蹴而就，更不能半途而廢，需要持之以恒進(jìn)行打造，不斷提升先進(jìn)典型的內(nèi)涵，在企業(yè)才能形成學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的文化。申友強同志品牌自2002年起連續(xù)14年持續(xù)深度報道，在2005年獲得全國勞模后，繼續(xù)將他推薦為南方電網(wǎng)公司十杰青年、優(yōu)秀黨員，奧運火炬手。2012年，他當(dāng)選黨的十八大代表后，還向組織推薦他作為南方電網(wǎng)個人一等功、中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員候選人，使他的品牌知名度持續(xù)保持提升。

全方位展示。為提升先進(jìn)典型的知名度，我們從企業(yè)內(nèi)部、電力行業(yè)系統(tǒng)和社會媒體三個層面，加強典型的宣傳。在企業(yè)內(nèi)部，用典型的精神力量引導(dǎo)人、鼓舞人，營造愛崗敬業(yè)的濃厚氛圍。在行業(yè)內(nèi)部，每一個感人事跡每一份業(yè)績，都在展現(xiàn)電網(wǎng)員工的亮點，更應(yīng)該成為公司系統(tǒng)的精神財富。在社會媒體上，做到“墻內(nèi)墻外一樣香”，從而提升企業(yè)的影響力。

企業(yè)內(nèi)部樹正氣。先進(jìn)典型首先是全體員工的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。從2015年起，遵義供電局開展了“每月之星”評選活動，在全局重要位置集中宣傳報道一線員工事跡，還組織開展“創(chuàng)先大家談，榜樣面對面”活動，讓先進(jìn)典型走進(jìn)一線班組進(jìn)行互動溝通。同時，把“申友強黨員示范教育基地”作為全局新員工入職第一課的內(nèi)容，鼓勵員工學(xué)習(xí)先進(jìn)爭創(chuàng)先進(jìn)，樹立正氣，傳遞正能量。

公司系統(tǒng)顯亮點。先進(jìn)典型也是公司系統(tǒng)的品牌。我們通過感動南網(wǎng)、網(wǎng)省公司新聞網(wǎng)站、報紙、微信等平臺，把創(chuàng)先的亮點和經(jīng)驗，通過先進(jìn)典型的故事在公司內(nèi)傳播，促進(jìn)公司系統(tǒng)內(nèi)的交流學(xué)習(xí)。

媒體社會展形象。先進(jìn)典型還是企業(yè)的名片。2015年，遵義供電局共有6人獲得貴州省勞動模范，占公司系統(tǒng)的三分之一。此外，國務(wù)院國資委新聞中心邀請中央媒體集中采訪報道“村電共建”“背夾巡線隊”，進(jìn)一步提升企業(yè)在全國的影響力，為電網(wǎng)企業(yè)樹立了良好的社會形象。

深化先進(jìn)典型選樹。隨著社會的高速發(fā)展和科技的日新月異，以“微信”“微博”等為代表的社交平臺呈現(xiàn)出信息碎片化、傳播實時化。對于在新的技術(shù)條件下，先進(jìn)典型的打造如何推進(jìn)，需要不斷創(chuàng)新。

苦練“內(nèi)功”。加大后續(xù)先進(jìn)典型儲備，不斷更新完善先進(jìn)典型的相關(guān)資料，深入挖掘豐富的事跡和素材，做到先進(jìn)典型的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確翔實。

找準(zhǔn)“引爆點”。時刻關(guān)注當(dāng)前主流熱點，尋找宣傳先進(jìn)典型與時代主題的關(guān)聯(lián)度，對較高關(guān)聯(lián)度的先進(jìn)典型第一時間迅速利用“微信”“微博”進(jìn)行精準(zhǔn)宣傳，占領(lǐng)宣傳先機。

擴(kuò)大“朋友圈”。充分利用外部資源用專業(yè)手段打造先進(jìn)典型。著力打造第三方專家平臺，充分利用“朋友”發(fā)聲，讓典型影響力更強。

用好“微媒體”。充分研究和運用“微時代”信息傳播規(guī)律，利用微信、微博平臺等新的載體增進(jìn)榜樣和員工交流互動，同時加強負(fù)面信息控制，做好輿情引導(dǎo)。

（課題組成員：周彥、劉偉、文晶晶、岳守寧、袁興麗等）

（責(zé)任編輯：陳海峰）