陳佳

[摘要]成本造價(jià)控制管理是建筑工程的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于降低工程整體成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)生變化的情況下，建筑企業(yè)需要重視起這方面的工作，大力改進(jìn)革新。本文首先針對(duì)當(dāng)前建筑工程中成本造價(jià)管理控制存在的一些不足之處著手進(jìn)行分析，然后針對(duì)性的提出了加強(qiáng)成本管控的相關(guān)方法措施，希望可以對(duì)業(yè)界人士起到一定的參考作用。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；成本造價(jià)；管理控制；問(wèn)題；措施

在建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都需要落實(shí)成本造價(jià)控制管理的相關(guān)工作，從各個(gè)細(xì)微的地方切入，有效實(shí)現(xiàn)成本控制。但是由于目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)規(guī)范不嚴(yán)格，導(dǎo)致不少建筑企業(yè)只注重眼前利益，忽視了對(duì)造價(jià)成本的控制管理，進(jìn)而使得工程建設(shè)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。所以，對(duì)于建筑企業(yè)而言，必須加緊成本造價(jià)管理控制方面的工作，依照工程實(shí)際和市場(chǎng)行情對(duì)成本造價(jià)進(jìn)行合理科學(xué)的管理控制，確保工程效益。

1建筑工程成本造價(jià)管理控制問(wèn)題

1.1造價(jià)估算不精確

造價(jià)估算是建筑工程前期投資規(guī)劃的一項(xiàng)重要工作，其精確性直接關(guān)系到工程最終的造價(jià)和成本。但是，在建筑工程規(guī)模和復(fù)雜性不斷提升的情況下，隱蔽工程越來(lái)越多，在對(duì)工程量進(jìn)行勘察的時(shí)候，如果忽略了可能出現(xiàn)的隱蔽工程，那么在造價(jià)估算上就會(huì)漏掉隱蔽工程這一部分造價(jià)，從而導(dǎo)致造價(jià)總額偏低，進(jìn)而增大了企業(yè)的成本投入，降低了經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此，在工程造價(jià)的估算控制上，不少建筑企業(yè)也不夠嚴(yán)格，對(duì)施工方案、施工工藝等審核都不嚴(yán)格，從而導(dǎo)致工程整體造價(jià)低于實(shí)際，降低了企業(yè)的成本效益，甚至威脅到建筑的質(zhì)量安全。

1.2設(shè)計(jì)階段缺乏管控

設(shè)計(jì)階段是造價(jià)成本控制需要注重的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)階段，主要工作就是對(duì)建筑工程展開(kāi)整體設(shè)計(jì)，其包括了建筑工程設(shè)計(jì)、施工方案設(shè)計(jì)、人員組織設(shè)計(jì)、施工工藝設(shè)計(jì)等多個(gè)方面的內(nèi)容。在設(shè)計(jì)階段，需要遵循的標(biāo)準(zhǔn)比較多，而設(shè)計(jì)人員在多方面因素的影響下，容易在成本造價(jià)方面出現(xiàn)控制缺失的問(wèn)題。比如在建筑工程的某些部分設(shè)計(jì)上，為了突出某些效果而進(jìn)行一些不必要的設(shè)計(jì)，這就導(dǎo)致成本造價(jià)無(wú)意義的增大了。同時(shí)，在其他方面的設(shè)計(jì)上，也存在不符合實(shí)際情況的現(xiàn)象，相應(yīng)的管理控制也不到位，這就造成了成本造價(jià)的提高。

1.3招投標(biāo)階段缺乏控制

招投標(biāo)階段對(duì)成本造價(jià)的控制是非常關(guān)鍵的，但是從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，在建筑工程招投標(biāo)階段的成本造價(jià)控制是比較缺乏的，導(dǎo)致存在不少問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑行業(yè)目前還是存在一些不規(guī)范的地方，尤其是在招投標(biāo)這個(gè)環(huán)節(jié)，雖然相關(guān)部門(mén)在努力整改，但是暗箱操作、權(quán)錢(qián)交易、人情工程的問(wèn)題還是存在。這些問(wèn)題要么導(dǎo)致造價(jià)偏高，造成業(yè)主支出更多經(jīng)費(fèi)；要么導(dǎo)致造價(jià)偏低，建筑企業(yè)通過(guò)壓縮施工中的其他環(huán)節(jié)進(jìn)行成本縮減，進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

1.4施工階段的管控缺乏

施工階段是建筑工程的主要階段，在這一階段中會(huì)涉及到諸多方面，包括了材料、人員、設(shè)備、工藝等。這些方面是成本造價(jià)管理的主要內(nèi)容，但是目前都還存在一定的缺陷。比如，在材料方面，對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量等控制不到位，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研，導(dǎo)致材料采購(gòu)價(jià)格溢出，成本升高。在人員方面，建筑企業(yè)對(duì)于施工人員的配置存在諸多不合理的地方，一是人員數(shù)量與工程量要求不符；二是人員素質(zhì)較低拖慢施工效率，這些都會(huì)導(dǎo)致成本造價(jià)升高。在設(shè)備方面，對(duì)設(shè)備配置存在較多問(wèn)題，設(shè)備采購(gòu)和設(shè)備租賃的比例不合理，導(dǎo)致企業(yè)在設(shè)備上支出較多的成本。另外在工藝方面，沿用一些老舊工藝導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，或是盲目使用一些新工藝造成造價(jià)升高。

1.5竣工結(jié)算缺乏成本管控

竣工結(jié)算是建筑工程的尾期階段，也是成本造價(jià)需要重點(diǎn)管控的環(huán)節(jié)。就當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，竣工結(jié)算存在的問(wèn)題主要有幾個(gè)方面，一是存在虛報(bào)工作量的問(wèn)題；二是存在重復(fù)上報(bào)工作量的問(wèn)題；三是對(duì)合同條款存在故意曲解或是含糊不清的問(wèn)題，甚至有擅自修改條款內(nèi)容的行為；四是人工費(fèi)用存在虛報(bào)，導(dǎo)致竣工結(jié)算階段成本造價(jià)產(chǎn)生上浮。這些都會(huì)對(duì)工程成本造價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。

2建筑工程成本造價(jià)控制方法對(duì)策

2.1提高造價(jià)估算精確度

工程造價(jià)估算精度不高的問(wèn)題，對(duì)建筑工程的成本影響還是比較明顯的。因此，需要通過(guò)合理的方法措施，對(duì)造價(jià)估算進(jìn)行管理控制，提高其精度。第一，要對(duì)工程量進(jìn)行全面勘察。在勘察階段，要對(duì)地面工程、地下工程、隱蔽工程等全面勘察，對(duì)工程量實(shí)現(xiàn)全部統(tǒng)計(jì)，避免出現(xiàn)遺漏，確保造價(jià)范圍和工程量相對(duì)應(yīng)；第二，在造價(jià)估算階段，一定要對(duì)上報(bào)工程量與實(shí)際工程做好核對(duì)工作，避免出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題造成成本浮動(dòng)；第三，在其他方面，要對(duì)施工工藝、施工方案等加強(qiáng)審核，通過(guò)既定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行控制，確保成本造價(jià)估算處在合理的范圍內(nèi)。

2.2做好設(shè)計(jì)階段成本管控

在設(shè)計(jì)階段，成本造價(jià)的管理控制需要從其具體的工作內(nèi)容入手，實(shí)現(xiàn)全面深化。首先，在建筑工程方案的設(shè)計(jì)上，需要遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主需求，確保方案設(shè)計(jì)能夠滿(mǎn)足這兩個(gè)方面的基本條件。同時(shí)，在滿(mǎn)足條件的基礎(chǔ)上，還需對(duì)方案進(jìn)行精簡(jiǎn)，省去其中一些不必要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，最大程度降低方案設(shè)計(jì)的成本造價(jià)。其次，在設(shè)計(jì)過(guò)程中要落實(shí)成本控制觀(guān)念。部分設(shè)計(jì)人員一心想將設(shè)計(jì)做到最好，從而就忽視了對(duì)造價(jià)和成本的控制，導(dǎo)致整體設(shè)計(jì)在成本上產(chǎn)生大幅超出。因此，需要將成本造價(jià)管控的相關(guān)理念傳達(dá)到設(shè)計(jì)人員中，使其能夠在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的時(shí)候盡量減少一些不必要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，力求設(shè)計(jì)成本最低。最后，還需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的審核監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的影響成本造價(jià)的潛在因素，并予以消除。

2.3加強(qiáng)招投標(biāo)的成本控制

招投標(biāo)階段容易出現(xiàn)造價(jià)成本方面的問(wèn)題，因此需要對(duì)其加強(qiáng)控制管理，確保建筑工程的造價(jià)成本處在合理的范圍內(nèi)。首先，要對(duì)權(quán)錢(qián)交易、暗箱操作等不正當(dāng)行為加強(qiáng)打擊，確保建筑市場(chǎng)規(guī)范，給每個(gè)建筑企業(yè)都提供良好平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，避免在招投標(biāo)上通過(guò)惡意壓低成本來(lái)進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)標(biāo)。其次，要對(duì)招投標(biāo)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于建筑企業(yè)而言，在進(jìn)行招投標(biāo)之前要對(duì)自身的具體方案進(jìn)行全面詳細(xì)的審查，找出存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)予以完善。最后，根據(jù)市場(chǎng)行情合理確定最終造價(jià)，不能出于惡意競(jìng)爭(zhēng)而盲目壓價(jià)，建筑企業(yè)需要聯(lián)合起來(lái)構(gòu)建一個(gè)規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，確保所有企業(yè)能夠公平競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)階段成本造價(jià)處于合理范圍內(nèi)。

2.4完善施工階段的成本造價(jià)管控

在建筑工程的施工階段，成本管控涉及到材料、人員、設(shè)備和工藝等多個(gè)方面。在材料方面，進(jìn)行采購(gòu)前需要編制采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)時(shí)要對(duì)市場(chǎng)展開(kāi)深入調(diào)研，了解價(jià)格走勢(shì)變化，制定合理的采購(gòu)方案。在人員方面，需要結(jié)合實(shí)際的施工量和工期要求合理配置人員數(shù)量，避免出現(xiàn)人員數(shù)量超出需求的情況。同時(shí)還需在人員素養(yǎng)上予以控制，提高施工隊(duì)伍的整體水平，確保施工質(zhì)量。在設(shè)備方面，對(duì)于采購(gòu)和租賃這兩種形式要合理搭配，施工前根據(jù)施工需求確定不同設(shè)備的使用時(shí)間和施工范圍，以此確定各設(shè)備的配置形式，確保設(shè)備費(fèi)用最低。在工藝方面，要根據(jù)施工對(duì)象和具體要求確定合理的工藝，不能一直沿用老舊工藝，也不能盲目使用全新工藝。除了這些方面之外，還需要在施工現(xiàn)場(chǎng)、施工安全、施工進(jìn)度等方面加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)的全控制。

2.5提高竣工結(jié)算成本控制

建筑工程施工完成之后就會(huì)進(jìn)入到竣工結(jié)算的階段，在這一階段，一方面要對(duì)上報(bào)工程量加強(qiáng)核實(shí)，查看是否存在多報(bào)、重報(bào)的情況，確保上報(bào)的作業(yè)量和實(shí)際施工量是一直的。另一方面，要對(duì)各項(xiàng)合同加強(qiáng)審核，查看是否存在故意曲解或是擅自修改的行為。此外，還要在竣工結(jié)算上對(duì)結(jié)算人員加強(qiáng)成本造價(jià)控制的理念滲透，使其能夠秉持這一理念展開(kāi)工作，深化成本造價(jià)管控的落實(shí)。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的造價(jià)管理與成本控制工作可以說(shuō)是一個(gè)較為繁瑣的工作，它是貫穿于工程整個(gè)階段的工作，從項(xiàng)目確立開(kāi)始，到工程竣工驗(yàn)收為止。因此需要建筑企業(yè)不斷完善造價(jià)管理系統(tǒng)，并在日常的管理工作中積累經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合科學(xué)的方法，使建筑工程的造價(jià)管理工作有新的提高。成本造價(jià)管控是建筑工程所需加強(qiáng)的一方面工作，目前其在設(shè)計(jì)階段、造價(jià)估算、招投標(biāo)、施工階段和竣工結(jié)算階段都還是存在一些問(wèn)題。因此，需要針對(duì)性的改進(jìn)相關(guān)工作，落實(shí)成本造價(jià)管理，提高工程的整體效益。endprint