大川

米壽之際，那些曾經(jīng)的歲月，仿佛如歌的行板，敘述著光榮與夢想。歷史文脈的積淀，凝聚成新民晚報豐厚的文化特色；面臨的互聯(lián)網(wǎng)時代，又驅(qū)動著這張報紙偉大的變革與創(chuàng)新。

報紙是城市的產(chǎn)物。

有了城市這樣一種生活方式，遇見了現(xiàn)代化的印刷技術，便有了城市化的信息傳播方式——報紙的出現(xiàn)。

有兩個維度可以很好地解釋這個現(xiàn)象。一個是，任何一張有影響的大報，都是出現(xiàn)在一個足夠著名、足夠大的城市。北京的人民日報，上海的新民晚報，倫敦的泰晤士報，紐約的紐約時報，華盛頓的華盛頓郵報，洛杉磯的洛杉磯時報，等等，沒有例外。另一個是，日本的三大報紙發(fā)行量動輒都上千萬份，發(fā)行數(shù)常常多得令人不可思議，背景就是日本是個人口密度極高的島國，高度城市化帶來了報紙投遞的便利，也帶來了報紙發(fā)行量的極大提高。

依托于上海這座大都市，新民晚報曾經(jīng)多年位列全國報紙發(fā)行量前三的方陣之內(nèi)。新民晚報伴隨著上海的發(fā)展而成長，伴隨著上海的發(fā)展而繁榮。

2017年9月9日，新民晚報迎來了88歲生日。米壽之際，那些曾經(jīng)的歲月，仿佛如歌的行板，敘述著光榮與夢想。

老樹著花

2017年7月19日，是新民晚報歷史長河中轉(zhuǎn)折性的一天。

歷史文脈的積淀，凝聚成新民晚報豐厚的文化特色；面臨的互聯(lián)網(wǎng)時代，又驅(qū)動著這張報紙偉大的變革與創(chuàng)新。

在新民晚報的歷史上，最高的發(fā)行量達到了185萬份，那是1997年中共十五大召開之際，一個普天同慶的時刻。那個時候，上海最經(jīng)典的都市生活，就是“夜飯吃飽，新民晚報”?！耙患堬L行”“洛陽紙貴”，都是可以用來借代這張報紙的一些貼切的說法。

也是在那些值得稱道的時間里，新民晚報的經(jīng)濟效益也在以令人稱道的幅度增長。200多名員工的報社，一年凈利潤接近4億元人民幣。讓錢花出去，產(chǎn)生更大效益，是當時一項重要的、也是蠻頭疼的事情。有一個經(jīng)典案例，今天威海路上的上海報業(yè)大樓，當年是一家公司建造中因資金緊缺無法完工的大樓，新民晚報看了一下還算順眼，就用7億多元現(xiàn)金買下后重新建造裝修，如今成了上海的地標性建筑。

后來由于種種原因，詩和遠方漸漸淡出了。

2013年10月28日，上海報業(yè)集團成立，開創(chuàng)了上海媒體發(fā)展的嶄新時代，也給新民晚報的發(fā)展重新帶來了勃勃生機。

互聯(lián)網(wǎng)時代，帶來了信息傳播方式的改變，也帶來了媒體傳播生態(tài)的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)業(yè)社會，信息傳播通過口口相傳，有要事也只能通過八百里快馬傳送，這是傳播方式的1.0時代；工業(yè)社會，機器的發(fā)明和傳送技術的進步，帶來了依靠媒介進行的傳播，出現(xiàn)了報紙、廣播、電視，這是信息傳播的2.0時代；信息社會，依賴于電子傳播，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更帶來了全媒體傳播的格局，這是信息傳播的3.0時代。

我們身處的是從傳統(tǒng)媒介傳播向互聯(lián)網(wǎng)全媒體傳播邁進的2.5時代。

上海報業(yè)集團成立后，中共中央政治局委員、上海市委書記韓正，高瞻遠矚，要求上海媒體堅定不移地走傳統(tǒng)媒體與新媒體“深度融合、整體轉(zhuǎn)型”之路，傳統(tǒng)媒體“脫胎換骨”，新媒體“騰飛發(fā)展”。以此為指引，上海媒體發(fā)展迎來了凱歌奮進的嶄新時代。在解放日報、文匯報、新民晚報三大報保持原有影響力的基礎上，上海發(fā)布、上海觀察、看看新聞、澎湃新聞、界面、觀察者網(wǎng)等新媒體異軍突起，成為全國媒體發(fā)展的新亮點。

今年2月3日，韓正書記在上海報業(yè)集團調(diào)研時指出： “一定要通過改革創(chuàng)新，讓我們手中厚重的歷史文化積淀煥發(fā)出青春?！?/p>

對于文脈悠長的新民晚報來說，讓厚重的歷史文化積淀煥發(fā)出青春，根本的做法就在于要加快深度融合、整體轉(zhuǎn)型，走出一條符合時代要求、融入時代發(fā)展的新型媒體發(fā)展之路，成為一家以報紙傳播為重要依托、以互聯(lián)網(wǎng)傳播為主要渠道，紙媒、新媒聯(lián)動推進的新型全媒體傳播機構(gòu)。

“老樹花開無丑枝”，“米壽”之際的新民晚報，遇上了奮發(fā)有為的新時代，依然壯心不已，全力推進深度融合、整體轉(zhuǎn)型，努力奮進在融合轉(zhuǎn)型的大道上。堅持傳統(tǒng)媒體和新媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，做大做強“新民”移動客戶端，做優(yōu)做精新民晚報，做深做活“新民十大微信矩陣”，努力打造有競爭力、有晚報特色的融媒體平臺和產(chǎn)品，最終實現(xiàn)新民晚報影響力融合轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)1+1>2。

在整體轉(zhuǎn)型中，新民晚報突出“新民”品牌效應，鞏固壯大主流媒體在新媒體領域的輿論陣地。“新民”品牌有261億元的市場價值，在88年的發(fā)展歷史中，媒體名字有多次變化，從新民報到新民報晚刊到新民晚報，不變的是“新民”這兩個字。以“新民”品牌統(tǒng)領融合轉(zhuǎn)型，有它的合理性和必然性。

報社在體制機制上，推出一系列改革舉措。集中資源、優(yōu)化內(nèi)容，推行大中心制和大頻道制改革。報社在原有十多個部門設置基礎上，進一步優(yōu)化、整合部門功能，建設四大采編中心，四大中心對應融媒體平臺四大頻道。中心主建，切實加強隊伍建設；頻道主戰(zhàn)，著力采編優(yōu)質(zhì)新聞。

為了切實做到深度融合、整體轉(zhuǎn)型，從物理形態(tài)上保證傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合，報社黨委決定，建設新民晚報社融媒體指揮中心。

2017年7月19日，報社召開黨委會。這是一個影響深遠的會議。

會議分兩個部分開。第一部分，報社黨委討論通過了建設融媒體中心的決定，確定了融媒體中心建設基本框架。第二部分，直接召開班子所有成員參加的項目招標會議，確定了二十天建成融媒體中心的工作日程安排。

7月20日，融媒體中心正式動工。工程建設中，新民晚報人充分體現(xiàn)了團隊精神和戰(zhàn)斗力，繁雜的工作，團結(jié)緊張、有條不紊、環(huán)環(huán)相扣、各盡其職。功能設計、建設裝修、設備選型、技術開發(fā)，均有專門小組各司其職，并明確交付時間節(jié)點。endprint

按照常規(guī)進度，需要半年左右才能建成的融媒體指揮中心，20天后窗明幾凈，屏幕閃亮，完成了全部工程。8月10日，新民晚報在融媒體指揮中心召開了第一次編前會，宣告指揮中心建成并開始使用。

8月16日，這是新民晚報載入史冊的一天。新民晚報融媒體指揮中心正式運行，全新改版的“新民”客戶端同一天正式上線。

中心實行多媒體形態(tài)呈現(xiàn)和數(shù)據(jù)化、可視化管理，是全報系傳統(tǒng)媒體和新媒體內(nèi)容生產(chǎn)的最高協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)。中心既是指揮所，也是最前沿。每天由值班總編輯或副總編輯，率領5+1個頻道即頭條、時政、民生、文體匯、夜光杯和體現(xiàn)民生特色、服務百姓需求的“幫儂忙”頻道的值班主編坐鎮(zhèn)，第一時間溝通信息、策劃討論各項選題、發(fā)布推送不同產(chǎn)品，進行即時輿情監(jiān)控和分析，從物理形態(tài)保障深度融合、整體轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)。

中共中央政治局委員、上海市委書記韓正8月16日在調(diào)研上海主流媒體深度融合、整體轉(zhuǎn)型進展時，來到了新民晚報融媒體指揮中心，仔細了解中心運行情況，又來到值班編輯的工位前，詳細詢問工作流程，對大家的辛勤努力表示肯定和慰問。

韓正強調(diào)，形勢環(huán)境在變、傳播方式手段在變、人民群眾獲取信息的喜好也在變，面對新形勢新要求，不進則汰、慢進則退。上海主流媒體必須全面增強憂患意識，各項工作必須始終尊重發(fā)展規(guī)律、符合時代要求。要充分認識，改革創(chuàng)新永無止境，唯有改革創(chuàng)新，才能持續(xù)發(fā)展，上海主流媒體要在新的起點上，堅定不移推進改革創(chuàng)新，加快深度融合、整體轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體脫胎換骨、新媒體騰飛發(fā)展，努力打造與上海社會主義現(xiàn)代化國際大都市相適應的新型主流媒體集團，不斷提高黨的新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。

梅堯臣《東溪》詩云：“行到東溪看水時，坐臨孤嶼發(fā)船遲。野鳧眠岸有閑意，老樹著花無丑枝?！弊匀蝗f物中，老樹是一種特殊的存在。無論是有了多少年紀，一棵茁壯的老樹，只要有了春天，它依然會興致勃勃而璨然花開，毫不遜色于自己的青年或者壯年，也因此成就了無數(shù)佳話，比如百年的老槐樹、千年的銀杏樹。

1992年，正逢新民晚報復刊10周年，老社長趙超構(gòu)先生寫了一篇短文，題目就叫《老樹花開無丑枝》。他寫道：“今天的新民晚報可以說是老樹開花。古人說，‘老樹花開無丑枝。我祝愿：這棵老樹在社會主義的陽光雨露中，花開得更繁密鮮麗！”

今年88米壽的新民晚報，以8月16日融媒體中心正式運行和“新民”客戶端改版上線為標志，奮進在媒體深度融合、整體轉(zhuǎn)型的大道上，依然生機勃勃。

老樹著花，分外妖嬈。

砥礪前行

新民晚報是在1982年1月1日復刊的。復刊的準備工作，則是在1981年年中就開始了。由當年1966年停刊時的老領導、老同志，加上社會招聘的年輕人和此后陸續(xù)從大學畢業(yè)的新同志，共同組成了復刊最初的新民晚報采編陣容。

相對于此后曾經(jīng)創(chuàng)造過的全國第三發(fā)行量、媒體人均利潤最高等紀錄，復刊之初的新民晚報，可謂是百廢待興。

由于原先圓明園路上的房子已經(jīng)不可能返還，因此暫借九江路41號作為臨時社址。后來在老社長趙超構(gòu)等努力下，在中央和市委市政府領導的關心下，選址延安中路839號造了新樓，這是后話了。

九江路41號原先是某個外資銀行的地方，結(jié)構(gòu)和樓層高度，還保留著當年高大的格局。電梯是人工手搖拉鐵柵欄的，至今還記得那幾位電梯阿姨的音容笑貌。因為一層特別高，所以在當作排字房、編輯部、制版間等用途之外，還搭了一個二夾層建筑，經(jīng)理部、校對組等等，就都棲身在這層違法建筑當中。

上世紀80年代初期，物資還比較貧乏，特別是印刷報紙的紙張還十分緊缺。當新民晚報即將復刊的消息傳開后，上海各家各戶都想能訂上一份晚報，但由于紙張供應的問題，最初只限定印50萬份，所以那時能弄到一張新民晚報的訂報單，比現(xiàn)在炒房團弄到一個房號，要光鮮得多。

新民晚報由于此前沒有任何家底，復刊的起始資金是銀行貸款借來的，真的是砥礪前行。在人人當家作主的氛圍中，人人都對報社盡職盡責，時時處處為報社著想。有個“一分錢精神”，十分說明員工與報社的關系。一位老同志，因為家在郊區(qū)，那時也交通不便，所以就住在報社宿舍里。一清早上班，第一件事就是去老虎灶上泡開水。那時泡開水，同樣一熱水瓶，私人用戶收一分錢，單位用戶就要收兩分，單位要多付一分錢溢價，大概也算為老虎灶多作貢獻吧。那位老同志泡開水的時候，每次都說自己是私人泡水，就只用付一分錢，可以為剛剛復刊沒有家底的新民晚報，省下一分錢。

就這樣，乘著改革開放的春風，依靠每位員工的努力與盡職，復刊后的新民晚報迅速發(fā)展壯大起來。幾年內(nèi)發(fā)行量就突破了100萬份，經(jīng)濟效益也逐年大幅度提升。

1991年，新民晚報延安中路839號新大樓落成。新大樓位于上海展覽中心正對面，算得上是塊寶地。21層的高樓，是當年難得的高層建筑，挺拔昂揚，十分氣派，可以說是新民晚報蒸蒸日上的象征，也由此揭開了上海媒體在上世紀90年代大發(fā)展的序幕。

新大樓不僅是一個標志和象征，更實質(zhì)性地大大改善和拓寬了新民晚報的發(fā)展空間。

首先是借助于新大樓的設施和空間，新民晚報的采編工作和排版印刷，逐步從人工排字制版的“鉛與火”時代，大踏步地向激光照排和電腦采編的“光與電”時代邁進。

當時，為了用好電腦這個新鮮事物，報社開始嘗試用那個時候比較成熟的“五筆輸入法”，培養(yǎng)第一批能用電腦寫稿的記者。那時報社還沒有電腦，更談不上有什么電腦采編系統(tǒng)，就找了一家剛剛出現(xiàn)的電腦培訓班，在外白渡橋黃浦路那里，挑選了兩位有一定采編能力的年輕記者，一男一女，去那里學習使用電腦寫稿，筆者是其中之一。所謂的“金童玉女”，就是這么來的。此后，逐漸擴大學習規(guī)模，逐步培訓記者編輯。endprint

其次，是利用新大樓開闊的空間和合理布局，完善和健全了報社的部門設置。九江路41號，新民晚報總共使用的空間只有1樓和4樓，其他樓層都是別的單位的?？臻g逼仄，很多部門都是擠在一起，經(jīng)常出現(xiàn)一個空間里有多個部門，因而部門設置都是能省則省，能簡則簡，只要能應付就可以，比如編輯部和校對組就是一同擠在二層違建的閣樓里。

搬入新大樓后，不僅使空間更開闊，也使完善部門設置有了可能。一般都能做到，一個獨立的部門，能夠使用一個相對獨立的空間，布局合理了許多?？臻g的開闊，也使一些勢所必然的調(diào)整改革，得以應運而生。

1993年年初，發(fā)生了一件在新民晚報歷史上，值得書寫一筆的事件，那就是新民晚報特稿部的成立。之所以重要，之所以值得大書一筆，是因為這對新民晚報一直以來的辦報理念，是一個開創(chuàng)性的提升。

新民晚報的報道，一直以來都是以“短小精悍”為特色，這個特點既與晚報的版面版式有關，也以此區(qū)別了和其他媒體的特征。這個特色，還曾經(jīng)有過一個經(jīng)典故事。在新民晚報提出“短些短些再短些、廣些廣些再廣些、軟些軟些再軟些”的辦報特色后，毛澤東主席說，要“軟中有硬”。

很顯然，“短小精悍”是新民晚報的一個特色。但是隨著時代的發(fā)展，讀者對深度報道、解讀性的報道，也提出了更多的需求，純粹以信息報道為主的“短小精悍”，也很難完全滿足讀者的需要。

按照“軟中有硬”的要求，根據(jù)時代發(fā)展帶來的讀者需求變化，設置更好地做好深度報道的部門，勢所必然。1993年1月11日，一個特別容易記憶的日子，新民晚報特稿部成立。特稿部的主要職責，是采寫重大新聞和深度報道。特稿部的設立，大大拓寬了新民晚報的報道視野和報道領域，為報紙更好適應新時期讀者的需求，奠定了重要基礎。由于工作職責重要，特稿部人員，精選采編部門的優(yōu)秀記者組成，并且在最重要的新聞場合鍛煉成長，因而也成為了新民晚報培養(yǎng)優(yōu)秀記者的搖籃。特稿部在編的時間前后只有10來年，從特稿部走出了一位正局級、三位副局級領導干部。

奮發(fā)有為

上世紀90年代，是新民晚報凱歌奮進、奮發(fā)有為的年代。1990年浦東開發(fā)開放，1991年新大樓落成，1992年鄧小平南巡，1993年報社布局更加完善……

一系列歷史性事件帶來了巨大的發(fā)展機遇，新民晚報抓住機遇乘勢而上，開創(chuàng)了快速發(fā)展的新局面。

以新民晚報北京記者站的設立為標志，新民晚報逐漸從一家地方性都市類媒體，逐漸向“立足上海、面向全國、走向世界”邁進。

在新民晚報的歷史上，在新中國成立后，一直探索如何辦好一張社會主義的晚報。這當中，有過許多探索，有過許多嘗試，有過許多涂鴉。

解放之初，在整合了社會上諸多小報后，社會主義的晚報如何辦，新民晚報實際上是有些茫然的，這集中體現(xiàn)在定位和報性的多次變化中。比如有將日報內(nèi)容簡單改寫的“日報晚報化”的嘗試，比如有面向里弄家庭的“里弄黑板報化”的嘗試。1957年，新中國創(chuàng)辦的第一張晚報羊城晚報創(chuàng)刊后，受當時提出的“區(qū)別于真理報的社會主義晚報”的辦報思路影響，又探索辦一張城市生活類的晚報。

受這些辦報定位變化的影響，辦報方針也始終在摸索與探索之中。集大成者，就是比較成形的“短些短些再短些、廣些廣些再廣些、軟些軟些再軟些”的“短廣軟”提法。在當時蘇聯(lián)真理報辦報思路一統(tǒng)天下的環(huán)境下，提出這樣的辦報方針，無疑是一大突破，是對千報一面的創(chuàng)新，也是辦報方針的一個創(chuàng)舉。

當然，只有“短廣軟”還是不夠的，毛澤東主席對至交好友趙超構(gòu)說，要“軟中有硬”。這是非常正確的，也是一位偉大的馬克思主義思想家，對一張社會主義晚報的準確定位。這個思想，作為新民晚報的標桿人物趙超構(gòu)，是完全贊同和接受的。

1982年復刊后，需要對在改革開放時代的新民晚報，有一個準確定位。趙超構(gòu)把多年來新民晚報辦報的得失經(jīng)驗，進行了總結(jié)分析，并綜合了當時晚報班子各位同志的意見建議，提出了新民晚報十六字的辦報方針，那就是“宣傳政策，傳播知識，移風易俗，豐富生活”。仔細分析這個辦報方針，核心就是四個字：“軟中有硬”，就是毛主席提出的新民晚報辦報方向。

這個辦報方針，準確地指明了新民晚報的辦報方向，為新民晚報復刊后的大發(fā)展，奠定了基礎。1991年，江澤民總書記為新民晚報題詞，就是這十六個字。

這個辦報方針，一直延續(xù)到上世紀90年代，成為那個時代新民晚報凱歌奮進的強大動力和指引。

這十六字辦報方針的根本價值，是改變和設定了新民晚報的發(fā)展格局，將新民晚報指引到發(fā)展成為一張主流大報的康莊大道上。一張都市生活類的報紙，與一張參與主流、影響主流、成為主流的面向市民群眾的主流報紙，所走的道路是不一樣的，發(fā)展的格局是不一樣的，發(fā)展的空間是不一樣的。

隨著北京記者站的設立，新民晚報在開拓主流影響力方面，不斷取得進展。1992年10月，中共十四大召開，新民晚報第一次獲得了全國黨代會的采訪證。第二年，又獲得了全國兩會的采訪證。此后，歷次全國黨代會和全國兩會，新民晚報都以主要地方媒體身份，參與到這些重大新聞的采訪中，成為引人注目的一張具有一定全國影響力的報紙。

1996年11月，經(jīng)過精心籌備，新民晚報美國記者站在洛杉磯成立，并且在美國發(fā)行新民晚報，成為當年新聞界的一大盛事。新民晚報美國版的發(fā)行，不僅使得美國各地讀者特別是華人讀者可以第一時間看到新民晚報，同時也使更多的讀者可以更好了解上海與中國發(fā)生的變化。特別有意思的是，由于時差的原因，雖然上海時間下午出版的新民晚報，傳版到美國洛杉磯再印刷出版，反而還是美國洛杉磯時間的當天上午。所以非常有趣的是，洛杉磯讀者當天上午就能拿到上海下午出版的新民晚報。

1997年7月1日，是香港回歸的日子。對于這些重要新聞事件，由于特稿部的建立，新民晚報都精心準備、早做策劃。當時由于一些特殊的原因，地方媒體都不能派記者去香港采訪，也沒有合適的渠道去香港。但是正如有人描繪的那樣，一位好記者采訪時“大門進不去，就爬窗口進；窗口進不去，就翻墻頭進”一樣，新民晚報兩位特派記者還是經(jīng)過努力，以某些特定的方式，在回歸前夕來到了香港，并且每天發(fā)回現(xiàn)場報道，成為上海媒體香港回歸報道的一大亮點。

一系列開創(chuàng)性、突破性的創(chuàng)舉，使得新民晚報各項事業(yè)在上世紀90年代中期，得到了巨大的發(fā)展。新民晚報的發(fā)行量一度到達全國第三，多年的年利潤接近4億元人民幣。這是一個意氣風發(fā)、創(chuàng)新奮進的時代。

1998年年中，文匯新民報業(yè)集團成立。

新民晚報開始了新的生涯。endprint