經(jīng)過多年發(fā)展，傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)無法適應(yīng)新時代下用戶的需求，為此電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)迫在眉睫，越來越多的運(yùn)營商選擇引入SDN/NFV技術(shù)，以打造簡潔、敏捷、開放、集約、靈活的智能網(wǎng)絡(luò)。

經(jīng)過多年發(fā)展，傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)無法適應(yīng)新時代下用戶的需求，為此電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)迫在眉睫，而在電信網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)時，越來越多的運(yùn)營商選擇引入SDN/NFV技術(shù)，以打造簡潔、敏捷、開放、集約、靈活的智能網(wǎng)絡(luò)。目前除少數(shù)領(lǐng)域外，SDN/NFV技術(shù)尚處于半封閉的“軟煙囪群”階段，離開放的全解耦目標(biāo)還有相當(dāng)距離。此外，網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)也是說易行難，網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)要想成功唯有企業(yè)高層強(qiáng)勢介入和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

深度學(xué)習(xí)仍不夠完善

無論深度學(xué)習(xí)還是黑盒子，我們都缺乏理論指導(dǎo)，對神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部涌現(xiàn)出的所謂“智能”還不能做出合理解釋。我們無法事先預(yù)知學(xué)習(xí)的效果。為了提高訓(xùn)練的效果，除了不斷加大網(wǎng)絡(luò)深度和節(jié)點數(shù)量，提供更多數(shù)據(jù)和增加算力，然后反復(fù)調(diào)整參數(shù)基本別無他法，并且我們還沒有總結(jié)出一套系統(tǒng)經(jīng)驗做指導(dǎo)，完全依賴個人經(jīng)驗，甚至靠運(yùn)氣。而且我們的通用性仍有待提高，沒有記憶能力，幾乎所有的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)都是被訓(xùn)練于執(zhí)行單一任務(wù)，做之前任務(wù)的記憶。

對于SDN/NFV行業(yè)整體發(fā)展情況，我認(rèn)為技術(shù)性能有差距，軟件電信級和硬件轉(zhuǎn)發(fā)性能不足；標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展慢，尤其是NFV領(lǐng)域協(xié)同編排層，標(biāo)準(zhǔn)不到位；標(biāo)準(zhǔn)組織和開源組織的“碎片化”嚴(yán)重拖累了行業(yè)發(fā)展；商業(yè)模式不清，增收節(jié)支效果尚不明顯。SDN/NFV行業(yè)仍處在現(xiàn)場試驗和早期商用階段，即Gartner曲線從過度期望階段進(jìn)入幻滅到成熟期階段。

現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)處于“灰盒”狀態(tài)

虛擬化比SDN更受運(yùn)營商關(guān)注，因為其可以幫助運(yùn)營商降低網(wǎng)絡(luò)成本。而移動核心網(wǎng)的虛擬化成為NFV的切入點，其處理量大、吞吐量要求不高、又面臨VoLTE引入機(jī)遇，因而成為運(yùn)營商N(yùn)FV部署的切入點。

但不可否認(rèn)，NFV協(xié)同編排器生態(tài)競爭激烈，產(chǎn)業(yè)鏈呈“碎片化”，碎片化影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)程?？上驳氖?，OSM、OPEN-O、ECOMP三大組織，后兩者已融合。多個標(biāo)準(zhǔn)組織開始積極支持開源工作，推進(jìn)多形式的融合。其中ONF與ON.Lab合并，推動“軟定義標(biāo)準(zhǔn)”，同步形成標(biāo)準(zhǔn)文檔、測試和產(chǎn)品。

在虛擬化初級階段，NFV可作為實施傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新方法，將傳統(tǒng)基于專用硬件的軟件執(zhí)行環(huán)境一對一地轉(zhuǎn)化為基于通用硬件的VM上的專用虛擬化環(huán)境，軟件架構(gòu)不變。該方式的優(yōu)點是快速演進(jìn)，可在少數(shù)幾個通用服務(wù)器上運(yùn)行多個VM（VNF），減少了投資、功耗和空間。缺點是難以享受新架構(gòu)的巨大潛力，依然廠家鎖定，形成‘軟煙囪群，靈活性也依然不高，成本節(jié)約有限，不同VNFM間的兼容和協(xié)調(diào)是巨大的負(fù)擔(dān)。

在虛擬化高級階段，NFV可作為實施新業(yè)務(wù)的新方法，將VNF分解為可以直接分配給虛擬機(jī)和容器的微業(yè)務(wù)乃至單功能VNF，以靈活方式重新結(jié)合成更大、更復(fù)雜新功能，經(jīng)濟(jì)靈活地適配不同需求。采用容器技術(shù)可將單個VM切片成更小的容器。應(yīng)用可軟件編程的數(shù)據(jù)模型（例YANG）可以比較容易地實現(xiàn)管理系統(tǒng)集成和自動化管理，加快上線、實現(xiàn)多廠家集成、動態(tài)管理各種大小服務(wù)。微業(yè)務(wù)的原子化、組件化、敏捷化和輕量化特征，使系統(tǒng)集成、部署和服務(wù)功能交付簡單、敏捷和靈活，真正使得虛擬化成為創(chuàng)新的不竭源泉。

虛擬層與上面的網(wǎng)絡(luò)功能層還處于捆綁狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)以前是黑盒，未來將是白盒，現(xiàn)在處于‘灰盒狀態(tài)。

網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)需企業(yè)高層介入

我國三大運(yùn)營商已經(jīng)開始行動，紛紛發(fā)布未來網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，但是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的挑戰(zhàn)并不僅是技術(shù)方面的挑戰(zhàn)，更涉及到組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程、制度文化、規(guī)劃模式、運(yùn)營模式、研發(fā)模式、技術(shù)挑戰(zhàn)、軟件價值和人才隊伍等因素。

在組織架構(gòu)方面，現(xiàn)有組織架構(gòu)必須扁平化、融合化，部門化、區(qū)域化組織架構(gòu)不僅是端到端自動化運(yùn)營的障礙，也是“碎片化”、部門化解決方案的溫床，CT和IT的深度融合導(dǎo)致存儲、計算和網(wǎng)絡(luò)成為統(tǒng)一資源，而分割的組織會阻礙這一目標(biāo)的實現(xiàn)。

在生產(chǎn)流程方面，生產(chǎn)流程需要重構(gòu)，新的生產(chǎn)流程要融合現(xiàn)有分層、分域的市場、網(wǎng)絡(luò)和IT流程，新的采購流程要摒棄傳統(tǒng)“黑盒子”模式，轉(zhuǎn)向軟硬件分離采購和集成的新模式。

在制度文化方面，需建立試錯、容錯的創(chuàng)新制度及文化，不容錯無創(chuàng)新，傳統(tǒng)建網(wǎng)模式和產(chǎn)品開發(fā)需變革。美國硅谷的上市公司創(chuàng)新成功率只有約2%，運(yùn)營商需留有足夠試錯空間。

在規(guī)劃模式方面，現(xiàn)有靜態(tài)的規(guī)劃建設(shè)模式應(yīng)變革。現(xiàn)有按年度的靜態(tài)規(guī)劃模式不適應(yīng)日益動態(tài)的新環(huán)境要求，要么失掉市場機(jī)遇和用戶，要么導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)空閑。

在運(yùn)營模式方面，高度依賴廠家的運(yùn)營模式必須變革，開放網(wǎng)絡(luò)需要集成大量不同來源的新老軟件、硬件、網(wǎng)管，運(yùn)營商必須能在代碼級上深度介入開發(fā)、測試、集成、維護(hù)直至業(yè)務(wù)提供全過程。

在研發(fā)模式上，要創(chuàng)建開發(fā)運(yùn)營一體化新模式。

在技術(shù)挑戰(zhàn)方面，標(biāo)準(zhǔn)滯后，特別是涉及南北向接口、協(xié)同編排器和MANO、物理網(wǎng)和虛擬網(wǎng)統(tǒng)一協(xié)同管理運(yùn)行等；性能上，很多軟件尚不能滿足電信級要求，通用x86轉(zhuǎn)發(fā)面的吞吐量尚難滿足線速轉(zhuǎn)發(fā)要求等；集成存在難度，大量不同來源的功能塊實現(xiàn)集成，還要滿足電信級要求，涉及全生態(tài)鏈協(xié)同和業(yè)務(wù)鏈各層面。

因此，網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)要想成功唯有企業(yè)高層強(qiáng)勢介入和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

（本文根據(jù)某媒體專訪韋樂平的稿件整理，有刪節(jié)，標(biāo)題為編者所加，未經(jīng)本人確認(rèn)。）endprint