顧建毅
摘 要:隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑施工管理方面的問題也逐漸顯現(xiàn)出來,再加上人們對(duì)建筑安全和穩(wěn)定性的要求越來越高,因此,加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理的研究是現(xiàn)在建筑業(yè)相關(guān)人員必須要執(zhí)行的任務(wù)。在我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的大環(huán)境中,綠色建筑施工管理理念逐漸進(jìn)入人們的視野當(dāng)中。本文從綠色建筑施工管理的意義出發(fā),主要介紹了綠色建筑施工管理的要點(diǎn)和措施。
關(guān)鍵詞:綠色建筑;施工管理;策略
近幾年,我國經(jīng)濟(jì)一直處于高速增長狀態(tài),城鎮(zhèn)化的速度逐步提高,大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,施工管理起著至關(guān)重要的作用,而在目前建筑施工中,綠色建筑施工管理理念的出現(xiàn),更是打破了以往的傳統(tǒng)觀念,進(jìn)一步推動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展。因此,探討如何更好地進(jìn)行綠色建筑施工管理對(duì)建筑的施工和質(zhì)量具有十分重要的意義。
一、綠色建筑施工管理的意義
(一)推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的建設(shè)。施工管理的創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)有著很大的推動(dòng)作用。建筑施工企業(yè)必須形成明確的管理模式、經(jīng)營理念、競爭意識(shí)以及市場觀念,同時(shí)還要明確企業(yè)各個(gè)施工人員與項(xiàng)目之間的關(guān)系和具體責(zé)任,這樣才能使企業(yè)在建筑市場中贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此,建筑企業(yè)想要更好的推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化制度的建設(shè),就要加強(qiáng)綠色建筑施工管理力度。
(二)改善建筑市場的發(fā)展現(xiàn)狀。建筑市場的發(fā)展離不開建筑施工管理,但是,在我國目前的建筑市場中,普遍存在很多不利于建筑市場發(fā)展的現(xiàn)象,比如:惡意的競爭、不公平條款等。而綠色建筑施工管理的實(shí)施不僅符合現(xiàn)在建筑市場的發(fā)展規(guī)律,還能夠提升施工企業(yè)的管理水平,在一定程度上有效的解決了建筑市場中存在的問題,引導(dǎo)建筑市場向更好的方向發(fā)展。
二、綠色建筑施工管理的要點(diǎn)
(一)原材料的生產(chǎn)和采購。建筑施工過程中所涉及到的原材料開采、加工和使用都對(duì)施工環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。目前,我國的建筑材料市場上存在很多的新型環(huán)保材料,如果對(duì)這些材料的生產(chǎn)過程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,不僅會(huì)減少資源的浪費(fèi),降低施工的成本,還會(huì)避免一些有害物質(zhì)的產(chǎn)生,改善環(huán)境質(zhì)量。
(二)施工推進(jìn)階段的管理。建筑工程的推進(jìn)過程是施工的重要組成部分,占據(jù)了大部分施工周期,這一過程中最容易發(fā)生資源浪費(fèi)和環(huán)境污染現(xiàn)象。建筑施工單位要想降低施工過程中對(duì)周邊環(huán)境的破壞,就要做到以下兩個(gè)方面:第一,根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝铜h(huán)境,制定合適的施工進(jìn)度計(jì)劃。例如:施工單位在進(jìn)行地基基礎(chǔ)的施工時(shí),應(yīng)該盡量避免在雨天或雪天進(jìn)行;而一些具有危險(xiǎn)性的高空作業(yè)應(yīng)該避免在大風(fēng)天氣中開展;第二,施工單位在施工過程中,尤其是用重型機(jī)械施工時(shí),應(yīng)盡量減少對(duì)場地周圍建筑的影響。此外,在基坑土體開挖和壓實(shí)過程中,要盡可能的保持原有的生態(tài)環(huán)境,避免對(duì)環(huán)境造成破壞。
(三)建筑工程完成后的管理。建筑工程完工以后,施工單位可以對(duì)施工過程中產(chǎn)生的廢棄材料和工程垃圾及時(shí)進(jìn)行科學(xué)的回收處理。一方面,可以通過回收,將廢棄的材料進(jìn)行二次加工處理,這樣能夠有效的降低施工成本;另一方面,進(jìn)行科學(xué)的生物改造,運(yùn)用環(huán)保的土壤改造手段,增大建筑物周邊的綠化覆蓋率,進(jìn)而對(duì)生態(tài)環(huán)境加以保護(hù)和改善。
三、提高綠色建筑施工管理水平的措施
(一)加強(qiáng)對(duì)施工所用建筑材料的管理。加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的管理,是施工管理人員最基本的工作內(nèi)容。為了保證建筑施工材料質(zhì)量能夠滿足施工的需要,管理人員需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:第一,材料的選購方面。在選購材料時(shí),采買人員不僅需要考慮材料的質(zhì)量是否合格,更重要的是要選購符合工程施工需要的材料類型和型號(hào)。因此,采買人員在進(jìn)行材料選購工作前,需要列出施工所需材料的清單,避免多買、少買、錯(cuò)買等情況的發(fā)生;第二,材料的存儲(chǔ)方面。當(dāng)大批量的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),管理人員需要對(duì)材料的性能、數(shù)量、規(guī)格、用途進(jìn)行登記,以便于對(duì)材料進(jìn)行分類管理和儲(chǔ)存。此外,管理人員還要加大對(duì)材料的養(yǎng)護(hù)和保管力度,防止材料在投入使用前發(fā)生損壞,或者性能不能滿足施工的要求,影響建筑的整體施工質(zhì)量。
(二)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。傳統(tǒng)的施工管理理念存在很多的弊端,因此,管理人員需要樹立創(chuàng)新意識(shí),不斷改善管理制度,提高管理水平。首先,在管理理念方面進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)建筑施工管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,必須要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)創(chuàng)新給予高度的重視,唯有重視創(chuàng)新,才能夠利用新的思維方式對(duì)施工進(jìn)行管理。為此,建筑施工管理創(chuàng)新一定要被建筑工程的管理者放在極其關(guān)鍵的位置上并加以落實(shí);其次,管理機(jī)構(gòu)方面的創(chuàng)新。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新要將降低管理成本作為基本前提,在達(dá)到建筑施工管理創(chuàng)新需求的基礎(chǔ)上,將管理成本減少到最低的程度。此外,建筑企業(yè)的規(guī)模越來越大,若運(yùn)用集中統(tǒng)一性的管理方式,對(duì)于企業(yè)的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)是極為不利的,甚至還會(huì)增加施工管理的成本。因此,管理人員需對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的安排,按照企業(yè)的具體運(yùn)行狀況制定具體的管理措施,從而促使企業(yè)的健康發(fā)展。
四、結(jié)語
總而言之,想要更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,管理人員就必須加大對(duì)綠色建筑施工管理的研究,從材料的選用、施工過程到最后的完工驗(yàn)收階段,每個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理。此外,管理人員還要轉(zhuǎn)變自己的管理觀念,樹立創(chuàng)新意識(shí),不斷提高管理水平,使綠色建筑施工管理理念更好的運(yùn)用到建筑建設(shè)當(dāng)中。
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