朱波

摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，道橋工程建設也在不斷改革和發(fā)展。然而，隨著我國道路橋梁建設規(guī)模的不斷擴大，在道路建設中，橋梁依然占據(jù)非常大的工作量，然而，由此可知，隨之出現(xiàn)的質量問題也日益的增多，當然，產(chǎn)生這些問題的原因有很多，也很復雜。本文主要是對道橋施工的問題進行分析，然后提出合適并且恰當?shù)牡罉蚴┕がF(xiàn)場的有效管理措施。

關鍵詞：道橋施工；管理措施；探討

在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，道橋工程是十分重要的基礎設施，道橋工程是溝通不同城市之間的重要橋梁，是貿(mào)易運輸、旅游出行的重要設施。隨著我國近年來的發(fā)展，對于貿(mào)易運輸?shù)乃俣仍絹碓礁?，因此道橋工程的建設就顯得十分重要。但是目前很多建設單位在開展道橋工程建設的過程中缺少相應的管理，在開展實際施工的過程中安全問題頻發(fā)，這嚴重影響到工程的建設質量和建設進度。因此，在道橋工程的施工現(xiàn)場進行有效的管理顯得十分必要，能夠很好地減少安全事故的發(fā)生，提升道橋工程的建設的質量。由此可見，本文對道橋現(xiàn)場施工的有效管理措施進行研究具有十分重要的價值和意義。

1道橋施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題的原因

1.1 施工人員素質問題

既然要架橋，就說明道路通道了比較坎坷的地方，所以，施工的環(huán)境自然不會太好，不是靠山就是靠河流，施工人員的生活條件自然也不會太好，有時可能會風餐露宿，而且交通不會太便利，時間緊迫，可能會缺休息和陪伴家人的時間。因此在實際施工時中，有不少施工人員怕吃苦，怕受累，職業(yè)素質不高，遇到一點小困難就退縮畏怯，還有一些施工人員認為自己是科專業(yè)人才，科班出身，覺得自己懂技術、有文化，應付目前的技術問題綽綽有余，從而在施工時掉以輕心，有時可能會背離施工方案，這是一種相當錯誤的觀念，這會使得造橋的質量達不到應有的標準。

1.2施工現(xiàn)場缺乏管理

施工人員能否積極有效地完成施工任務這與施工人員自身的素質及態(tài)度有關，但另一方面，也與施工現(xiàn)場的管理有關。很多施工單位現(xiàn)場技術人員缺乏施工經(jīng)驗、宏觀控制和微觀把握能力不強，這些方面直接導致施工組織不合理，現(xiàn)場施工質量控制混亂。更嚴重的是，某些施工單位違法分包和轉包現(xiàn)象普遍、借資質投標情況很多；中標單位對現(xiàn)場實際施工質量管理差，甚至形同虛設；總包對分包原材料商單位的質量管理也不嚴格。除此之外，施工時缺少對場面的秩序維護，比如在對一些道橋進行翻修維護時，沒有進行場面維護而使得行車混亂，這樣既耽誤了橋梁的維修，又耽誤了交通的良好運行。還有一些地方，由于缺乏現(xiàn)場施工的管理，在施工時沒有按照國家的規(guī)定去建造，這時很容易出現(xiàn)一些豆腐渣工程，不但浪費了大量的財力和物力，還埋下了安全隱患。

1.3道橋建筑材料問題

道路建造的基礎是建筑材料，如果建筑材料出現(xiàn)了問題，這比施工人員中存在的問題更加難以解決，因為施工人員存在的問題是表面的，也就是我們能夠看出來的，然而材料方面存在的問題是我們看不出來的。道橋施工所需各類型材料種類有很多，比如需要鋼筋、水泥、石料等等，而需要的種類越多就越要小心，有一方面出錯就會使得橋梁的質量達不到應有的標準，這樣很容易就造成了道路的破損或者倒塌，也會相應造成一些損失，甚至會威脅到人們的生命及財產(chǎn)安全?，F(xiàn)今道橋施工中水泥混凝土路面成為了主要形式之一，而就全國水泥混凝土路面使用狀況而言，許多水泥混凝土路面經(jīng)常會出現(xiàn)結構性的損壞或者功能性的缺陷，亦或是出現(xiàn)早期病害等問題，嚴重影響了公路的使用。

1.4施工后期道路工程的養(yǎng)護問題

現(xiàn)在大部分的施工單位都對于施工前期和施工過程中的質量非常重視，但是他們忽視了施工完成的后期，往往忽視了道路后期的養(yǎng)護工作。后期的養(yǎng)護工作其實是非常重要的，由于對后期的養(yǎng)護不夠，就會出現(xiàn)道路路面發(fā)生一些裂縫等質量問題，白白的增加了施工單位的成本，甚至還會產(chǎn)生一系列的交通影響，這就得不償失了。因此道路后期的養(yǎng)護工作是非常重要的，希望能夠得到有關施工單位的重視。

2提升道橋工程管理質量的方法與措施

2.1制定合理的施工進度

在開展道橋工程建設工作的過程中要想提升道橋工程的建設質量，應當在開展建設工作的過程中制定合理的施工進度。在開展建設工作的過程中應當根據(jù)施工個具體情況對施工項目進行相應的分解，對于不同的階段知道你給不同的目標，保證道橋工程建設的順利進行。在開展工作的過程中應當注重制定相應的計劃，對于建設所需的人力、物力、財力等都進行優(yōu)化的配置，保證建設過程中的每一個環(huán)節(jié)都能夠協(xié)調發(fā)展，為工程建設質量的提升打下基礎。制定相應施工計劃之后，應當嚴格按照施工基礎進行建設，同時要根據(jù)實際的建設情況進行調整。

2.2加強施工材料質量的管理

在開展道橋工程建設工作的過程中要想提升道橋工程的建設質量，應當在開展建設工作的過程中加強對于施工材料的管理。建設材料對于工程的質量有著直接的影響，因此在進行材料采買和運用的過程中應當由專門的管理人員對材料進行管理。在管理的過程中應當對不同的材料進行分類管理，同時要對材料的質量進行科學的檢測，質量合格才能夠在工程建設的過程中使用，對于質量不合格的材料來說應當拒絕使用，減少對于道橋工程建設質量的影響。

2.3加強對施工人員的素質培養(yǎng)

道橋施工人員的專業(yè)水平和素質直接關系到施工的成效，因此，必須不斷提高施工人員的綜合素質，可以定期對施工人員進行培訓，以加強其專業(yè)素質，還可以定期組織專家的講座，讓施工人員學習；另一方面，要經(jīng)常對施工人員進行思想教育，要使施工人員形成腳踏實地袁實事求是做事的態(tài)度，將橋梁建造事業(yè)作為關乎自身的頭等大事來做；除此之外，還要對施工人員的安全意識及遵守施工規(guī)定的意識進行培養(yǎng)，使得施工人員在施工過程中，嚴格遵守規(guī)定，注意施工安全。

總之，道橋施工其實是一項非常復雜的工程，但是施工現(xiàn)場的有效管理最終還是取決于人，因此對于管理人就變得異常重要。 作為施工單位現(xiàn)場的管理者要學會進步，大膽創(chuàng)新，通過提高施工人員的思想、工作技術以及綜合的職業(yè)素質等方面來加強施工的現(xiàn)場管理，同時加大對施工過程的監(jiān)管力度，使工程質量不斷提高，并且，時時刻刻為了施工的質量以及安全意識考慮，這是最重要的。

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