黃金斌

摘要：土木工程建設(shè)是一個(gè)龐大的、復(fù)雜的工程，需要投入使用大量的人力資源、機(jī)械裝備、施工材料、工程資金等。土木工程當(dāng)中的項(xiàng)目的特點(diǎn)是多樣的，需要根據(jù)其不同的工程項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行施工管理，只有具體情況具體分析，才能使工程建設(shè)順利完成，工程質(zhì)量、工程建設(shè)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。土木工程施工管理的工作目標(biāo)就是利用科學(xué)、合理的手段對(duì)人力資源使用上、工藝流程上、施工材料上進(jìn)行管理，以達(dá)到提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。本文從土木工程施工管理的意義以及土木工程施工管理中的問(wèn)題出發(fā)，對(duì)提高土木工程施工管理水平的對(duì)策進(jìn)行研究和探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

1引言

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，土木工程項(xiàng)目建設(shè)投資越來(lái)越大，經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展與土木工程建設(shè)之間有著相互促進(jìn)的作用。所謂土木工程就是指一些和土、木、水等等相關(guān)的國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括基礎(chǔ)設(shè)施、居住住宅、道路交通、水利工程、防災(zāi)害工程等等。由此我們不難看出，土木工程項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展至關(guān)重要，它關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，關(guān)乎人民生活質(zhì)量的提升，所以一定要對(duì)土木工程建設(shè)加以重視，其中土木工程施工管理是影響工程保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵因素。

2.1 土木工程施工管理人員素質(zhì)與水平的問(wèn)題

2.1.1 管理人員素質(zhì)不過(guò)關(guān)

管理人員素質(zhì)不過(guò)關(guān)是影響土木工程施工管理工作質(zhì)量最重要的因素。就目前來(lái)講，我國(guó)在工程施工管理人員人才的招聘使用制度是相當(dāng)不完善的，而且此種制度不完善已經(jīng)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。在土木工程施工管理人員的招聘使用上沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的考核制度，對(duì)于人員的使用不嚴(yán)格，因此造成進(jìn)入土木工程施工管理的人員，大部份都沒(méi)有過(guò)硬的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)。如果沒(méi)有這些知識(shí)的儲(chǔ)備，是無(wú)法進(jìn)行土木工程施工管理工作的，因?yàn)橹R(shí)儲(chǔ)備是管理人員進(jìn)行管理工作的前提，有了高素質(zhì)的施工管理人員，那么整個(gè)土木工程施工管理工作才能井然有序的進(jìn)行。

2.1.2 管理缺乏科學(xué)性

在土木工程施工管理工作中，擁有科學(xué)性、合理性是相當(dāng)重要，它可以保障施工管理工作的有效性。如果施工管理工作沒(méi)有科學(xué)性，那么擁有再高素質(zhì)的管理人員都起不到應(yīng)有的效果。目前，我國(guó)土木工程施工管理中，管理人員的不科學(xué)管理是存在的，在工程進(jìn)行中、分工上的處理、權(quán)責(zé)上的處理都存在問(wèn)題，沒(méi)有進(jìn)行明確的分工、沒(méi)有清晰的權(quán)責(zé)劃分，此種工作不到位導(dǎo)致的結(jié)果就是管理脫節(jié)，無(wú)論在人員管理上，還是在工程管理上。另外，土木工程施工管理工作不全面，從整體上講，有遺漏，比如施工人員的選用以及任免方面、獎(jiǎng)懲制度方面沒(méi)有做到位，此方面的工作還是交由比較傳統(tǒng)的人事部門(mén)進(jìn)行處理。

2.2 土木工程設(shè)備材料上的管理問(wèn)題

2.2.1 設(shè)備材料管理不科學(xué)

設(shè)備材料是整個(gè)工程建設(shè)的前提條件，如果材料設(shè)備上管理做不到位，那么其他工作將無(wú)法順利的進(jìn)行。如果設(shè)備材料的管理上不科學(xué)，那么整個(gè)土木工程的質(zhì)量也得不到保障。首先，在材料選用上出現(xiàn)問(wèn)題，有很多工程在施工中為了減少其工程造價(jià)、減少投資成本，從而采用不標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量得不到保證的物料作為施工材料，另外有些工程在進(jìn)行材料選取上為了謀取個(gè)人利益，進(jìn)行暗箱操作，從當(dāng)中抽取回扣。這些問(wèn)題導(dǎo)致的結(jié)果就是土木工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。其次在材料的擺放、分類上也存在問(wèn)題，無(wú)論是何種建筑工程，如果對(duì)施工材料沒(méi)有進(jìn)行合理的儲(chǔ)存，沒(méi)有詳細(xì)記錄進(jìn)入庫(kù)時(shí)間，分類混亂，那么就有可能導(dǎo)致施工材料發(fā)生質(zhì)變，如潮濕、揮發(fā)等等。如果發(fā)生此種情況，對(duì)施工材料上將是一種極大的浪費(fèi)。

2.2.2 材料質(zhì)檢制度有缺陷

材料質(zhì)檢制度是保障土木工程建設(shè)施工材料質(zhì)量非常重要的手段，當(dāng)前在材料質(zhì)檢制度上是存在著一定問(wèn)題的，首先，在材料質(zhì)檢的方法上存在著問(wèn)題，是不科學(xué)的，檢測(cè)嚴(yán)格性不夠。材料質(zhì)檢上沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，而是采取那些相對(duì)簡(jiǎn)單、傳統(tǒng)的檢測(cè)方法。比如在進(jìn)行材料質(zhì)檢時(shí)，對(duì)施工材料的檢測(cè)上沒(méi)有運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件來(lái)進(jìn)行，而且采用傳統(tǒng)的人工方式來(lái)操作。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、表格的填寫(xiě)上，工序繁瑣且量大極容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，如果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，那么整個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也就失去了價(jià)值。其次，在進(jìn)行材料質(zhì)檢工作時(shí)缺乏力度，從而導(dǎo)致最后檢測(cè)結(jié)果的正確性上得不到保障，其檢測(cè)力度主要體現(xiàn)在執(zhí)行力方面、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格性方面、抽樣的合理性方面等等，從而使施工材料存在質(zhì)量上的隱患。最后，是材料質(zhì)檢人員的問(wèn)題，一些質(zhì)檢人員謀取個(gè)人利益，暗箱操作、弄虛作假，最終導(dǎo)致材料檢測(cè)結(jié)果在正確性上出現(xiàn)問(wèn)題。

3 提高土木工程施工管理水平的策略

3.1 建立質(zhì)量管理體系

在土木工程施工管理工作當(dāng)中，建立一個(gè)質(zhì)量管理體系是相當(dāng)重重要的，讓所有施工工作的進(jìn)行都在其體系的控制之下，這其中包括人力資源方面、施工材料方面、機(jī)械設(shè)備方面等等。如何建立質(zhì)量管理體系，使體系建設(shè)完善呢？第一步，編寫(xiě)、制定質(zhì)量上的方針以及施工當(dāng)中各個(gè)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)，并且將此種方針與施工標(biāo)準(zhǔn)印刷成手冊(cè)的形式，分發(fā)到每一位施工人員手中。第二步，宣傳引導(dǎo)“質(zhì)量至上”的施工觀念，讓每一位施工人員都要明白質(zhì)量的重要性，讓其深刻理解工程質(zhì)量保障與自身的關(guān)系，增強(qiáng)其責(zé)任感。最后，在施工材料的選用上一定要嚴(yán)格控制，必須采用質(zhì)量合格且符合土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)的材料，另外設(shè)備的選用上也必須過(guò)關(guān)。

3.2 提高人員素質(zhì)

土木工程建設(shè)施工當(dāng)中，人是整個(gè)項(xiàng)目的主體，人員的素質(zhì)決定了整個(gè)土木工程建設(shè)的質(zhì)量，決定了整個(gè)項(xiàng)目能否按照預(yù)定的期限內(nèi)完成，決定了其工程施工能否準(zhǔn)確的把握工藝流程、技術(shù)細(xì)節(jié)等等， 由此可見(jiàn)提高土木工程項(xiàng)目人員的素質(zhì)，至關(guān)重要。

4 結(jié)語(yǔ)

為了加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、提高人民的生活水平、土木工程建設(shè)順利完成并且可以保質(zhì)保量，那么土木工程施工管理工作是必須進(jìn)行的。土木工程施工管理工作關(guān)乎著工程建筑資源的使用是否合理、關(guān)乎著工程工序和技術(shù)細(xì)節(jié)是否正確等等，我們必須不斷提高工程施工管理水平。

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