劉元

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及科學技術(shù)的不斷進步，建筑業(yè)的發(fā)展也是如火如荼，對于市政道路的橋梁工程施工也得到了更多的重視，而且在現(xiàn)如今的道路建設(shè)過程中，市政道路的橋梁工程施工管理在整個工程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。用過對于各項因素的綜合性考慮，再加上有針對性的高效管理，在市政道路橋梁工程施工過程不難找出施工管理的有效策略，而且，有效的施工管理策略對于橋梁工程的建設(shè)來說不僅能夠幫助建設(shè)過程合理開展，也能對整個建筑行業(yè)提供幫助。本篇文章通過對市政道路橋梁工程的施工過程進行簡要分析，從而提出相應的施工管理的有效措施，希望能夠?qū)窈髽蛄汗こ淌┕さ墓芾韮?nèi)容與內(nèi)宿掌握提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；施工管理； 管理策略

引言：現(xiàn)如今，施工的管理是提升施工質(zhì)量與施工速度的關(guān)鍵，因此，施工過程中的管理方式是需要予以重視的。對市政道路橋梁工程的施工管理若是能夠科學的、有效地進行，就能夠從根本上保證施工過程的具體規(guī)范管理，也能夠讓施工的組織更加的規(guī)范。施工管理的有效性是施工現(xiàn)場管理的有效措施，也是本文所要探討的重點，本文將從市政道路橋梁工程的實際施工出發(fā)，分析有效的施工管理手段對于提升工程質(zhì)量的幫助，同時提出一些加強施工管理有效性的策略。希望能夠通過施工管理策略的相關(guān)探討讓施工管理質(zhì)量得到進一步的提升，最終的目的就是讓施工過程變的更加順利，從而最大限度的提升經(jīng)濟效益。

一、 市政道路橋梁工程的施工管理相關(guān)內(nèi)容：

在市政道路的橋梁建設(shè)過程中，相比于其他的施工與建設(shè)來說難度系數(shù)會更大一些，因為在施工的過程中難免會出現(xiàn)工程特點不相同的情況，這時候就無法按照特定的模板來施工，反而需要通過現(xiàn)實的施工情況來重新進行施工手段的決策，主要就是通過更加復雜的施工程序來進行工程設(shè)計。那么施工管理的主要項目就是從根本上克服這種弊端，通過對施工應用的各項因素分析來判斷出施工技術(shù)或者施工的成本，在施工的管理方面涉及不同的方面來進行綜合的管理，不管會質(zhì)量還是速度，都要進行比較全面的分析，只有有效的、合理的全面快速分析才能形成有針對性的決策方式，從而完善市政道路及鞥的施工管理方式。而且通過復雜的組織結(jié)構(gòu)和環(huán)節(jié)較多的應用程序也更能體現(xiàn)出施工管理的重要性，就是需要克服復雜的工序和相對來說較高的成本來進行更為有效的施工方案。

二、 市政道路橋梁工程施工管理的中主要影響因素：

針對市政道路橋梁工程的復雜性，很明顯的就會發(fā)現(xiàn)其施工管理也是具有多樣性的，需要在施工的過程中進行嚴格的監(jiān)督，下面將從兩個方面簡要分析市政道路橋梁工程施工管理的中主要影響因素。

1、 施工單位管理問題：

施工單位是施工管理的主體，施工管理是否規(guī)范很大程度上可以說是施工單位的責任，施工單位在市政道路橋梁工程的施工管理過程中如果出現(xiàn)明顯的問題或是不足，就會導致施工過程中以外的發(fā)生。打比方說，如果施工單位對于施工人員的管理制度不夠完善，就很容易出現(xiàn)對施工人員管理不周到的情況發(fā)生；或者，施工材料的不齊全或是施工材料質(zhì)量不過關(guān)等，都可能造成施工過程中問題的產(chǎn)生，對整個工程的施工進度都會有很大的影響。

2、 監(jiān)理單位管理和監(jiān)督問題：

從很大程度上來說，監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理規(guī)范性是保證施工管理更加有效的前提，主要就會針對施工的質(zhì)量進行全過程的監(jiān)管，在監(jiān)管過程中，如果出現(xiàn)監(jiān)管單位的素質(zhì)低、專業(yè)知識不強的情況，就會導致施工管理問題頻繁出現(xiàn)。問題的出現(xiàn)就會使得施工的進度變慢，降低施工的速度與質(zhì)量，歸根結(jié)底就是使工程在施工過程中出現(xiàn)問題，從而降低收益。從另外一方面說，監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理問題出現(xiàn)就會影響著施工的漏洞出現(xiàn)，很有可能造成工程管理的意外發(fā)生。

三、更好的進行市政道路橋梁工程的施工管理的策略：

有效的進行市政道路橋梁工程的施工管理，就需要從施工進度、施工成本以及施工的安全性進行全面而且整體的考慮，通過綜合的分析找出提升管理水平的有效途徑，下面將簡要分析這幾點策略的實現(xiàn)方式。

1、 重視施工進度對于施工管理的影響：

任何施工過程的有效合理進行，都需要重視施工進度的發(fā)展，在市政道路橋梁工程施工過程中，應該在保證工程質(zhì)量的同時，對施工的進度進行更加有效的管理，從而保證工程能夠在質(zhì)量達標的情況下按時竣工。那么，對于施工進度的有效管理就需要對整個工程的施工有一個比較明確的規(guī)劃，這項規(guī)劃需要全面掌握工程的施工順序以及具體時間。而且，在施工進度的技術(shù)上面也要嚴格要求，如果沒有施工單位以及相關(guān)機構(gòu)的同意不能隨意的進行改變，否則將會嚴重影響工程的進度，造成各種矛盾與問題的產(chǎn)生。

2、 更加合理有效的分配施工成本：

市政道路橋梁工程的施工成本主要是指材料以及設(shè)備的損耗，或者是其他的故障發(fā)生，施工成本的管理工作目的就是要實現(xiàn)資金的投入與所取得的經(jīng)濟效益成正比，在工程資金投入到工程中的同時提升經(jīng)濟效益。所以，在施工成本的管理策略上需要做到更加科學性、合理性的建立成本管理制度，通過規(guī)范的制度來約束施工單位重視對于施工成本的管理。其次，對于財務(wù)人員的安排也需要進行嚴格的篩選與監(jiān)督，在成本管理的過程中考慮好整個施工管理的關(guān)鍵性，從各個角度保證工程的有序進行，將施工的狀況當做是整個施工管理的基礎(chǔ)，保證各項支出都符合之前的財政運算。而且，要在完成的各個工程項目之中準確的進行分析和分類，作出詳細的成本運用記錄，對整個工程的造價有一個全面的控制與管理。

3、 對施工的安全性進行綜合評估：

安全性是建筑單位以及人們關(guān)心的最重要的問題，施工的安全性也可以說是整個市政道路橋梁工程的重點，在整個施工的過程中，建筑單位與相關(guān)部門必須要重視建筑本身以及人員的安全性，同時確保一個安全的施工氛圍與施工環(huán)境。要想營造安全的施工環(huán)境，首先，就是要完善相關(guān)的施工管理制度以及與安全相關(guān)的法律法規(guī)，不能隨意的讓設(shè)備或者人員進行調(diào)用，避免安全問題出現(xiàn)在施工過程中。另外，在施工過程中，要注意以外的發(fā)生，在進行防護的同時也要做好設(shè)備的檢測，從根本上防止事故的發(fā)生，做好相關(guān)的安全監(jiān)測，避免對施工環(huán)境造成不好的影響。

結(jié)束語：

綜上所述，通過對于市政道路橋梁工程施工過程的相關(guān)分析與施工管理策略的探討可以得出結(jié)論：為了實現(xiàn)施工管理的有效性和合理性發(fā)展，必須要針對不同的施工情況來創(chuàng)建不同的管理方式，也要在降低施工成本的基礎(chǔ)上投入更多的精力。因此，只有不斷的提升對于施工管理的重視，不斷確保施工質(zhì)量的提升，才能不斷提升市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量。

參考文獻：

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