黨興軍

摘要：2015年以來，原油油價(jià)“斷崖式”下跌。2016年，油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入“極寒期”，進(jìn)入提質(zhì)增效、內(nèi)涵發(fā)展的新常態(tài)。如何與時(shí)俱進(jìn)地開展好黨建工作，使黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。通過黨建工作的有效開展促進(jìn)企業(yè)在“新常態(tài)”下健康發(fā)展，是每一名油田企業(yè)黨務(wù)工作者需要深入研究的問題。

關(guān)鍵詞：黨組織；新常態(tài)；創(chuàng)新；

2015年以來，原油油價(jià)“斷崖式”下跌。2016年，油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入“極寒期”，進(jìn)入提質(zhì)增效、內(nèi)涵發(fā)展的新常態(tài)。如何與時(shí)俱進(jìn)的開展好黨建工作，通過黨建工作的有效開展促進(jìn)企業(yè)在“新常態(tài)”下健康發(fā)展。

本文以中石化河南油田分公司采油氣工程服務(wù)中心HN-XJ202隊(duì)黨支部為例，淺議新常態(tài)下油田企業(yè)基層黨組織如何創(chuàng)新工作。

HN-XJ202隊(duì)有職工27名，其中，黨員8名。擔(dān)負(fù)著采油二廠新莊油田的油水井維修維護(hù)工作。年完成作業(yè)井196口，創(chuàng)造產(chǎn)值1246.2萬元，施工一次成功率100%，無發(fā)生安全和環(huán)保上報(bào)事故，無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

隨著油田進(jìn)入開發(fā)后期，措施作業(yè)任務(wù)增加，人員嚴(yán)重不足，勞動強(qiáng)度加大。在低油價(jià)的新常態(tài)下，員工收入降低，是影響隊(duì)伍士氣的主要因素，給隊(duì)伍管理帶來了現(xiàn)實(shí)的困難和考驗(yàn)。

HN-XJ202隊(duì)黨支部以“三比三創(chuàng)” 主題活動，進(jìn)一步深化服務(wù)型黨支部建設(shè)，圍繞中心工作加強(qiáng)員工思想政治工作，為各項(xiàng)工作的較好開展提供強(qiáng)有力的思想政治保證，作業(yè)一次成功率100%，“青年文明號”創(chuàng)建活動保持了良好勢頭。

一、加強(qiáng)黨建工作，提供政治思想保障

加強(qiáng)黨建工作，牢牢把握油田黨委“一個推動，八個加強(qiáng)”的工作主線，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動，教育黨員、干部發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，爭做“四好”班子，爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工深入開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，較好地為推動年度生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)的全面完成提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證，為打造鐵軍隊(duì)伍筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、以民主評議黨員抓手，提升黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮

黨支部把民主評議黨員與爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”“比、學(xué)、趕、幫、超”活動緊密結(jié)合起來，在評議過程中，黨支部在廣泛征求黨員、群眾意見的基礎(chǔ)上，對支部工作和群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真對待和分析。措施作業(yè)施工是高危工種，對安全要求嚴(yán)格。黨支部全面推行基層HSE“四個一”制度，組織員工學(xué)習(xí)、執(zhí)行崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、規(guī)章制度和集團(tuán)公司、河南油田《十大禁令》。采取多種形式開展“安全在心中、安全為了誰”的大討論，結(jié)合崗位開展“黨員身邊無事故”“員工崗位不違章”的我要安全競賽活動。員工樹立“一切工作有標(biāo)準(zhǔn)，一切工作按標(biāo)準(zhǔn)操作”的安全理念，在員工中營造“要我安全”到“我要安全”的良好氛圍。按照黨員先進(jìn)性的要求，在黨員中形成了比帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、比帶頭遵紀(jì)守章、比帶頭講奉獻(xiàn)、比帶頭講文明行為和文明生產(chǎn)的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中的“急、難、險(xiǎn)、重”的工作，黨支部積極發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，開展思想動員，引導(dǎo)黨員積極投入，黨員突擊隊(duì)在工作中起到了良好的先鋒作用，促進(jìn)生產(chǎn)及各項(xiàng)工作順利完成。

三、抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提高管理水平

黨支部按照“雙示范”創(chuàng)建的工作要求，切實(shí)發(fā)揮“三個作用”突出發(fā)展中心，提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是開展了以“增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，維護(hù)工作大局，規(guī)范管理行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律”為主要內(nèi)容的整頓作風(fēng)活動，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展。二是加大了考核工作力度，提高了干部職工的工作責(zé)任心。三是規(guī)定班子成員與班組日常工作掛鉤，做到干部下班組，黨員到班組明確分工，并深入到現(xiàn)場跟班勞動。堅(jiān)持干部跟班制度，結(jié)合隊(duì)工作實(shí)際，為密切干群關(guān)系，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心，提升責(zé)任感，達(dá)到了作業(yè)班組班班見干部，重要施工必須干部參加，班組各類安全學(xué)習(xí)，干部每月必須參加，聽取職工對干部作風(fēng)建設(shè)的意見。對于好的合理化建議，及時(shí)采納和跟進(jìn)，切實(shí)把黨員干部作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，促進(jìn)隊(duì)整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部的自身形象

黨支部按照采油氣工程服務(wù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神，一是支部成立了“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組；制訂了黨政領(lǐng)導(dǎo)、班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；二是黨政正職和副職層層鑒定黨風(fēng)廉政建設(shè)承包責(zé)任書；三是班組中選聘廉政監(jiān)督員，充分發(fā)揮“橋梁紐帶”作用。四是對關(guān)鍵崗位實(shí)行了隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，主管領(lǐng)導(dǎo)與崗位人員簽訂了責(zé)任書。具體做到，如油料、生產(chǎn)材料采取了入庫、出庫臺帳，每月一小結(jié)，每季一排查分析，從源頭把好關(guān)。通過堅(jiān)持和實(shí)行以上制度，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到落實(shí)。一年來沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件。五是強(qiáng)化民主管理，抓好隊(duì)務(wù)公開和民主評議干部，使干部的一言一行接受群眾的監(jiān)督。隊(duì)上重大事情及職工關(guān)心的熱點(diǎn)敏感問題，均由職工大會、隊(duì)管委會或隊(duì)班子集體討論研究，對結(jié)果在公開欄公示，讓員工清楚。黨支部堅(jiān)持每半年召開一次職工民主管理大會，由職工對隊(duì)干部進(jìn)行無記名打分評議干部，評議的結(jié)果公布，由于干部的一言一行、一舉一動接受職工監(jiān)督，從而增強(qiáng)了干部的廉潔自律和自我約束意識，

黨支部堅(jiān)持做到超前防范，抓好源頭，按照采油氣工程服務(wù)中心紀(jì)委的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)系列關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及腐敗案例為內(nèi)容的政治學(xué)習(xí)，并填寫到政治學(xué)習(xí)本上。每季度聽取一次班子成員廉潔自律匯報(bào)。通過形式多樣的教育學(xué)習(xí)，全面提高了隊(duì)黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)全面完成。黨支部積極大力組織開展“助廉”活動，進(jìn)行家訪或組織黨員干部家屬座談，學(xué)習(xí)了有關(guān)法律知識、反腐倡廉的案例，提高家屬及家庭成員對反腐倡廉重要性認(rèn)識。多年來，隊(duì)上沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)行為和不穩(wěn)定的事件。endprint