摘要:在企業(yè)管理中思政管理工作是企業(yè)日常工作中十分重要的一部分,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展我國(guó)政治思想也在不斷的進(jìn)步與發(fā)展,國(guó)內(nèi)的企業(yè)也越來越重視企業(yè)在整體思想上的管理,而在思政管理中人本觀念是各大企業(yè)最為重視的一部分。
關(guān)鍵詞:人本觀念;思政管理;企業(yè)管理;應(yīng)用
在企業(yè)的思政管理中以人為本的理念可以為企業(yè)提供思想上的引領(lǐng),也更應(yīng)該應(yīng)用到企業(yè)管理,我相信當(dāng)人本觀念深入企業(yè)的高層心中時(shí)企業(yè)的規(guī)模與前景將會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的階段,在企業(yè)管理中堅(jiān)持以人為本可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性加快企業(yè)的運(yùn)行效率和工作質(zhì)量。
一、人本觀念對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義
在企業(yè)的發(fā)展中人是企業(yè)運(yùn)行的主體,也是企業(yè)生產(chǎn)力的主要因素,更是企業(yè)獲得盈利和財(cái)富的創(chuàng)造者,在企業(yè)中深化人本觀念可以充分的調(diào)動(dòng)管理者對(duì)于的工作的積極性和員工的創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展帶來不朽的動(dòng)力;在思想上可以為企業(yè)的未來發(fā)展方向組出合理的引導(dǎo),及時(shí)糾正企業(yè)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的方向上的錯(cuò)誤;從集體意識(shí)上來說人本觀念可以使員工之間相互關(guān)心、相互尊重,可以解放人的思想、挖掘人的潛力、提升人的能力等等讓員工之間更加的團(tuán)結(jié),還能夠讓企業(yè)中有凝聚力和向心力,為企業(yè)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位成為企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)和企業(yè)不斷創(chuàng)新的源泉。+
二、現(xiàn)如今企業(yè)思政管理所存在的弊端
(一)我國(guó)對(duì)于人才的培養(yǎng)方向過于單一
我國(guó)的各大高校以及其他的專業(yè)技能學(xué)校是企業(yè)人才的主要來源,但是我國(guó)高校對(duì)于人才培養(yǎng)更多的注重專業(yè)技能方面缺少對(duì)專業(yè)人才在思想上的培養(yǎng),當(dāng)這些人才步入企業(yè)中的工作崗位以后有許多人員從事的并非在校時(shí)所學(xué)習(xí)的對(duì)口專業(yè),但經(jīng)過企業(yè)的培訓(xùn)雖然獲得了能夠獨(dú)當(dāng)一面的能力但是在思想政治這方面有很大的欠缺,這些人只注重當(dāng)前所工作崗位的工作內(nèi)容對(duì)于在管理上的人本觀念并不是很理解并且缺少利用,這對(duì)于企業(yè)的思政管理來說是相當(dāng)不利的。
(二)企業(yè)中缺少高端的專業(yè)人才
在企業(yè)中大多數(shù)工作者都是青年他們剛剛從校園中走向工作崗位,在學(xué)校內(nèi)他們接受的教育大多是理論知識(shí)而且少實(shí)踐,在工作后對(duì)于專業(yè)技能上的掌握不是很熟練再加上缺少企業(yè)中對(duì)于專業(yè)人才的培養(yǎng),這就直接導(dǎo)致企業(yè)中缺少高端的專業(yè)技術(shù)人才,但是技術(shù)是企業(yè)的核心缺少技術(shù)企業(yè)就無法進(jìn)步也無法獲得創(chuàng)新這讓企業(yè)在行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。
(三)員工在企業(yè)中缺少歸屬感、企業(yè)缺少凝聚力
隨著國(guó)家對(duì)于環(huán)境和生態(tài)的重視逐漸加重各大企業(yè)紛紛將工廠搬往偏遠(yuǎn)地帶。這就讓許多員工面對(duì)在廠房和家中的往返問題,并且有許多員工選擇就近居住,這就讓員工在基本的生活上的要求得不到滿足,基于以上的種種原因式的員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感越來越少這也讓企業(yè)的凝聚力越來越差,而員工缺少歸屬感企業(yè)缺少凝聚力會(huì)讓企業(yè)運(yùn)行得到阻礙企業(yè)缺乏創(chuàng)新力缺少對(duì)于未來發(fā)展方向的確定。讓企業(yè)處于動(dòng)蕩飄搖中,非常不利于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
三、人本觀念在企業(yè)思政管理工作中的應(yīng)用
(一)強(qiáng)化感情投入,塑造企業(yè)整體精神。
在人本觀念的理念下企業(yè)應(yīng)對(duì)員工多加以關(guān)心。例如,關(guān)心他們的工作情況、生活狀況等等,讓員工在為企業(yè)運(yùn)行和盈利做出努力的同時(shí)也可以感受到來自企業(yè)的關(guān)心。這么做首先員工更加盡心盡力的為企業(yè)做出奉獻(xiàn)在他們的工作崗位上克盡職守為企業(yè)運(yùn)行帶來更高的效率;二來可以加強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的情感讓企業(yè)員工可以感受到家一般的溫暖,并且讓員工之間更加有凝聚力和向心力讓人的觀念關(guān)貫徹在員工的工作和生活當(dāng)中,讓員工可以更加自如的發(fā)揮自己的所長(zhǎng)為企業(yè)帶來更高的效益。
(二)提高職工的科學(xué)文化水平
當(dāng)前企業(yè)當(dāng)中員工之間的科學(xué)文化水平差異較大,人們觀念的表現(xiàn)之一就是尊重知識(shí)、尊重人才,只有提高員工的科學(xué)文化水平才能讓企業(yè)在知識(shí)文化水平上有一個(gè)整體的提高,因?yàn)橹R(shí)是人才的基礎(chǔ),只有知識(shí)才能塑造人才,而人才是企業(yè)的棟梁是最具有創(chuàng)造力、凝聚力和帶動(dòng)力的主要因素,只有將人本觀念引入企業(yè)的思政管理才能讓員工在知識(shí)文化水平上得到提升還能從整體上帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展才能讓企業(yè)在時(shí)代的激流中穩(wěn)步前行。
(三)實(shí)行“以人為本”的企業(yè)管理機(jī)制
作為企業(yè)的帶頭人和領(lǐng)導(dǎo)者以身作責(zé)體恤員工的疾苦,在管理者與管理者之間要團(tuán)結(jié)合作上下同心同德,管理者在策劃活動(dòng)的過程中不單單只考慮企業(yè)的利益還要切身實(shí)際的考慮職工的感受以及對(duì)員工的切身利益是否有涉及,還要考慮職工是否能夠完全的勝任這項(xiàng)工作,這就要求管理人對(duì)員工要有一定的了解,這種了解不只是在專業(yè)的技能方面的了解還要求對(duì)于生活方面也有一定的了解,在企業(yè)的運(yùn)用中熟練的應(yīng)用“以人為本”的觀念,切身實(shí)際的考慮職工的感受不僅是對(duì)員工的一種尊重還是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一種負(fù)責(zé),只有企業(yè)在思政管理上引入人本觀念,才能將企業(yè)逐漸的發(fā)展起來、才能時(shí)刻的把握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方向、才能在思想上獲得創(chuàng)新、才能讓企業(yè)走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
總結(jié):思政管理工作是企業(yè)發(fā)展在思想上的把關(guān),企業(yè)必須建立在以人為本的思想上才能夠更加長(zhǎng)久的建立,在企業(yè)得發(fā)展過程中堅(jiān)持人本觀念為中心,提高員工的知識(shí)文化水平、還可以提高員工的工作熱情、還可以加強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的感情、加強(qiáng)企業(yè)員工間的凝聚力和向心力,同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)思政管理工作方面的力度也是企業(yè)核心發(fā)展任務(wù)之一。企業(yè)思政工作的創(chuàng)新與管理也是企業(yè)接下來發(fā)展的重要步驟之一,完善企業(yè)的思政工作能使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力更上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí)也能使企業(yè)的人員管理更方便,促使企業(yè)內(nèi)部工作人員產(chǎn)生更加強(qiáng)大的向心力。
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作者簡(jiǎn)介:許麗云(1986—)女,漢族,河北張家口人,本科學(xué)歷,助理政工師,現(xiàn)為張礦集團(tuán)物業(yè)公司團(tuán)總支書記,研究方向:企業(yè)思想政治工作。endprint