顏愛(ài)承

摘要：隨著生活用電和企業(yè)用電的逐漸加大，電力施工的工作量也與日俱增。較之其他項(xiàng)目，電力施工所受到的影響因素較多，存在的安全隱患比較嚴(yán)重，對(duì)技術(shù)的要求也比較高，因此如何做好電力施工管理工作，為社會(huì)的發(fā)展提供了動(dòng)力，值得我們深思。本文主要討論了當(dāng)前電力施工中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法，并闡述了電力施工安全管理的重要性。

關(guān)鍵詞：電力施工；安全管理；重要性

1電力施工管理的重要性

電力工程的建設(shè)是為了更好的進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)，為社會(huì)主義建設(shè)提供動(dòng)力，可以說(shuō)電力建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大保障作用。為了電力工程可以更好的工作，我們?cè)陔娏こ探ㄔ熘蹙蛻?yīng)當(dāng)保證電力設(shè)施建造的安全，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性問(wèn)題。安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展的永恒主題，也是電力施工的永恒主題，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的前提。因此在電力設(shè)施建造的整個(gè)過(guò)程中，施工單位應(yīng)采取充分措施以保障工人的人身安全，堅(jiān)持“以人為本”的理念，這不僅是對(duì)施工人員負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的尊重。安全責(zé)任重于泰山，為了消除事故隱患，施工方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和排查，監(jiān)督施工中的不安全狀態(tài)以及不規(guī)范操作，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)潛在的危險(xiǎn)源和環(huán)節(jié)加大監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任制，使電力施工能夠全面提高安保水平。

2電力施工安全管理方面存在的問(wèn)題和困境

2.1對(duì)電力施工安全重視程度不夠

電力工程施工的工作過(guò)程中，許多單位和企業(yè)對(duì)施工的安全問(wèn)題重視程度不夠，有些單位為了單純追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)視安全施工的規(guī)范，忽視安全生產(chǎn)，在安全與經(jīng)濟(jì)效益兩者關(guān)系的平衡上做不到抓注重點(diǎn)。一些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，從領(lǐng)導(dǎo)層面就出現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的漠視，導(dǎo)致下面的許多員工對(duì)安全的生產(chǎn)過(guò)程重視程度低。

2.2對(duì)施工人員的安全教育不到位，施工人員的素質(zhì)偏低

我國(guó)電力工程企業(yè)增加速度較快，因此，導(dǎo)致電力工程企業(yè)的員工隊(duì)伍擴(kuò)大，伴隨著這的發(fā)展趨勢(shì)，專(zhuān)業(yè)化的施工人員素質(zhì)出現(xiàn)了下降。雖然我國(guó)的人口多，勞動(dòng)力資源豐富，但是專(zhuān)業(yè)的電力工程施工人員并不多。電力工程施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)掌握程度并不牢固，施工經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)不如哪些擁有多年技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的老員工。電力企業(yè)單純重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視對(duì)員工的培訓(xùn)和施工隊(duì)伍的培養(yǎng)，安全管理工作無(wú)法落到實(shí)處。

2.3電力施工管理缺乏管理

由于安全管理項(xiàng)目具有管理用時(shí)長(zhǎng)、規(guī)模大、需要注意的細(xì)節(jié)多的特點(diǎn)，所以在很多時(shí)候，安全管理的管理效果不好，尤其在電力施工這樣的大型工程中，安全管理項(xiàng)目更不易實(shí)施。電力工程本身就具有規(guī)模大、投人多的特點(diǎn)，所以在建設(shè)的時(shí)候，所花費(fèi)的時(shí)間很長(zhǎng)，即建設(shè)周期長(zhǎng)，在建設(shè)中會(huì)涉及到很多建設(shè)程序，要想實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)程序都實(shí)現(xiàn)安全管理，是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工作。

3電力工程施工的管理策略

3.1建立健全電力施工安全管理體系

健全的電力施工安全管理體系是保障電力工程順利開(kāi)展的必要前提，它是根據(jù)相關(guān)安全規(guī)范，由多種要素和資源共同組合而成，從根本上保證了電力施工的有效運(yùn)行。在實(shí)際的施工過(guò)程中，任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題都有可能造成安全隱患，因此，要明確安全管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的安全管理規(guī)定，將電力施工安全問(wèn)題消滅在萌芽階段。同時(shí)，針對(duì)可能出現(xiàn)的施工技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)的審核和排查，由于施工現(xiàn)場(chǎng)可能受來(lái)自多種因素的影響和干擾，因此一定要提前做好應(yīng)急預(yù)案，全面控制中間環(huán)節(jié)，使施工建設(shè)的安全得到保障。最后在交工時(shí)期，做好電力施工工程回訪工作，對(duì)于遇到的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便今后加以避免。

3.2提升對(duì)電力施工的安全管理

第一，電力工程企業(yè)的施工工作必須要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)安全管理制度進(jìn)行，在施工前要制定出完善的安全管理制度，一層一層落實(shí)，每一級(jí)別的單位都必須要有專(zhuān)門(mén)的責(zé)任人，以部門(mén)或某個(gè)小組為單位，定期對(duì)制度的落實(shí)進(jìn)行評(píng)估，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員切實(shí)負(fù)起自身的責(zé)任，及時(shí)查找安全漏洞，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，對(duì)生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的安全控制。

第二，由于電力施工現(xiàn)場(chǎng)很容易出現(xiàn)安全事故，因此施工方必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候，施工方必須要貫徹落實(shí)國(guó)家制定的有關(guān)于安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，并貫徹落實(shí)。針對(duì)法規(guī)作出相應(yīng)的制度和計(jì)劃，進(jìn)行分層管理，將不同的管理內(nèi)容分配給不同的管理部門(mén)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作要嚴(yán)格執(zhí)行，不能懈怠，同時(shí)要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不同狀況作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并提出合理的措施對(duì)需要改進(jìn)的地方做出改進(jìn)，及時(shí)完善相關(guān)安全管理工作。

第三，針對(duì)工作人員的素質(zhì)低和安全意識(shí)不強(qiáng)的情況，我們需要改進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位工作人員都是安全管理的對(duì)象，只有保證他們的安全才能保證電力工程的順利進(jìn)行。首先，施工方要定期對(duì)技術(shù)員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，從根本上提高技術(shù)工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，這不僅是對(duì)他們自身安全的保障，也是確保工程質(zhì)量的有效途徑。第二，要提高全體建設(shè)員工的安全意識(shí)和安全理念，采用多種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，播放宣傳片或制作海報(bào)使工作人員掌握一定的自我保護(hù)常識(shí)。第三，施工方應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)的安保措施投入一定的資金和技術(shù)支持，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障與服務(wù)功能。

第四，杜絕一切不安全行為的發(fā)生。在電力施工中，若存在違規(guī)操作、態(tài)度消極、身體狀況不適合建設(shè)工作的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，以面對(duì)建設(shè)安全產(chǎn)生影響。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，從源頭上斷絕不安全因素。施工過(guò)程中的器材、材料要及時(shí)檢查，防止因其老化等原因產(chǎn)生生產(chǎn)安全隱患，要對(duì)其經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，定期檢查。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員要不斷對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)保證整個(gè)施工中安全措施做到位，同時(shí)還要考慮現(xiàn)場(chǎng)有那些不安全因素沒(méi)有考慮到，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取彌補(bǔ)措施。

3.3推行主要責(zé)任人終身制

電力工程質(zhì)量對(duì)電力施工安全有至關(guān)重要的影響，項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量終身制對(duì)于提高電力施工的安全管理水平具有積極意義，當(dāng)電力工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，可設(shè)置一位專(zhuān)職經(jīng)理對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，并終身對(duì)這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，以提高管理人員的責(zé)任意識(shí)和工作態(tài)度。對(duì)電力施工工程的安全管理需要從場(chǎng)地的實(shí)際出發(fā)，保證各項(xiàng)配備的完善，并建立終身考核培訓(xùn)體系。

4總結(jié)

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)安全越來(lái)越重視，對(duì)于工作中的安全生產(chǎn)也越來(lái)越在意。電力工程建設(shè)作為安全隱患較多的工作，工作中的安全管理方法應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確地安排到位，改善工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，積極運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法，保證建設(shè)人員的安全，保證整個(gè)工程正常進(jìn)行。

（作者身份證號(hào)碼：320923198409036338）