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新時期提高農商銀行思想政治工作實效性對策探究

2017-09-06 17:11:51王曉
企業(yè)文化·中旬刊 2017年8期
關鍵詞:從業(yè)人員農商銀行思想政治工作

王曉

摘要:本文首先介紹了為何要加強農商銀行思想政治工作,從現存的經濟體制出發(fā),提出新時期下農商銀行思想政治工作中存在的問題,最后針對存在的問題,提出相應的解決對策,以期提升農商銀行系統的思政水平。

關鍵詞:農商銀行;思想政治工作;從業(yè)人員

隨著我國市場經濟的逐漸發(fā)展,金融行業(yè)改革的不斷深入,我國金融行業(yè)逐漸對從業(yè)人員實施放開政策,許多新鮮血液的加入,使農商銀行的從業(yè)人員逐漸增多,導致從業(yè)人員的思想方式和價值觀念也存在著多樣化的趨勢。

一、為何要加強思想政治工作

人員的增多就要加強對人員的管理,如何提高農商銀行從業(yè)人員的思想政治工作成為農商銀行面臨的重要且緊迫的新挑戰(zhàn)。市場經濟的逐漸發(fā)展,人們的生活也在逐漸地發(fā)生變化。銀行內部的工作環(huán)境也發(fā)生了重大變化,銀行的從業(yè)人員心理壓力大、幸福指數低、在現實的工作中不能體現自我的價值等問題一直困擾著銀行的從業(yè)人員,使得他們的思想狀態(tài)也發(fā)生了變化。銀行的從業(yè)人員是銀行發(fā)展的重要推動力,加強從業(yè)人員的思想政治工作是農商銀行發(fā)展的指南針。農商銀行的從業(yè)人員,需要有精湛的業(yè)務技術,還要有高尚的職業(yè)道德。在市場的競爭機制越來越激烈的同時,加強農商銀行的從業(yè)人員的政治思想與職業(yè)道德顯得尤為重要。

二、加強思想政治工作存在的問題

隨著我國市場經濟的發(fā)展,我國的金融行業(yè)對人才的要求加大,因此農商銀行開放了對從業(yè)人員的政策。許多新鮮血液的加入,尤其是剛剛從大學校園走出的年輕人,他們對物質生活多樣性越來越高。年輕人的注意力已經從加快我國建設的發(fā)展為熱衷于潮流時尚的享樂主義。對于這些未經雕琢的年輕人,農商銀行應加強對這些員工的思想政治工作,以避免在腐朽和消極的思想下,年輕人會誤入歧途,影響自身的發(fā)展和祖國的建設。在農商銀行的經濟體制改革過程中,許多的年輕員工會產生思想波動,存在著極其脆弱的矛盾心理。

現代的思想政治工作,仍是以前的傳統的應試教育進行考核。在新形勢下,以多媒體的形式所獲得的信息,正在被農商銀行從業(yè)人員機械化的接受著思想政治教育。這樣的教育手段只會增加員工的抵抗情緒,增加員工的心理壓力,不能有效地發(fā)揮思想政治工作所傳遞的正能量。因此,在這一時期,農商銀行應加強對從業(yè)人員的思想政治工作,使從業(yè)人員保持心態(tài)健康,促進農商銀行的持續(xù)發(fā)展。

三、加強思想政治工作的解決對策

(一)強化管理層的建設

銀行的各級管理層對銀行人員的言行都存在著潛移默化的影響。因此,要加強從業(yè)人員的思想政治工作,首先要強化好各級管理層的思想政治工作。農商銀行的管理層是整個銀行的責任人,在工作方面,各級管理者要加強自我的作風建設,樹立公正廉潔的形象,為員工發(fā)揮表率作用,面對工作的各種嚴峻形勢,要以身作則,用行動去要為銀行從業(yè)人員樹立榜樣。在與從業(yè)人員的溝通中要將其視為朋友,多站在從業(yè)人員的角度去看待問題,考慮問題。將思想政治工作落實到全體員工中,充分考慮從業(yè)人員的心理承受能力,為從業(yè)人員辦好事辦實事,充分的尊重員工,解決員工的困難,實現員工的愿望,保證在不損害各項工作利益的前提下,達到員工的期望值。努力做好從業(yè)人員的支持者和擁護者,積極的投身與銀行事業(yè)的發(fā)展中,增強管理人員的責任感和使命感。

(二)堅持以人為本的核心觀念

之所以要提供農商銀行全體人員的思想政治工作,是因為“人”是企業(yè)經濟發(fā)展的核心,任何脫離與人相關的制度都是不切實際的,脫離現實的。堅持“以人為本”的思想觀念,在開展思想政治教育工作時,保證每一個員工熟悉自身的利益和權利,從員工真正關心的問題出發(fā),盡最大可能地解決員工的問題,增強員工的責任感和存在感,充分聽取員工的合理化建議,使員工感受到主人翁的地位。這樣員工都能夠更加安心的工作,有效的思想政治工作還可以提供工作效率。在進行工作上決策的同時,要先聽取員工自身的意見,使員工的性格與新的工作機制,可以合二為一,相互促進達到最佳的效果,減少員工的抵觸情緒,以保證思想政治工作的效果。

(三)有效的深化工作機制

對各級領導和各個從業(yè)人員進行考評競爭機制,無論是正式員工,還是聘用的員工都要簽訂勞務合同,提高員工的責任感,使全體員工都能用積極的心態(tài)去面對工作。在農商銀行的思想政治工作中,可以將工作人員的唯利心理和對物質的欲望,通過獎勵機制來加強對思想政治工作的培養(yǎng)。在薪資和獎金的分配上要進行全面的公開制度,使員工都參與到其中,參加制定薪資的分配,獎金的分配。以保證每一個員工對職工福利待遇能夠心里有數,還要為員工營造出一個良好、和諧的工作環(huán)境,不斷改善工作環(huán)境。為員工的心理健康構建一個可以釋放壓力的平臺。

(四)建立健全有效的溝通機制

在開展思想政治工作中,還應加強上級領導與下層員工溝通。建立健全這樣的雙向溝通機制,可以在上級領導面前直接傳達信息,向領導表達疑惑,反應工作中存在的問題,以及對未來的工作中有什么建議。使得上級領導與下層員工及時的進行溝通和思想的反饋,使得思想政治工作發(fā)揮長效機制。此外,各個部門之間也要建立相同的溝通渠道,部門之間要定期的開展座談活動,提出工作中的遇到的困難和問題。通過部門間的資源整合,減少工作中的摩擦,提升整個農商銀行的資源利用。建立健全有效的溝通機制,農商銀行的思想政治工作提供基礎。

四、結語

為加快發(fā)展農商銀行思想政治工作,首先要強化管理層的建設,其次要堅持“以人為本”的核心觀念,從員工出發(fā),關心員工,尊重員工。最后,要深化工作機制,提高員工的責任感,建立健全有效的溝通機制,只有這樣才可以提升員工的工作積極性,激發(fā)員工的熱情,保證領導層與基層員工直接的良好關系,拉近兩者之間的距離,以此提升農商銀行系統員工思想政治教育水平,為國家的良好發(fā)展提供動力。endprint

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