鮑家樹

“老實(shí)做人，扎實(shí)做事”是孫國平的行為準(zhǔn)則，也是博大公司的價(jià)值觀?！袄蠈?shí)做人”體現(xiàn)在做人誠信，不浮夸、不欺瞞；“扎實(shí)做事”體現(xiàn)在做事認(rèn)真，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

在湖北博大生物股份有限公司研發(fā)樓的走廊里，每個(gè)重要角落，都有一面鏡子，孫國平告訴記者，“博大人”要常常照照鏡子、正正衣冠；在孫國平的辦公室里，掛著一張中國地圖，這張地圖有別于普通的行政區(qū)劃圖，它是一張博大的市場布局圖，時(shí)時(shí)提醒“博大人”要步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

與動(dòng)物繁殖結(jié)緣

1988年，年輕的孫國平考入華中農(nóng)業(yè)大學(xué)，學(xué)習(xí)畜牧專業(yè)。之所以學(xué)習(xí)這個(gè)眾人眼中的“冷門”，孫國平心里有個(gè)樸素的想法，在當(dāng)時(shí)中國人的膳食結(jié)構(gòu)中，仍以谷物食品為主，若要提高生活水平，肉蛋奶等動(dòng)物性食品的攝入肯定會(huì)逐年增加，而這，離不開畜牧業(yè)的發(fā)展。1992年，孫國平大學(xué)畢業(yè)，被分配到黃石糧食局所屬的飼料公司工作。在國營企業(yè)工作的四年里，孫國平擔(dān)任過豬場技術(shù)員、飼料廠配方師、車間主任、銷售部經(jīng)理、行政部經(jīng)理等職務(wù)，在技術(shù)、銷售、行政等多個(gè)崗位上鍛煉，著實(shí)成了這個(gè)領(lǐng)域的“小行家”。在工作數(shù)載之后，孫國平發(fā)現(xiàn)，盡管當(dāng)時(shí)全國整體的畜牧行業(yè)很興旺，但當(dāng)?shù)仫暳瞎镜陌l(fā)展并不好，肉蛋奶的消費(fèi)量也不是很高，面對這些問題，孫國平卻無力解決。于是，他決定走出家鄉(xiāng)，出去闖一闖，再多學(xué)些經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)。

在孝感、武漢、湖南等地從事三年的銷售、管理工作后，1999年，孫國平在廣東開啟了創(chuàng)業(yè)打拼的道路。那年，他30歲。

在廣東，孫國平發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖業(yè)非常興旺，飼料添加劑的市場空間很大，這些利好信息再次堅(jiān)定了他從事農(nóng)牧行業(yè)的信心。然而，昔日的“全能手”到了他鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，卻步履維艱，處處碰壁。孫國平回想起往日的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，別是一般滋味在心頭。他說，當(dāng)時(shí)自己在廣東跑飼料添加劑業(yè)務(wù)，從順德到湛江，每個(gè)月一個(gè)來回，單程500公里，行走就在摩托車上，吃飯就在路邊快餐店中，住宿就在20元一晚的小旅館里。剛到廣東的前半年，孫國平顆粒無收，面對現(xiàn)實(shí)的落差，心中難免焦慮，不時(shí)也會(huì)冒出自我否定的念頭。然而，他還是堅(jiān)定信念，從基層做起，不知疲倦地努力，發(fā)誓再苦再難也要堅(jiān)持。上天不負(fù)苦心人，半年后，孫國平終于贏得了創(chuàng)業(yè)的第一單業(yè)務(wù)收入——2000元。

摸爬滾打的經(jīng)歷，豐富了孫國平的社會(huì)閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2005年3月，孫國平創(chuàng)辦廣東博大生物科技有限公司，專業(yè)從事飼料添加劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售；同年，孫國平創(chuàng)辦香港博大科技有限公司，專業(yè)從事農(nóng)牧行業(yè)新技術(shù)引進(jìn)、國內(nèi)產(chǎn)品外銷。2011年3月，經(jīng)黃石市委市政府招商引資，孫國平回鄉(xiāng)投資辦企，創(chuàng)辦湖北博大生物股份有限公司（以下簡稱博大公司），專業(yè)從事（動(dòng)物）生物制藥和生物發(fā)酵的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與技術(shù)服務(wù)。

以科技創(chuàng)新助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2017年3月31日，這是孫國平人生中難忘的日子。全國政協(xié)副主席、九三學(xué)社中央主席韓啟德率“促進(jìn)科技型中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”課題組到博大公司調(diào)研，把脈問診，聽取建議。

科技型中小微企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中最具潛力、最為活躍的部分。作為科技型中小微企業(yè)的負(fù)責(zé)人，孫國平對企業(yè)發(fā)展有自己的看法，他認(rèn)為，企業(yè)競爭是科技的競爭，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的唯一出路，是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂。目前，科技型中小微企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化投入大、周期長、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)高，難以從常規(guī)的商業(yè)渠道獲得足夠的資金支持，建議政府不斷完善科技投入體制機(jī)制，重點(diǎn)扶持科技型創(chuàng)新項(xiàng)目，使企業(yè)得到實(shí)實(shí)在在的支持，緩解融資難題。對于企業(yè)來講，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)是新形勢下發(fā)展的新戰(zhàn)略。

曾幾何時(shí)，養(yǎng)豬行業(yè)是“一瓢潲水一瓢糠”，后來逐步出現(xiàn)配合飼料以及飼料添加劑，這些都是科技創(chuàng)新帶來的成果。博大公司在成立之初便十分注重產(chǎn)品研發(fā)，通過研究應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)生物制劑和中草藥制劑，解決動(dòng)物繁殖領(lǐng)域難題，打造“動(dòng)物繁殖第一品牌”，每年的研發(fā)投入占公司營收的5%～8%，并逐年增加。在吸納人才方面，博大公司提出“三板斧”，即真誠相待、發(fā)揮特長、共享收益，聚攏了一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善營銷的人才，對于優(yōu)秀人才，待遇從優(yōu)、管理從寬、發(fā)展從遠(yuǎn)。

目前，公司擁有科研人員33名，其中國家級專家顧問5人、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才1人、博士5人；與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、加拿大派克斯公司等國內(nèi)外科研單位保持長期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，自主建設(shè)國家級標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)物繁殖與營養(yǎng)工程技術(shù)研究中心，擁有生物發(fā)酵、生物制藥等7個(gè)重點(diǎn)研究室，藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范生產(chǎn)線3條、生物發(fā)酵生產(chǎn)線1條；承擔(dān)科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目1項(xiàng)、財(cái)政部中央財(cái)政農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與服務(wù)補(bǔ)助資金項(xiàng)目1項(xiàng)、省市級項(xiàng)目10項(xiàng)、高校聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目2項(xiàng)，取得7項(xiàng)發(fā)明專利、12項(xiàng)實(shí)用新型專利、4項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利，研發(fā)生產(chǎn)母豬繁殖、抗病毒等9大系列40余種獸藥產(chǎn)品及10種飼料添加劑產(chǎn)品?？萍贾ńY(jié)出了累累碩果，依托這些科研平臺和優(yōu)秀人才，博大公司極大提升了自主創(chuàng)新能力和科研成果轉(zhuǎn)化速度，迅速將科技創(chuàng)新競爭力提升至國內(nèi)領(lǐng)先水平。

腦子好使，不如辦事老實(shí)

“老實(shí)做人，扎實(shí)做事”是孫國平的行為準(zhǔn)則，也是博大公司的價(jià)值觀?！袄蠈?shí)做人”體現(xiàn)在做人誠信，不浮夸、不欺瞞；“扎實(shí)做事”體現(xiàn)在做事認(rèn)真，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

孫國平告訴記者，“一流品牌、百年博大”是博大公司的愿景，要想實(shí)現(xiàn)這一美好愿景，永續(xù)經(jīng)營百年，穩(wěn)健發(fā)展才是正途。在工作中，孫國平時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，要有宏觀視野和大局觀念，遠(yuǎn)離心術(shù)不正、旁門左道的人和事，屏蔽短期行為，不賺快錢、不賺昧良心的錢。行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)，這個(gè)“老實(shí)人”說到了，也做到了。正因?yàn)橛兴鶊?jiān)守，博大公司在客戶市場、行業(yè)貢獻(xiàn)等方面取得了令人矚目的成績：在動(dòng)物繁殖等細(xì)分市場上精準(zhǔn)定位，在全國30個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市設(shè)立了22個(gè)銷售辦事處，擁有直銷的大型養(yǎng)殖場51家、經(jīng)銷商160家、飼料廠600家的銷售網(wǎng)絡(luò)，電商銷售已進(jìn)入行業(yè)前三甲，“熱毒克星”“腸通寶”等產(chǎn)品銷量全國第一，公司產(chǎn)品的市場占有率強(qiáng)勢增長。

飲水思源 回饋社會(huì)

在談到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)服務(wù)時(shí)，孫國平坦誠地說，“國家培養(yǎng)我上了大學(xué)，給機(jī)會(huì)讓我們辦企業(yè)，讓我們過上了好生活，我沒有能力拯救全人類，但我可以通過辦好企業(yè)來創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，把員工和他們的家庭照顧好、保障好，讓他們安穩(wěn)生活。”這種社會(huì)責(zé)任低調(diào)，卻很真實(shí)。

此外，孫國平還通過多種渠道回饋社會(huì)。比如在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)立企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金、開設(shè)“博大班”，與高校聯(lián)合培養(yǎng)人才，為學(xué)生提供實(shí)踐和培訓(xùn)機(jī)會(huì)；資助湖北、貴州、重慶等地的高考落榜生，為他們提振信心，鼓勵(lì)他們就讀成人教育或自考本科，吸納他們到博大公司定向就業(yè)，避免他們因高考失利而自暴自棄、誤入歧途；積極參與當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)扶貧建設(shè)，在陽新縣東山村、湖田村等貧困村進(jìn)行捐贈(zèng)，推進(jìn)種植項(xiàng)目，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧……

閑暇時(shí)候的孫國平喜歡喝茶、藏茶，喜歡和員工聊天、幫員工找到他們的優(yōu)勢，喜歡看歷史類和人物傳記類的書籍。他告訴記者，中國的茶文化內(nèi)涵豐富、博大精深，同時(shí)又雅俗共賞，能夠展現(xiàn)氣度和禮儀。孫國平還把茶文化應(yīng)用到企業(yè)的日常管理和服務(wù)中，在公司內(nèi)推廣普及茶文化，要求員工學(xué)會(huì)泡茶、品茶，由膚淺逐漸變得文雅，給人展示一種專業(yè)、可靠，有品位、有涵養(yǎng)的形象。

工作二十多年，孫國平基本都在一線跑業(yè)務(wù)，迄今還扮演著業(yè)務(wù)員的角色，發(fā)貨、結(jié)賬都親自處理。孫國平說，作為企業(yè)管理者，不管職位有多高，不接觸一線，早晚會(huì)與市場脫節(jié)，被社會(huì)淘汰。如今，這個(gè)“老實(shí)人”還在繼續(xù)前進(jìn)，帶領(lǐng)博大公司一步一步向百年名企進(jìn)軍。