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強(qiáng)化煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的相關(guān)思考

2017-09-05 20:48:57李淼
贏未來(lái) 2017年4期
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)思考

李淼

摘要:當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期,煤礦企業(yè)自身發(fā)展面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何更好地發(fā)揮出煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的實(shí)效性,是當(dāng)前團(tuán)委組織工作的重點(diǎn)內(nèi)容。本文對(duì)強(qiáng)化煤礦企業(yè)團(tuán)委工作進(jìn)行思考,總結(jié)現(xiàn)階段煤礦企業(yè)團(tuán)委工作中存在的問題,并且提出能夠促進(jìn)煤礦企業(yè)團(tuán)委工作開展的建議,更好地促進(jìn)煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);團(tuán)委工作;思考

一、引言

我國(guó)煤礦實(shí)際勘測(cè)資源豐富,煤礦總儲(chǔ)存量位居世界前列,是世界上的煤礦資源大國(guó),但是煤礦資源屬于不可再生能源。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期對(duì)于煤礦企業(yè)的綜合要求也在逐步提升,需要通過(guò)團(tuán)委工作進(jìn)一步擴(kuò)大煤礦企業(yè)的綜合建設(shè)。本文從當(dāng)前煤礦企業(yè)的發(fā)展的特點(diǎn)、團(tuán)委工作的現(xiàn)狀以及團(tuán)委工作開展的思考進(jìn)行分析,旨在重點(diǎn)強(qiáng)化煤礦企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二、現(xiàn)階段煤礦企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

(一)煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提升

目前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,為我國(guó)煤礦企業(yè)的發(fā)展注入了更多生命力,此外還開拓了更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。大多煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)自身生產(chǎn)技術(shù)提出了更全面的發(fā)展要求,所以當(dāng)前煤礦企業(yè)要想在市場(chǎng)發(fā)展中擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)力,需要切實(shí)提高自身生產(chǎn)技術(shù)能力,加大各類工藝的創(chuàng)新,降低企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)成本。借助先進(jìn)的生產(chǎn)水平制造更多高質(zhì)量的煤礦產(chǎn)品,在滿足社會(huì)發(fā)展需求的同時(shí)提升自身良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)企業(yè)管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展

在企業(yè)全新的發(fā)展階段,煤礦企業(yè)各項(xiàng)管理與過(guò)去管理模式相比較體現(xiàn)出更多人性化的特點(diǎn)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,此項(xiàng)變化趨勢(shì)也是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的必然階段。隨著社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展速度加快,加上社會(huì)文明進(jìn)程對(duì)于煤礦企業(yè)產(chǎn)生了諸多影響,過(guò)去的企業(yè)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的整體需要。需要目前大多煤礦企業(yè)都實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。使得當(dāng)前煤礦企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)自身發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)煤礦企業(yè)更加注重發(fā)展以人為本的管理模式

目前煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要依靠力量是企業(yè)員工,隨著新時(shí)期煤礦企業(yè)員工之間基本構(gòu)成形式發(fā)生轉(zhuǎn)變,綜合素質(zhì)不斷提升,在人員招聘中更加重視綜合性人才的選用。在此情形之下,煤礦企業(yè)原有的管理方式也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。煤礦企業(yè)為了更全面適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)加大對(duì)人才的管理力度,更加重視發(fā)揮出企業(yè)員工的內(nèi)在價(jià)值。這樣能夠有效提升員工工作的積極主動(dòng)性,為企業(yè)的綜合發(fā)展創(chuàng)造更多價(jià)值。

三、現(xiàn)階段煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的現(xiàn)狀分析

從當(dāng)前大多煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的開展情況來(lái)看,煤礦企業(yè)管理部門對(duì)于團(tuán)委工作的重視程度較低,實(shí)際工作開展的資金投入量也較少。煤礦企業(yè)的團(tuán)委工作沒有開展實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒有起到有效的作用。

現(xiàn)階段許多煤礦企業(yè)中都設(shè)有相應(yīng)的團(tuán)委組織,但是大多數(shù)團(tuán)委組織在實(shí)際工作開展的過(guò)程中形式化的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,沒能從根本上發(fā)揮出實(shí)際性的作用。此外許多團(tuán)委組織在組織開展活動(dòng)的過(guò)程中,各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容偏離了煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際內(nèi)容,從而致使大多數(shù)企業(yè)團(tuán)員工作參與的積極性較差。

新時(shí)期團(tuán)委各項(xiàng)組織活動(dòng)仍舊秉承著過(guò)去傳統(tǒng)的工作理念,缺乏有效的創(chuàng)新性。比如各項(xiàng)工作實(shí)際開展過(guò)程中缺乏實(shí)踐性的意義,大多都是理論性活動(dòng),沒能從生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)于國(guó)家及社會(huì)發(fā)展的整體形勢(shì)缺乏有效分析,這些因素在一定程度上限制了團(tuán)委工作的有效開展。

四、強(qiáng)化煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的措施分析

(一)加強(qiáng)團(tuán)委工作重要性的認(rèn)識(shí)

目前煤礦企業(yè)中的共青團(tuán)組織是由青年員工組成,在促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展中具有重要作用。當(dāng)前為企業(yè)的建設(shè)提供了準(zhǔn)確的方向,使得煤礦企業(yè)能夠根據(jù)自身發(fā)展經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)開展各項(xiàng)有創(chuàng)造性的活動(dòng)。當(dāng)前企業(yè)相關(guān)管理部門需要充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)委組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,要能夠組織開展各項(xiàng)思想教育性活動(dòng),使得青年職工能夠制定明確的職業(yè)規(guī)劃,從而促進(jìn)企業(yè)職工的健康發(fā)展。

(二)緊跟時(shí)代進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

目前大多煤礦企業(yè)的團(tuán)委工作無(wú)法有效開展,實(shí)際工作中外在的形式主義使得各項(xiàng)工作開展的實(shí)效性受到限制。所以當(dāng)前煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的開展需要對(duì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析,開展更多有針對(duì)性的活動(dòng)。團(tuán)委工作的開展需要依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展制定明確的工作任務(wù),制定工作計(jì)劃,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與團(tuán)委工作的開展緊密聯(lián)系。管理部門需要對(duì)企業(yè)青年職工的思想進(jìn)行分析,從煤礦企業(yè)基層組織出發(fā),可以圍繞企業(yè)服務(wù)組織開展相應(yīng)的服務(wù)性工作任務(wù),積極組織開展各類“青年團(tuán)員安全監(jiān)督”活動(dòng),創(chuàng)建各類工作環(huán)節(jié),讓員工參與到各類活動(dòng)中。

(三)創(chuàng)新團(tuán)委工作方式

目前煤礦企業(yè)團(tuán)委工作中形式主義的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,所以當(dāng)前團(tuán)委工作中需要注入更多新時(shí)期的創(chuàng)新力量。各類創(chuàng)新活動(dòng)的開展需要從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),要發(fā)展服務(wù)力量,開展更多多樣化的活動(dòng),發(fā)揮出青年團(tuán)員在活動(dòng)組織中的積極力量。團(tuán)委組織活動(dòng)需要從社會(huì)基層出發(fā),發(fā)揮出企業(yè)的組織性力量。對(duì)國(guó)家和黨的政策進(jìn)行分析,從思想層面上進(jìn)行創(chuàng)新,讓團(tuán)委工作的理論精神與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,從而更好地促進(jìn)團(tuán)委工作的開展。

五、結(jié)語(yǔ):

總而言之,在新時(shí)期煤礦企業(yè)發(fā)展中團(tuán)委工作的開展具有一定的困難,當(dāng)前需要提升團(tuán)委工作的能力,提高團(tuán)委工作的實(shí)效性,使其更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的整體需要。

參考文獻(xiàn):

[1]王立軍,秦慶紅.對(duì)國(guó)有水電施工企業(yè)團(tuán)建工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2010(7).

[2]石國(guó)亮.關(guān)于基層團(tuán)建創(chuàng)新的幾個(gè)前提性問題[J].中國(guó)青年研究,2007(3).endprint

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