沈 灝,卑立新,王棟晗
(1.西安交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院,陜西 西安 710061; 2.西安交通大學(xué) 管理學(xué)院 陜西 西安 710061;3.中國傳媒大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部 北京 100024)*
·經(jīng)濟(jì)管理·
雙元制度環(huán)境下的外部資源包容性與企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張選擇研究
沈 灝1,卑立新2,王棟晗3
(1.西安交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院,陜西 西安 710061; 2.西安交通大學(xué) 管理學(xué)院 陜西 西安 710061;3.中國傳媒大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部 北京 100024)*
從雙元制度環(huán)境的視角引入市場資源包容性和政府資源包容性的概念,構(gòu)建兩類資源包容性的二維組合矩陣,分析不同資源包容性組合情境下的企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張選擇機(jī)理和水平差異。結(jié)果顯示:高包容性的雙元市場和政府資源可以有效提升企業(yè)市場擴(kuò)張的程度;單一高水平的市場或政府資源包容性可以促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)張水平的提升;低包容性的雙元市場和政府資源不利于企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張。同時(shí),只有兩種不同的包容性資源同時(shí)協(xié)同才能有效作用于企業(yè)的市場擴(kuò)張實(shí)踐中;借助于一類高包容性的外部資源即可提升企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)張的速度。
市場資源;政府資源;包容性;戰(zhàn)略擴(kuò)張
面臨新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型壓力,許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇進(jìn)入了尷尬的境地。一方面,快速變化的市場需求,使得企業(yè)難以捕捉準(zhǔn)確的產(chǎn)品需求趨勢,導(dǎo)致了產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略常常陷入“舉步維艱”的狀態(tài);另一方面,新常態(tài)下的市場增長乏力,使得多元化的地理市場擴(kuò)張戰(zhàn)略出現(xiàn)“瓶頸”,導(dǎo)致了基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競爭優(yōu)勢難以預(yù)期實(shí)現(xiàn)。在這樣的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型環(huán)境下,如何正確選擇合適的擴(kuò)張戰(zhàn)略,從而突破現(xiàn)有商業(yè)路徑及競爭的“鎖定”,成為企業(yè)亟待解決的重要戰(zhàn)略選擇問題。
戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為,戰(zhàn)略擴(kuò)張作為重要的企業(yè)績效增長方式,可以為企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)[1,2]。以往的研究更多關(guān)注企業(yè)在復(fù)雜情境下的內(nèi)部資源管理及其對戰(zhàn)略擴(kuò)張的驅(qū)動(dòng)效應(yīng),很少的文獻(xiàn)分析探討了復(fù)雜情境中的外部資源特征如何影響企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張選擇。隨著企業(yè)的內(nèi)部資源表現(xiàn)出極大的稀缺性,企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張活動(dòng)逐漸開始依賴于外部商業(yè)系統(tǒng)中的關(guān)鍵資源。尤其在商業(yè)系統(tǒng)和政治系統(tǒng)雙重干擾的轉(zhuǎn)型制度環(huán)境中[3],外部資源的包容性變得更加復(fù)雜和動(dòng)態(tài)[4],其對企業(yè)的戰(zhàn)略活動(dòng)影響需要更加深入的探索和分析。
外部環(huán)境中的資源包容性反映了企業(yè)從外部環(huán)境中獲取所需資源的充裕程度以及企業(yè)獲得這些資源的難易程度[4,5]。盡管已有的文獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)了資源包容性在企業(yè)戰(zhàn)略活動(dòng)中的功能,但是更多研究是將包容性資源看作一種環(huán)境特征而非資源屬性,且缺乏對外部資源包容性特征的細(xì)化分類,這導(dǎo)致了企業(yè)在復(fù)雜制度環(huán)境中難以辨識外部資源的功能和價(jià)值,更難以進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張的有效選擇和決策,極大抑制了企業(yè)在“市場—政治”雙元制度環(huán)境下建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。本文基于市場的資源包容性和政府的資源包容性兩個(gè)維度來辨識雙元制度環(huán)境下的資源包容性如何交互影響企業(yè)不同類型的戰(zhàn)略擴(kuò)張選擇與決策問題。研究結(jié)論將有利于企業(yè)未來依據(jù)外部制度環(huán)境中的資源包容性特征,選擇有效的戰(zhàn)略擴(kuò)張方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長目標(biāo)并建立持續(xù)競爭優(yōu)勢。
企業(yè)增長的根本在于實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)濟(jì)規(guī)模和范圍的擴(kuò)張,而擴(kuò)張的核心是通過企業(yè)產(chǎn)品和市場集合的聯(lián)合來實(shí)現(xiàn)的[6]?;谑袌鰯U(kuò)張的增長來源于過去的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有較好的復(fù)制性,能夠更加有效地在新地理區(qū)域完成常規(guī)的“投入—產(chǎn)出”運(yùn)作,提升了企業(yè)商業(yè)擴(kuò)張的效率。因而,擴(kuò)張市場區(qū)域或范圍被看作企業(yè)追求短期效率成功的重要增長邏輯。與市場擴(kuò)張不同,產(chǎn)品擴(kuò)張強(qiáng)調(diào)了對當(dāng)前市場區(qū)域進(jìn)行新產(chǎn)品或多個(gè)其他產(chǎn)品的引入。產(chǎn)品擴(kuò)張需要新的范式和運(yùn)作路徑的發(fā)展、或者原有范式的新聯(lián)合,其具有時(shí)間滯后性和較高水平的不可預(yù)知性[7]。但是,產(chǎn)品擴(kuò)張通過新產(chǎn)品的引入滿足客戶的潛在需求,增加了企業(yè)對抗市場需求變化的能力,改善了企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略的柔性。從競爭視角來看,基于創(chuàng)新的產(chǎn)品擴(kuò)張可以作為企業(yè)追求長期競爭優(yōu)勢的重要增長邏輯。
盡管有學(xué)者指出,由于對技術(shù)知識、專業(yè)技能、控制系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)的不同要求,追求效率(如市場擴(kuò)張)和追求柔性(如產(chǎn)品擴(kuò)張)是連續(xù)曲線的兩端,存在此消彼長的矛盾[8,9]。但是,組織雙元理論學(xué)者對該問題進(jìn)行了深入探討,認(rèn)為同時(shí)追求效率和柔性戰(zhàn)略對組織成功具有重要潛在利益,企業(yè)可以通過業(yè)務(wù)單元結(jié)構(gòu)分離、時(shí)間分離、創(chuàng)造不同組織情境等方式實(shí)現(xiàn)效率和柔性戰(zhàn)略的同時(shí)開展[10-12]。在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中國的企業(yè)已經(jīng)開始重視對兩類戰(zhàn)略的同時(shí)實(shí)施[13],不僅關(guān)注如何在短期內(nèi)獲得市場份額,而且從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略重視產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的持續(xù)競爭優(yōu)勢形成。但是,無論哪種擴(kuò)張戰(zhàn)略,它們都受到了當(dāng)前制度環(huán)境的影響,能否運(yùn)用市場資源和政府政策完成有效的商業(yè)擴(kuò)張成為企業(yè)戰(zhàn)略成功和價(jià)值增長的關(guān)鍵[14,15]。
(二)雙元制度環(huán)境:市場資源與政府資源
Li等發(fā)展了“組織雙元”的理論研究,在引入中國轉(zhuǎn)型制度環(huán)境的特征基礎(chǔ)上,提出了“市場政治雙元”(Market-Political Ambidexterity)的概念[16]。基于制度理論視角,“市場政治雙元”實(shí)際上強(qiáng)調(diào)了組織在轉(zhuǎn)型制度環(huán)境下所面臨的市場和政府的兩種矛盾的影響力。一方面,轉(zhuǎn)型的制度環(huán)境要求企業(yè)逐漸走向市場化,積極參與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng),商業(yè)的行為更多地受到市場利益相關(guān)者的影響;另一方面,中國政府在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期的宏觀調(diào)控等手段,已經(jīng)成為重要的市場力量[16]。因此,企業(yè)的戰(zhàn)略活動(dòng)必須建立在對市場系統(tǒng)和政治系統(tǒng)同時(shí)思考的基礎(chǔ)之上。戰(zhàn)略擴(kuò)張需要耗費(fèi)大量的資源,而轉(zhuǎn)型制度環(huán)境則加劇了企業(yè)對稀缺資源的競爭。從外部市場和政治系統(tǒng)中辨識“資源包容性”并有效利用“包容性資源”成為了企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張的關(guān)鍵。因此,與傳統(tǒng)的制度理論提出的“制度限制”不同,“市場政治雙元”視角強(qiáng)調(diào),企業(yè)的戰(zhàn)略活動(dòng)必須有效打破“制度限制”并關(guān)注外部制度環(huán)境中的可利用資源,如市場資源和政府資源。
基于此,本文認(rèn)為不同類型資源的包容性高低,決定著企業(yè)能否容易地從外部制度系統(tǒng)中獲取更多有價(jià)值的戰(zhàn)略資源并做出高效的戰(zhàn)略決策[5]。構(gòu)建如圖1所示的二維矩陣模型進(jìn)行研究問題的實(shí)證檢驗(yàn)。
圖1 資源包容性與戰(zhàn)略擴(kuò)張的二維矩陣
(一)資源包容性與市場擴(kuò)張
醫(yī)保政策在醫(yī)院得到正確實(shí)施關(guān)鍵科室就是醫(yī)保辦,醫(yī)保辦工作人員必須具備高尚的職業(yè)道德和良好的醫(yī)德規(guī)范與強(qiáng)烈的責(zé)任心[4]。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高服務(wù)意識,更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,實(shí)行人文關(guān)懷,讓患者感受到尊重,贏得患者的滿意和信認(rèn)。落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,不斷改進(jìn)自身醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)保工作質(zhì)量提升。
市場擴(kuò)張主要是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)拓展到新的地理區(qū)域或市場領(lǐng)域,它對過去的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)具有很好的繼承和復(fù)制[2]。然而,由于產(chǎn)品開發(fā)的成熟度較高,企業(yè)面臨的一個(gè)重要問題是對新市場區(qū)域的商業(yè)環(huán)境缺乏了解。在這種情況下,是否能夠從當(dāng)?shù)卣@得戰(zhàn)略資源顯得尤為關(guān)鍵。因?yàn)樨S富的市場資源可以從現(xiàn)有的市場領(lǐng)域獲取,而不同市場區(qū)域的政府資源具有異質(zhì)性及稀缺性,無法進(jìn)行簡單的空間上的轉(zhuǎn)移和獲取。因而,政府資源的高包容性程度對于企業(yè)的市場擴(kuò)張更加重要。
進(jìn)一步而言,在不同資源包容性的組合情境下,當(dāng)市場資源和政府資源的包容性程度都較高時(shí)(Cell1),企業(yè)不僅可以快速便利地從新市場區(qū)域獲取相關(guān)的市場資源(如設(shè)備、技術(shù)、人才等),而且可以從當(dāng)?shù)卣@取許多資源支持(如政策、稅收、商業(yè)規(guī)則等),此時(shí)對企業(yè)的市場擴(kuò)張最為有利。當(dāng)政府資源的包容性較高,市場資源的包容性較低時(shí)(Cell3),企業(yè)可以通過獲取政府的各種制度資源支持來快速熟悉當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境。盡管此時(shí)的市場資源較缺乏(低包容性),但是市場資源可以通過空間上的協(xié)同和轉(zhuǎn)移來彌補(bǔ)當(dāng)前市場領(lǐng)域資源包容性的不足,相對更為容易些。因此,Cell3情境比Cell2情境更容易促進(jìn)企業(yè)的市場擴(kuò)張。最后,當(dāng)市場和政府的資源包容性都很低時(shí)(Cell4),企業(yè)無法通過獲取市場和政府的關(guān)鍵性資源來打破“制度限制”,企業(yè)在新市場上的擴(kuò)張成本較高,效率較低,抑制了企業(yè)的市場擴(kuò)張活動(dòng)。基于以上的分析,提出以下假設(shè):
H1:四種資源包容性組合情境下的市場擴(kuò)張具有顯著差異;并且:
H1a:與Cell1、Cell2、Cell3相比,Cell4的市場擴(kuò)張程度最高;
H1b:與Cell2、Cell1相比,Cell3的市場擴(kuò)張程度較高;
H1c:與Cell1相比,Cell2的市場擴(kuò)張程度較高。
(二)資源包容性與產(chǎn)品擴(kuò)張
在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,競爭的加劇已經(jīng)迫使企業(yè)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,通過向當(dāng)前市場引入新產(chǎn)品和多個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張模式成為許多企業(yè)競爭的首選策略。這樣的產(chǎn)品擴(kuò)張涉及了兩個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一是加大投入進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新;二是成功的創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化。產(chǎn)品擴(kuò)張不僅需要全新的產(chǎn)品創(chuàng)新理念和創(chuàng)新資源,還需要較新的產(chǎn)品運(yùn)作范式和路徑。企業(yè)需要的技術(shù)、人才、信息以及專業(yè)設(shè)備等資源更容易從市場上獲取也更有針對性,而政府提供的創(chuàng)新資源往往更多的是較為模糊和宏觀的政策。同時(shí),創(chuàng)新產(chǎn)品的商業(yè)化要求企業(yè)必須從市場領(lǐng)域?qū)蛻舭l(fā)掘、競爭環(huán)境、渠道構(gòu)建以及供應(yīng)鏈管理等進(jìn)行更新和改進(jìn)[15],這些能力的構(gòu)建主要對市場資源的依賴程度較高。因而,產(chǎn)品擴(kuò)張需要更高包容性的市場資源。
在不同的資源包容性組合情境下,當(dāng)市場和政府資源的包容性程度都較高時(shí)(Cell1),企業(yè)可以快速便利地從當(dāng)前市場區(qū)域獲取必備的資源,有利于企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和其商業(yè)化實(shí)施。當(dāng)市場資源包容性較高,政府資源包容性較低時(shí)(Cell2),企業(yè)可以通過獲取市場上的創(chuàng)新資源和商業(yè)化資源來進(jìn)行快速的新產(chǎn)品研發(fā),并滿足客戶需求,市場資源比政府資源的專業(yè)性和精準(zhǔn)性都更有利于企業(yè)的產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略實(shí)施。而當(dāng)企業(yè)面臨較低的市場資源包容性而較高的政府資源包容性(Cell3)時(shí),政治資源盡管帶給企業(yè)許多獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,但是政府資源的撬動(dòng)效果并不佳,其資源特征和價(jià)值并不能有效直接地促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和商業(yè)化過程。最后,當(dāng)市場資源包容性和政府資源包容性都很低時(shí)(Cell4),企業(yè)無法通過獲取市場和政府的資源來打破“制度限制”,產(chǎn)品創(chuàng)新或商業(yè)化運(yùn)作效率較低,成本也隨之增加,不利于企業(yè)的產(chǎn)品擴(kuò)張活動(dòng)?;谝陨系姆治?,提出以下假設(shè):
H2:四種資源包容性組合情境下的產(chǎn)品擴(kuò)張具有顯著差異;并且:
H2a:與Cell1、Cell2、Cell3相比,Cell4的產(chǎn)品擴(kuò)張程度最高;
H2b:與Cell3、Cell1相比,Cell2的產(chǎn)品擴(kuò)張程度較高;
H2c:與Cell1相比,Cell3的產(chǎn)品擴(kuò)張程度較高。
(一)樣本和數(shù)據(jù)收集
通過各省市公開出版的企業(yè)名錄以及當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)委取得詳細(xì)的企業(yè)名單,最終,確定了200家企業(yè)調(diào)查對象,收到有效問卷120份,回收率為60%。有效問卷的特征分布如表1所示。
在未返回偏差問題上,采用T檢驗(yàn)對有效問卷和未返回及無效問卷兩個(gè)樣本組在企業(yè)規(guī)模、年齡、所有制類型三個(gè)組織特征上的差異。通過檢驗(yàn)并沒有發(fā)現(xiàn)回應(yīng)者和未回應(yīng)者在三個(gè)組織特征測量指標(biāo)上存在差異(所有的p值都大于0.1)。在同源方差問題上,我們針對所有指標(biāo)進(jìn)行了Harman單因子檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)并沒有出現(xiàn)一個(gè)主導(dǎo)的共同因子(General Factor)。因而,同源方差問題不會(huì)對研究結(jié)果產(chǎn)生影響。
表1 樣本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分布(N=120)
(二)變量測量
指標(biāo)度量采用李克特(Likert-Scale)五分制方法度量,“1”表示程度最低,“5”表示程度最高。在戰(zhàn)略擴(kuò)張方面,根據(jù)Mishina等(2004)[2]有關(guān)產(chǎn)品和市場擴(kuò)張的研究文獻(xiàn),分別采用3個(gè)指標(biāo)測量產(chǎn)品和市場擴(kuò)張。在資源包容性方面,依據(jù)Peng(2003)[3], Castrogiovanni(1991)[4],Li等(2013)[16]有關(guān)理論研究,分別采用3個(gè)指標(biāo)和4個(gè)指標(biāo)對兩類資源包容性進(jìn)行測量。具體測量指標(biāo)見表2。
(三)信度和效度檢驗(yàn)
表2列出了變量的度量指標(biāo)、因子載荷、Cronbach α 系數(shù)以及累積貢獻(xiàn)率(C)。所有指標(biāo)的因子載荷和Cronbach α系數(shù)都在0.7以上,具有很好的可靠性和內(nèi)部一致性。
表2 變量的信度和收斂效度
(四)假設(shè)檢驗(yàn)
首先,用SPSS 13.0 對樣本進(jìn)行分類。依據(jù)市場政府資源包容性兩個(gè)變量的均值判斷每個(gè)樣本屬于模型中的哪個(gè)組合單元。最終將所有有效樣本分為四組對應(yīng)了模型中的四種組合,并對每一組進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析,見表3。
其次,通過方差分析檢驗(yàn)了每個(gè)特征變量在四個(gè)樣本組間是否存在差異,檢驗(yàn)結(jié)果(見表4)表明:兩個(gè)特征變量所在的四個(gè)樣本組間具有顯著差異,可以區(qū)分四種組合屬于不同的樣本組。
最后,使用樣本間的方差分析檢驗(yàn)針對每一個(gè)特征變量,不同兩兩組合(或樣本組)之間是否存在顯著差異。采用Post Hoc Tests方法進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn),結(jié)果見表5。
表5 特征變量的兩兩組間差異分析
注:“*”表示不同組間均值差異在0.05水平下顯著。
通過實(shí)證分析檢驗(yàn)可以看出,在“市場政治”雙元制度情境下,市場資源和政府資源的包容性水平的差異直接影響了企業(yè)市場擴(kuò)張和產(chǎn)品擴(kuò)張的程度,而隨著交互性的資源包容性水平的變化,企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的程度也發(fā)生著明顯的變化。
1.實(shí)證結(jié)果顯示出Cell4情境下的市場擴(kuò)張程度最高,而Cell1情境下的市場擴(kuò)張程度最低。這說明,高水平的資源包容性可以有效幫助企業(yè)獲取大量市場和政治資源,有利于企業(yè)通過市場規(guī)模的擴(kuò)大完成企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張,提升企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。然而,Cell2和Cell3相比,兩者情境下的市場擴(kuò)張并無顯著差異。結(jié)果說明,單一資源(市場資源或政府資源)包容性并不能有效促進(jìn)企業(yè)的市場擴(kuò)張活動(dòng),而關(guān)注市場和政府雙重資源的包容性對于企業(yè)通過市場規(guī)模來進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張顯得尤為關(guān)鍵。企業(yè)通過同時(shí)辨識并協(xié)同使用市場和政府的包容性組合資源才能更好地完成戰(zhàn)略擴(kuò)張目標(biāo)。而以往的研究更多地考慮企業(yè)如何通過獲取市場資源并響應(yīng)制度系統(tǒng)從而完成有效的戰(zhàn)略擴(kuò)張,很少的文獻(xiàn)實(shí)證檢驗(yàn)了雙元制度情境下的資源包容性組合對于企業(yè)市場擴(kuò)張活動(dòng)的影響作用和機(jī)理。研究結(jié)論是對Li等(2013)[4]研究的實(shí)證檢驗(yàn)和擴(kuò)展,豐富和彌補(bǔ)了相關(guān)研究的不足。
2.與市場擴(kuò)張不同,實(shí)證研究結(jié)果顯示僅Cell1情境下的產(chǎn)品擴(kuò)張程度最低。三組情境下的產(chǎn)品擴(kuò)張程度并沒有表現(xiàn)出顯著差異。這說明,企業(yè)的產(chǎn)品擴(kuò)張的確在很大程度上受到市場資源和政府資源包容性水平的影響,尤其在較低水平時(shí),不利于企業(yè)通過開發(fā)新產(chǎn)品并引入新產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。然而,隨著市場資源和政府資源包容性水平的提升,企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)張的能力得到改善,但是并沒有因?yàn)楂@得較高水平的資源支持而表現(xiàn)出差異性。這一檢驗(yàn)結(jié)果可能暗示了產(chǎn)品擴(kuò)張活動(dòng)并不需要兩種高包容性資源的配合和協(xié)調(diào),往往一種制度資源的包容性改善就可以促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新過程和商業(yè)化績效。而企業(yè)完成區(qū)域多元化的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),則必須同時(shí)關(guān)注兩類包容性資源組合的共同影響。因此,對市場或政治系統(tǒng)的不同響應(yīng)策略也決定著企業(yè)選擇何種戰(zhàn)略擴(kuò)張方式來完成企業(yè)增長。
此外,本文具有以下啟示。從單一資源的包容性來看,市場擴(kuò)張程度會(huì)隨著其中一種資源包容性水平的提升而改善,但是明顯具有“邊際報(bào)酬遞減”的規(guī)律。因而,管理者必須改善資源管理和利用的效率,提升兩類資源基礎(chǔ)的協(xié)同和互補(bǔ)優(yōu)勢,才能保持市場擴(kuò)張程度的進(jìn)一步提升。產(chǎn)品擴(kuò)張并不需要同時(shí)整合市場和政府資源。管理者的重點(diǎn)在于衡量自身的產(chǎn)品創(chuàng)新特性,確保產(chǎn)品擴(kuò)張能夠與相應(yīng)的資源基礎(chǔ)和包容性水平相匹配,提升戰(zhàn)略擴(kuò)張效率和績效增長。
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(責(zé)任編輯:漆玲瓊)
Resource Munificence and Strategic Expansions:A Market-Political Ambidexterity Perspective
SHEN Hao1,BEI Lixin2,WANG Donghan3
(1.SchoolofEconomicsandFinance,Xi’anJiaotongUniversity,Xi'an,Shanxi710061,China; 2.SchoolofManagement,Xi’anJiaotongUniversity,Xi'an,Shanxi710061,China; 3.DepartmentofEconomicsandManagement,ChinaCommunicationUniversity,Beijing100024,China)
Based on market-political ambidexterity perspective,this paper introduces the market-based and government-based resources munificence,and constructs two dimensional matrixes of market-governmental resources munificence.Further,this paper analyzes the choice and principals of strategic expansions under the matrixes of two resources munificence,and then explores the difference of strategic expansion between different portfolios.The empirical results indicate that,high munificence of market-governmental resources can efficiently improve the degree of firms’ market expansion; single high munificence of market or governmental resources can facilitate the degree of firms’ product expansion; but low munificence of market-governmental resources can discourage firms’ strategic expansions.In addition,it is necessary to structure strategic flexibility to leverage the synergic effects of different resources from market and government in order to improve firms’ market expansion performance.Whereas product expansion do not need to simultaneously integrate market and governmental resources with high munificence,which is beneficial to save firms’ energy and investment on managing different resources from ambidextrous institutional environments.
market resources; governmental resources; munificence; strategic expansion
2016-11-12
國家自然科學(xué)基金(71302144、71672138)、中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金(SK2017029)
沈?yàn)?982—),男,陜西寶雞人,博士,西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院副教授,研究方向:公司戰(zhàn)略與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);卑立新(1987—),男,遼寧人,西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士生,研究方向:技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理;王棟晗(1973—),男,山東濟(jì)寧人,中國傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部教授,管理學(xué)博士,研究方向:企業(yè)競爭戰(zhàn)略等。
C936
A
1003-7217(2017)04-0103-06