◎蘇 君

盧俊義何以成為最佳二把手

◎蘇 君

企業(yè)的二把手很不好當(dāng)，運(yùn)氣好的名利雙收，運(yùn)氣差的只能背黑鍋，或者被隨時(shí)撤換。在這方面，《水滸傳》中的盧俊義是一個(gè)例外。

天罡星盧俊義作為梁山副帥，是名正言順的二把手。很多人覺(jué)得他有點(diǎn)兒憋屈，但是從履職能力上看，盧俊義是稱職的、適宜的。若換個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人做宋江的助手，會(huì)是什么局面？高層角力、政令不一，梁山如何能穩(wěn)步發(fā)展？從人力資源角度，盧俊義恰恰是最合格的二把手。

能干

一個(gè)合格的二把手應(yīng)該具備幾項(xiàng)關(guān)鍵能力，第一點(diǎn)就是能干。二把手的工作很多時(shí)候甚至比一把手還要苦，如果不能干，怎么服眾？

盧俊義就非常能干。作為一家未上市的草根企業(yè)，梁山的組織架構(gòu)很健全，高管分工很科學(xué)：宋江是權(quán)謀的代表，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)；吳用是智慧的代表，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)與管理；公孫勝是品牌的代表，負(fù)責(zé)策劃與宣傳；盧俊義則是武力的代表，負(fù)責(zé)技術(shù)與品質(zhì)。

作為技術(shù)帶頭人，盧俊義的專業(yè)能力—當(dāng)然主要是武力，畢竟打家劫舍動(dòng)口不動(dòng)手是行不通的—相當(dāng)過(guò)硬。梁山武力排行榜有無(wú)數(shù)個(gè)版本，但冠軍無(wú)一例外都是盧俊義。

曾頭市的武術(shù)教練史文恭曾用毒箭射死晁蓋，其武力高超得可怕：他的四弟子與林沖相斗二十余回合不分勝負(fù)；其大弟子三十多個(gè)回合就完勝小溫侯呂方。高徒自有名師，史文恭自己與梁山五虎將之一的霹靂火秦明相斗，秦明打了約二十回合便力怯敗退，被史文恭一槍扎到后腿股上、掉下馬來(lái)，足見(jiàn)史文恭的神勇無(wú)敵。但史文恭碰到盧俊義，數(shù)招之內(nèi)便被活捉。更別說(shuō)盧俊義在征遼時(shí)期曾一人力斗耶律四小將，殺死其中一將、嚇退另外三將—而這四將曾同時(shí)與梁山五虎將中的關(guān)勝、呼延灼外加徐寧、索超過(guò)招，不落下風(fēng)。

但是能干也要適度。二把手需要深知“榮耀歸集體、責(zé)任歸個(gè)人”，不能貪功，也不能拉幫結(jié)派。盧俊義在這方面也做得很好。他的武力如此驚人，卻沒(méi)有自己的小圈子，當(dāng)初只帶了燕青一人上山，在梁山上也無(wú)故交好友，堪稱卓爾不群。相比而言，魯智深帶武松、楊志等五人上山，同林沖、史進(jìn)是老朋友，連后期上山的關(guān)勝尚有兩位結(jié)義兄弟，張清還帶了三個(gè)好漢。

在晁蓋時(shí)期，但凡決策，往往是二把手宋江發(fā)表高論并拍板；在宋江時(shí)期，但凡決策，二把手盧俊義往往不發(fā)一言，全聽(tīng)宋江安排—武力高超又沒(méi)小圈子，多優(yōu)秀的副手！

能忍

雖然是企業(yè)的二把手，但在面對(duì)一把手的時(shí)候，要有一顆“平常心”，不把自己當(dāng)成二把手、指望一把手主動(dòng)放權(quán)等，而要把自己當(dāng)作普通人來(lái)追隨一把手，正視自己的崗位，用自己的業(yè)務(wù)能力和主觀能動(dòng)性把工作做好。盧俊義在這個(gè)心理轉(zhuǎn)變上處理得也很好。

他本意并不愿上梁山，這“三絕玉麒麟”還曾想著捉拿宋江呢。他細(xì)心準(zhǔn)備了麻繩、樸刀，準(zhǔn)確捉到宋江后縛在車子上解送京師請(qǐng)功受賞。管家李固等人勸阻，盧俊義大義凜然地說(shuō)：“你省的甚么！這等燕雀，安敢和鴻鵠廝并？我思量平生學(xué)的一身本事，不曾逢著買主，今日幸然逢此機(jī)會(huì)，不就這里發(fā)賣，更待何時(shí)！”

后來(lái)被迫上了梁山，既然回歸朝廷無(wú)望，盧俊義只好成了識(shí)時(shí)務(wù)者的俊杰，首先就力圖融入集體，拜謝梁山眾人的救命之恩：“上托兄長(zhǎng)虎威，深感眾頭領(lǐng)之德……若得與兄長(zhǎng)執(zhí)鞭墜鐙，愿為一卒，報(bào)答救命之恩！”

因?yàn)楸R俊義的地位和聲望很高，宋江作讓位狀，盧俊義也知道宋江只是在表示禮賢下士的意思，所以很配合地再三表態(tài)，堅(jiān)決擁護(hù)宋江的領(lǐng)導(dǎo)，只希望能當(dāng)梁山的馬前卒而已。此時(shí)，李逵與武松先后發(fā)作，說(shuō)別人做寨主便殺將起來(lái)。面對(duì)他們的無(wú)禮態(tài)度，盧俊義也選擇了寬容忍讓，因?yàn)榇蟾绱匀说膽B(tài)度就是大哥的態(tài)度，他這個(gè)小弟不能超越自身的地位。

等梁山排定座次，宋江和盧俊義各有自己的獨(dú)立辦公室。配備助手是很重要的，按說(shuō)起碼應(yīng)該走個(gè)形式、象征性地征求對(duì)方的意見(jiàn)，但宋江很獨(dú)斷，直接安排自己的徒弟孔明、孔亮去當(dāng)了盧俊義辦公室的人。盧俊義仍然很配合，只要一把手有安排，他堅(jiān)決服從。后來(lái)打曾頭市等戰(zhàn)役，盧俊義都是指哪兒打哪兒。

勇當(dāng)然勇，忍則必然。能忍，這是二把手的基本功。

能讓

在任何企業(yè)，二把手都要維護(hù)一把手的權(quán)威。對(duì)于榮譽(yù)與待遇，作為二把手，那是“當(dāng)仁要讓”的。

盧俊義剛上山時(shí)沒(méi)摸準(zhǔn)行情，不知道梁山曾有約定：捉得史文恭者，便立為梁山泊主。所以，攻打曾頭市，這位初上梁山的副職領(lǐng)導(dǎo)出于“無(wú)功不受祿”的想法，建功立業(yè)心思十分強(qiáng)烈，片刻間便把史文恭活捉了。

這就給宋江出難題了。這不怪盧俊義，因?yàn)殛松w活著時(shí)說(shuō)了就不算，人都沒(méi)了，說(shuō)的話更沒(méi)人當(dāng)真。吳用的那句話便是大家的心思：“兄長(zhǎng)為尊，盧員外為次。其余眾弟兄，各依舊位?！?/p>

但宋江不想留下話柄，堅(jiān)決要按晁蓋的遺言行事，讓盧俊義做一把手。盧俊義的悔恨如萬(wàn)馬奔騰：這些兄弟不厚道，事前也不提醒……他先是堅(jiān)決推辭：“小弟德薄才淺，怎敢承當(dāng)此位？若得居末，尚自過(guò)分?！弊銐蛘\(chéng)懇，足夠自謙。宋江還要謙讓，并談了三點(diǎn)，證明盧俊義做寨主比自己更合適。盧俊義嚇得跪拜于地，以死相逼：“盧某寧死，實(shí)難從命。”吳用、李逵等紛紛發(fā)言，為盧俊義點(diǎn)贊。

表演至此，基本到位了。為了有臺(tái)階可下，宋江提出自己同盧俊義各帶人馬，分別攻打東平府、東昌府，誰(shuí)先打下誰(shuí)就為山寨之主。盧俊義再次推辭，堅(jiān)決止步于二把手：“休如此說(shuō)。只是哥哥為梁山泊主，某聽(tīng)從差遣?！钡藭r(shí)不由盧俊義，還是打了。

誰(shuí)都知道此役的結(jié)果，大家也都很認(rèn)真地配合。于是宋江先克東平府，盧俊義被困在東昌府，等待大哥相救。神勇的盧俊義顯得很無(wú)助，他這次的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)：攻城只派了名聲不響的項(xiàng)充等兩名副將，攻勢(shì)略受挫便原地待命。盧俊義何等武功，此時(shí)很沉得住氣，自始至終沒(méi)出戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)支持宋江把老大當(dāng)?shù)降住?/p>

如此一來(lái)，宋江做寨主名正言順，底氣十足?！澳茏尅边@個(gè)原則概括起來(lái)就是：業(yè)績(jī)都是領(lǐng)導(dǎo)的，錯(cuò)誤都是自己的。盧俊義能如此行動(dòng)，足見(jiàn)其思想成熟、人品可靠，沒(méi)有企業(yè)的一把手不喜歡這樣的二把手。

同時(shí)，二把手既是領(lǐng)導(dǎo)者也是追隨者，要在日常工作中表現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀的追隨者所具有的忠誠(chéng)和勇氣。征方臘結(jié)束，梁山損兵折將，班師回京。行軍途中，燕青勸說(shuō)盧俊義功成身退、隱姓埋名。但盧俊義無(wú)怨無(wú)悔，依然緊跟一把手，要和宋江一起繼續(xù)奮斗，將來(lái)衣錦還鄉(xiāng)、封妻蔭子。雖然最終由于時(shí)代局限，梁山的事業(yè)失敗了，盧俊義被賜毒酒，與宋江共死，結(jié)局令人嘆息，但是盧俊義作為梁山的二把手，確實(shí)是站崗到了最后一刻，堪稱“人中豪杰玉麒麟，副手楷模盧俊義”。

編 輯/安 楠