劉博欣,馬振利,徐 江

(后勤工程學(xué)院 a.研究生管理大隊(duì); b.軍事供油工程系， 重慶 401311)

【后勤保障與裝備管理】

基于逆向物流的后勤裝備退役報(bào)廢處置流程構(gòu)建

劉博欣a,馬振利b,徐 江a

(后勤工程學(xué)院 a.研究生管理大隊(duì); b.軍事供油工程系， 重慶 401311)

嘗試引入逆向物流理論，通過分析逆向物流的3種運(yùn)行模式，指出后勤裝備全壽命管理中不同后勤裝備退役報(bào)廢處置的最佳模式，針對當(dāng)前退役報(bào)廢中存在的問題提出了相關(guān)思路，構(gòu)建了較完整的后勤裝備退役報(bào)廢處置流程，對后勤裝備退役報(bào)廢具有重要的指導(dǎo)意義。

后勤裝備；退役報(bào)廢；逆向物流；流程

逆向物流是一種包含產(chǎn)品退回、物料替代、物品再利用、廢棄物處理、再處理、維修與再制造等流程的物流活動，軍事逆向物流是指軍事物資由前方運(yùn)回后方、由部隊(duì)用戶運(yùn)往地方供應(yīng)方或廢棄物資處理方的流動過程[1]。目前，隨著全社會對循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色環(huán)保問題的持續(xù)關(guān)注，軍事逆向物流相關(guān)研究越來越引起人們重視，但多著眼在宏觀方面的探討，對于具體問題的研究較少。

裝備退役報(bào)廢，是裝備調(diào)配保障的重要組成部分，也是裝備全系統(tǒng)、全壽命周期的最后階段[2]，既關(guān)系裝備儲備的合理布局、部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升、可持續(xù)發(fā)展等重大軍事、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益問題，又具有科學(xué)性和嚴(yán)肅性，關(guān)系著人員安全和裝備的保密、開發(fā)、研制等多方面的問題。當(dāng)前，隨著我軍第3代后勤裝備的持續(xù)研制開發(fā)、第2代后勤裝備全面列裝部隊(duì)后使用年限的增加，一批老舊裝備逐步面臨退役報(bào)廢，處置工作壓力日趨嚴(yán)重。將逆向物流理論引入后勤裝備退役報(bào)廢領(lǐng)域，從新的視角全面、系統(tǒng)、深入地研究和探索后勤裝備退役報(bào)廢處置，是軍事逆向物流應(yīng)用研究的新方向和新領(lǐng)域，可豐富裝備保障實(shí)踐和裝備物流體系建設(shè)，促進(jìn)部隊(duì)裝備保障能力和戰(zhàn)斗力躍升，在實(shí)現(xiàn)軍事、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)重要戰(zhàn)略價(jià)值。

1 后勤裝備退役報(bào)廢處置現(xiàn)狀

1.1 現(xiàn)行后勤裝備退役報(bào)廢處置

我軍退役報(bào)廢裝備處置起步較早，自1986年國家物資管理部門與軍隊(duì)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于軍隊(duì)退役、報(bào)廢裝備轉(zhuǎn)交地方的處理辦法》至今[3]，經(jīng)過幾十年的發(fā)展實(shí)踐，在武器裝備退役報(bào)廢處置相應(yīng)法規(guī)制度建設(shè)、處理體系構(gòu)造、處廢機(jī)構(gòu)建設(shè)和回收處理技術(shù)上已初步取得了一些經(jīng)驗(yàn)成果。對比而言，我軍后勤裝備退役報(bào)廢研究起步較晚，各方面都還處于探索階段。

目前，我軍后勤裝備退役報(bào)廢處置主要有兩種方式，即整件利用和毀型利用。整件利用是指不改變裝備整體結(jié)構(gòu)，只改變保管方式和使用對象，最大限度繼續(xù)發(fā)揮退役報(bào)廢裝備效能，如轉(zhuǎn)交預(yù)備役、儲備、訓(xùn)練、外銷等。毀型利用是指改變裝備主體結(jié)構(gòu)，對裝備進(jìn)行技術(shù)處理，防止失密泄密，拆除其有用的零部件充作備件以滿足部隊(duì)需要，無使用價(jià)值的零部件分別作回收再制造和銷毀處理。如圖1所示。

圖1 后勤裝備退役報(bào)廢處置途徑

1.2 存在問題

1.2.1 思想理念滯后，裝備資源閑置浪費(fèi)嚴(yán)重

目前，我軍普遍存在輕視退役報(bào)廢裝備的思想認(rèn)知，認(rèn)為退役報(bào)廢工作無關(guān)緊要、效益低，對退役報(bào)廢裝備資源被閑置和浪費(fèi)的現(xiàn)象習(xí)以為常，裝備全壽命管理思想理解掌握不全面，沒有形成裝備全壽命管理的閉合循環(huán)回路。加上后勤裝備建設(shè)中長期存在著“小而全”的思想，技術(shù)性能低、型號雜、通用性差，與作戰(zhàn)裝備不匹配，大多后勤裝備列裝不列編，一方面是列編的已達(dá)到退役報(bào)廢年限的裝備，遲遲得不到及時(shí)的調(diào)整處理，處于閑置狀態(tài)，占據(jù)了大量的儲存空間、管理資源，造成了極大的資源浪費(fèi)；另一方面是列裝的新裝備經(jīng)費(fèi)保障不足，相應(yīng)的保障設(shè)施設(shè)備建設(shè)落后，不得不長期露天存放，加速了新裝備的退役報(bào)廢。

1.2.2 機(jī)制運(yùn)行不暢，粗放管理存在問題隱患

后勤裝備專業(yè)門類多、獨(dú)立各成體系，除了少數(shù)裝備有相關(guān)退役報(bào)廢規(guī)章外，許多裝備均沒有明確的制度措施，法規(guī)制度建設(shè)上存在漏洞，形成了極大的管理“真空”。原來制定的《辦法》《條例》年限已久，已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展需求。隨著我軍大力推進(jìn)國防改革和裝備建設(shè)，裝備退役報(bào)廢法規(guī)體系必須盡快調(diào)整完善，否則根本不能適應(yīng)依法建軍治軍的要求。后勤裝備退役報(bào)廢處置工作一直沒有專門的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，只是各級裝備管理部門的一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，缺少集中統(tǒng)管和監(jiān)督約束，再加上處置工作牽涉單位和部門多，在協(xié)調(diào)處理中難免存在諸多問題，隨意任性處理的問題時(shí)有發(fā)生，有的單位隨意拆卸銷毀危險(xiǎn)度高的裝備，有的單位將專用裝備不進(jìn)行脫密就整件轉(zhuǎn)售給地方可信度未知的企業(yè)，還有單位隨意填埋處理涉化學(xué)、生物裝備垃圾，很容易產(chǎn)生各種安全、泄密、環(huán)保隱患。

1.2.3 技術(shù)方法落后，軍方主抓難以形成效益

后勤裝備退役報(bào)廢沒有形成統(tǒng)一的處置平臺，分專業(yè)門類由軍隊(duì)各級單位分別獨(dú)立全權(quán)組織實(shí)施，造成退役報(bào)廢處置設(shè)施設(shè)備重復(fù)建設(shè)；拆解分揀工作采用簡易工具進(jìn)行野蠻拆卸、暴力切割，缺乏先進(jìn)的處理設(shè)備和技術(shù)，直接導(dǎo)致退役報(bào)廢后勤裝備零部件利用率低，回收利用停留在熔煉成原材料利用的低層次水平，沒有產(chǎn)生較大的效益。

2 軍事逆向物流的應(yīng)用意義和運(yùn)行模式

2.1 軍事逆向物流的應(yīng)用意義

逆向物流是物流科技中的前沿科技，近年來得到了快速發(fā)展，軍事逆向物流是逆向物流在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用。我軍在軍事逆向物流理論研究領(lǐng)域已取得一定成果，但總體處于探索階段，著重于對框架、體系、內(nèi)涵、意義、策略、運(yùn)行模式、管理措施的探討。當(dāng)前，我軍面臨后勤和裝備領(lǐng)域深度合并的問題，需要打破界限進(jìn)行統(tǒng)一管理，這一轉(zhuǎn)變?yōu)檐娛履嫦蛭锪鲬?yīng)用創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

退役報(bào)廢裝備中軍用廢棄物的物流活動，是現(xiàn)代物流理論在軍事裝備發(fā)展中的重要應(yīng)用，是軍事逆向物流的主要研究對象，對其進(jìn)行深入探索挖掘，能夠有效降低裝備全壽命成本、提高裝備保障效益、優(yōu)化品質(zhì)管理，對裝備保障的效果和品質(zhì)具有重大戰(zhàn)略價(jià)值。我軍后勤裝備領(lǐng)域建設(shè)發(fā)展至今，已有十余個(gè)系列幾百個(gè)種類數(shù)千個(gè)型號。在后勤裝備退役報(bào)廢處置工作中應(yīng)用逆向物流理論，可以進(jìn)行有效指導(dǎo)和統(tǒng)籌，開展專業(yè)的收集、分類、揀選、拆解、壓縮和銷售等。在后勤裝備退役報(bào)廢中應(yīng)用逆向物流，能幫助樹立良好的回收意識，可以避免裝備資源的閑置和浪費(fèi)，提高裝備保障的范圍和深度；對逆向物流整個(gè)流程進(jìn)行構(gòu)建，可針對體制機(jī)構(gòu)、運(yùn)行環(huán)境中的不合理環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，確保退役報(bào)廢處置工作科學(xué)順利開展；對裝備廢棄物進(jìn)行回收再處理，使之進(jìn)入正向流通環(huán)節(jié)，能創(chuàng)造出更大的效益。

2.2 運(yùn)行模式

研究軍事逆向物流的運(yùn)行模式，可以有效地對退役報(bào)廢后勤裝備進(jìn)行分類，選擇適合不同種類裝備的逆向物流模式。

2.2.1 軍隊(duì)自主型

指軍方建立獨(dú)立的裝備逆向物流模式，自己承擔(dān)相應(yīng)的成本和責(zé)任。這種模式是過去我軍后勤裝備采取的主要模式，運(yùn)行中出現(xiàn)諸多問題，如軍隊(duì)需要建立完善的回收處理體系，耗費(fèi)巨大的人力、物力、財(cái)力去維持相應(yīng)的各類裝備回收網(wǎng)絡(luò)，體系上較為分散難以形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，技術(shù)力量開發(fā)上存在重復(fù)交疊設(shè)置。未來后勤裝備退役報(bào)廢中，只有部隊(duì)整件利用的各種裝備適于采用此種模式。

2.2.2 軍地融合型

指軍隊(duì)與地方相關(guān)裝備企業(yè)一起合作，建立起共同的逆向物流運(yùn)行模式，根據(jù)地方企業(yè)在其中參與的程度還可對其進(jìn)行分類。后勤裝備主要由地方軍工企業(yè)提供，軍工企業(yè)設(shè)計(jì)制造了裝備，熟悉裝備的拆卸流程，能將拆卸的可用零部件和材料在處理后運(yùn)用到正向物流配送與組裝中，且其掌握先進(jìn)的再制造技術(shù)，應(yīng)該成為逆向物流的重要參與者。未來后勤裝備逆向物流中，應(yīng)分種類對各種裝備生產(chǎn)、裝配廠商進(jìn)行授權(quán)，促使生產(chǎn)、裝配類似裝備的企業(yè)進(jìn)行合作，將其作為逆向物流的主體，共同聯(lián)合建立逆向物流體系，軍隊(duì)只負(fù)責(zé)牽頭引領(lǐng)、組織計(jì)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作。

2.2.3 外包型

指軍隊(duì)與地方相關(guān)裝備廠商，將部分或者全部回收業(yè)務(wù)交給第三方逆向物流供應(yīng)商承擔(dān)。外包型模式能提供專業(yè)的物流服務(wù)，具備規(guī)模性、專業(yè)性和針對性，可以給承包者帶來種種效益，有效降低成本。此種模式適用于后勤裝備的軍民通用部分，例如通用車輛和一些種類多、數(shù)量少的低價(jià)值裝備，還可用于軍工企業(yè)脫密后的裝備零部件材料等。

3 后勤裝備退役報(bào)廢處置流程構(gòu)建

3.1 構(gòu)建思路

針對我軍后勤裝備退役報(bào)廢當(dāng)前現(xiàn)狀，引入逆向物流理論，以解決退役報(bào)廢存在問題為主要抓手，以裝備保障效益最大化為目標(biāo)，綜合考慮對阻礙逆向物流發(fā)展的因素進(jìn)行處理，確保裝備逆向物流的順暢運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)裝備發(fā)展的閉合循環(huán)回路。

3.1.1 更新思想理念，強(qiáng)化報(bào)廢處置意識

后勤裝備退役報(bào)廢逆向物流能否順暢運(yùn)行，取決于全體官兵對退役報(bào)廢工作重要性的思想認(rèn)知，以及退役報(bào)廢逆向物流意識的普及程度。各級后勤裝備管理保障單位，要把退役報(bào)廢裝備逆向物流納入裝備保障改革的戰(zhàn)略規(guī)劃中，各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)必須帶頭牢固樹立變廢為寶的思想理念，組織實(shí)施形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動，教育官兵認(rèn)識處置廢棄裝備工作的重要性，使廣大官兵認(rèn)識推進(jìn)后勤裝備退役報(bào)廢對節(jié)約裝備資源和保護(hù)環(huán)境，特別是促進(jìn)提升后勤裝備保障能力、提高后勤裝備保障軍事效益方面的重要意義。持續(xù)建設(shè)優(yōu)良的裝備物流文化環(huán)境，在日常工作實(shí)踐中持續(xù)提高官兵節(jié)約后勤裝備資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和強(qiáng)化后勤裝備保障品質(zhì)效益的意識，自覺遵守后勤裝備退役報(bào)廢各項(xiàng)管理規(guī)定，積極投身到后勤裝備退役報(bào)廢處置各項(xiàng)工作中。

3.1.2 健全制度體系，建設(shè)專門機(jī)構(gòu)

加快后勤裝備退役報(bào)廢法規(guī)制度建設(shè)，必須建立一整套行之有效的法規(guī)體系，既要分類別完善退役報(bào)廢單個(gè)裝備的辦法、措施，又要統(tǒng)籌研究退役報(bào)廢處置中共通的部分，統(tǒng)分結(jié)合、交叉互補(bǔ)；必須重視強(qiáng)制性回收利用、循環(huán)發(fā)展的思想原則，明確定義報(bào)廢處置工作的專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，密切跟蹤指導(dǎo)退役報(bào)廢處置程序，嚴(yán)肅整頓退役報(bào)廢處置環(huán)境秩序，確保每個(gè)裝備退役報(bào)廢都能依法處置、每項(xiàng)工作流程都能嚴(yán)格監(jiān)管。處廢工作的良好開展，離不開相應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)施、人力資源的保障。加快依托后勤裝備正向物流體系，建設(shè)3級逆向物流專門管理機(jī)構(gòu)，基層級依托旅(團(tuán))后勤裝備管理部門，建立裝備收集管理辦公室；中繼級依托戰(zhàn)區(qū)諸軍兵種后勤裝備管理部門，建立裝備回收分揀所；基地級依托戰(zhàn)區(qū)聯(lián)勤保障中心，建立裝備再生處理中心。制定詳細(xì)培養(yǎng)計(jì)劃、充分開展軍地聯(lián)合培養(yǎng)、研究各種優(yōu)惠政策引進(jìn)吸收人才、大力鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)成才，加快培養(yǎng)一批熟悉逆向物流管理、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，編配到各級逆向物流管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)逆向物流具體工作。

3.1.3 打造統(tǒng)一平臺，持續(xù)進(jìn)行激勵(lì)

后勤裝備軍民通用性強(qiáng)、普適性高，在推動軍民融合深度發(fā)展上具有天然優(yōu)勢。軍隊(duì)與地方后勤裝備相關(guān)部門，層級對應(yīng)，建立統(tǒng)一的裝備回收處置平臺，由軍隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)對裝備回收各種資源統(tǒng)籌調(diào)度，重點(diǎn)依托后勤裝備生產(chǎn)相關(guān)軍工企業(yè)，并對其他符合條件的企業(yè)授予退役報(bào)廢處置資格，簽訂合同與獎(jiǎng)懲辦法，明確各類參與者的職責(zé)、權(quán)利、任務(wù)等，引入市場競爭機(jī)制，構(gòu)建更加合理的后勤裝備社會化保障體系。軍隊(duì)?wèi)?yīng)與政府一起，制定相關(guān)扶持和促進(jìn)逆向物流發(fā)展的優(yōu)惠政策、措施，持續(xù)調(diào)動地方各類參與者的積極性，鼓勵(lì)軍工企業(yè)在前期裝備設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就應(yīng)著重考慮回收，推行零部件的模塊化、一體化；研發(fā)綠色制造技術(shù)，鼓勵(lì)地方企業(yè)加大對回收再生、再制造方法技術(shù)的研發(fā)，打造逆向物流一體化信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)共享，確保后勤裝備退役報(bào)廢處置良性、有序發(fā)展。

3.2 流程構(gòu)建

以某戰(zhàn)區(qū)陸軍部隊(duì)為研究對象，其它戰(zhàn)區(qū)軍兵種部隊(duì)可以參照借鑒?；谀嫦蛭锪鞯暮笄谘b備退役報(bào)廢處置流程，與后勤裝備正向物流系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合、相互補(bǔ)充，共同構(gòu)成后勤裝備全壽命管理的閉合循環(huán)回路。主要有收集分類、確定應(yīng)用模式、拆卸、分類與測試、儲存、再利用、銷毀等7個(gè)環(huán)節(jié)。其整體結(jié)構(gòu)如圖2所示。

圖2 基于逆向物流的后勤裝備退役報(bào)廢處置流程

1) 收集分類環(huán)節(jié)。對退役報(bào)廢后勤裝備分門別類進(jìn)行集中后運(yùn)輸至上級主管單位，將裝備按不同系列、種類、型號等進(jìn)行詳細(xì)分類、編號。此環(huán)節(jié)是退役報(bào)廢后勤裝備處置的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，由陸軍旅裝備收集管理辦公室(基層級)和戰(zhàn)區(qū)陸軍裝備回收分揀所(基地級)全權(quán)負(fù)責(zé)，確保最終將裝備分類集中至戰(zhàn)區(qū)裝備回收再生中心(基地級)進(jìn)行規(guī)?；?、專業(yè)化、系統(tǒng)化處置。具體運(yùn)作中，要注意科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動，大力營造安全氛圍；健全工作機(jī)制，全面規(guī)范作業(yè)流程，嚴(yán)格定崗定責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保形成良好工作合力；搞好人員培訓(xùn)和保障準(zhǔn)備，嚴(yán)格依法依章操作，把好重要關(guān)口，確保分類扎實(shí)細(xì)致；依托正向物流設(shè)施、設(shè)備、資源，與正向物流供應(yīng)、調(diào)配、發(fā)付活動結(jié)合在一起，提高效率、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。

2) 確定應(yīng)用模式環(huán)節(jié)。經(jīng)過認(rèn)真分析評估、決策，確定各類退役報(bào)廢后勤裝備應(yīng)采取的逆向物流模式，是退役報(bào)廢處置工作中極為重要的一步。其中，自主型模式由戰(zhàn)區(qū)陸軍裝備回收分揀所(中繼級)確定，軍民融合型、外包型模式均由戰(zhàn)區(qū)裝備再生處理中心(基地級)確定。對確定應(yīng)用自主型模式的退役報(bào)廢后勤裝備，按照相關(guān)審批權(quán)限和程序報(bào)批后，由戰(zhàn)區(qū)陸軍裝備回收分揀所組織進(jìn)行儲存、留用、轉(zhuǎn)交等處置。對確定應(yīng)用外包型模式的退役報(bào)廢后勤裝備，由戰(zhàn)區(qū)裝備再生處理中心儲存集中、挑選分類后，聯(lián)系相關(guān)資質(zhì)齊全的第三方合作商進(jìn)行處理。對確定應(yīng)用軍民融合型的退役報(bào)廢后勤裝備，由戰(zhàn)區(qū)裝備再生處理中心根據(jù)種類系列、型號等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各具備處理資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)處置。

3) 拆卸環(huán)節(jié)。將收集到的各類退役報(bào)廢后勤裝備進(jìn)行拆卸，由戰(zhàn)區(qū)裝備再生處理中心組織協(xié)調(diào)地方軍工企業(yè)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行，以便采用最佳拆卸流程和工藝進(jìn)行。此環(huán)節(jié)具體運(yùn)行，應(yīng)在軍隊(duì)建設(shè)的專門設(shè)施場所或指定相關(guān)企業(yè)提供的場所設(shè)施進(jìn)行，由地方軍工等企業(yè)提供人員進(jìn)行處理，軍隊(duì)負(fù)責(zé)組織指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和物力、場地、財(cái)力等保障。

4) 分類與測試環(huán)節(jié)。對拆卸的裝備各種零部件、材料進(jìn)行分類，測試選擇出可用的部分，分類與測試的細(xì)致認(rèn)真程度決定再生處理的效益。對整裝可用的各種裝備組成件，經(jīng)儲存集中后運(yùn)輸至相關(guān)生產(chǎn)商，等待視情維修處理后，送至后勤裝備銷售配送商；對可再使用的各種裝備零部件、配件，經(jīng)儲存集中后送至裝備制造、組裝廠商，以便進(jìn)行翻新、再制造處理；對可用的各種裝備原材料，要組織進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真、科學(xué)完善的價(jià)值評估，評估出的高價(jià)值原材料集中運(yùn)輸至后勤裝備原材料供應(yīng)商，以便進(jìn)行再生利用，而低價(jià)值原材料集中運(yùn)輸至聯(lián)合銷毀中心，準(zhǔn)備進(jìn)行銷毀處理；對廢棄的各種后勤裝備材料，要對其進(jìn)行認(rèn)真分類，核、化、生或涉密程度較高的特殊廢棄材料，集中安全運(yùn)輸至聯(lián)合銷毀中心進(jìn)行處理，對各種一般的廢棄材料應(yīng)外包給第三方裝備逆向物流合作商進(jìn)行處理，確保提升處理效益。

5) 儲存環(huán)節(jié)。對數(shù)量較少達(dá)不到規(guī)模化處理、目前沒有能力處理的部件材料等進(jìn)行儲存，要采用相應(yīng)的技術(shù)手段、方法、流程，儲存期間廢棄物要注意不能污染環(huán)境，可用物要繼續(xù)保持可用的屬性不改變。此環(huán)節(jié)伴隨整個(gè)后勤裝備退役報(bào)廢處置流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，是非常必要的工作，儲存工作開展的科學(xué)認(rèn)真程度，一定程度上影響了處置工作的效益。

6) 再利用環(huán)節(jié)。對分類測試出的裝備可用部分，通過維修、翻新、綠色制造、再生處理等技術(shù)進(jìn)行回收再利用。此環(huán)節(jié)是退役報(bào)廢后勤裝備由“死”到“生”的瓶頸，由裝備原材料生產(chǎn)、制造、組裝、配送等各類廠商參與，與我國裝備科研技術(shù)水平的發(fā)展情況息息相關(guān)，需要國家和軍隊(duì)大力支持和幫扶，未來還需大力發(fā)展。

7) 銷毀環(huán)節(jié)。依托聯(lián)合銷毀中心，對在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上無法再利用的裝備原材料進(jìn)行填埋、焚燒等處理。聯(lián)合銷毀中心應(yīng)由軍方主導(dǎo)推動，依托大型國有后勤裝備生產(chǎn)軍工企業(yè)建立，各類后勤裝備相關(guān)廠商廣泛參與，進(jìn)行資源整合、技術(shù)互補(bǔ)、信息互通等，確保銷毀處理安全、經(jīng)濟(jì)、綠色、無害，符合可持續(xù)發(fā)展的要求。

4 結(jié)論

為適應(yīng)未來高技術(shù)戰(zhàn)爭需求，提高裝備保障效益品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)后勤裝備全壽命管理閉合回路，必須打通退役報(bào)廢處置這個(gè)由“死”到“生”的薄弱環(huán)節(jié)。本文基于逆向物流的后勤裝備退役報(bào)廢處置流程構(gòu)建，以當(dāng)前退役報(bào)廢處置現(xiàn)狀為抓手，研究了逆向物流的應(yīng)用意義；通過選擇確定適應(yīng)不同后勤裝備退役報(bào)廢逆向物流的運(yùn)行模式，構(gòu)建了完整的退役報(bào)廢處置流程。本文能夠用來指導(dǎo)后勤裝備退役報(bào)廢處置工作，對保證處置工作的高質(zhì)高效，充分適應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展要求，進(jìn)而促進(jìn)后勤裝備保障品質(zhì)效益的提升，具有重要的指導(dǎo)意義。

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(責(zé)任編輯 唐定國)

Construct Disposal Process For Retirement and Scrap of Logistics Equipment that Based On Reverse Logistics

LIU Boxina, MA Zhenlib, XU Jianga

(a.Department of Graduate Management; b.Department of Military Oil Supply Engineering,Logistic Engineering University, Chongqing 401311, China)

This paper attempts to practice the reverse logistics theory, and analyzes the three modes of reverse logistics operation, and points out the best disposal mode which should be chosen in different logistics equipment，and puts forward the relevant ideas for the problems in the current retirement and scrap, and builds the relatively complete disposal process for retirement and scrap of logistics equipment，which has important guiding significance in retirement and scrap of logistics equipment.

logistics equipment;retirement and scrap; reverse logistics;process

2017-02-26；

2017-04-10

劉博欣(1990—)，男，碩士，助理工程師，主要從事軍事裝備技術(shù)保障研究。

10.11809/scbgxb2017.08.019

format:LIU Boxin, MA Zhenli, XU Jiang.Construct Disposal Process For Retirement and Scrap of Logistics Equipment that Based On Reverse Logistics[J].Journal of Ordnance Equipment Engineering,2017(8):81-85.

E257

A

2096-2304(2017)08-0081-05

本文引用格式：劉博欣,馬振利,徐江.基于逆向物流的后勤裝備退役報(bào)廢處置流程構(gòu)建[J].兵器裝備工程學(xué)報(bào)，2017(8):81-85.