張曉艷

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部改革越來(lái)越受到人們的關(guān)注，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)的重點(diǎn)工作，基于現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，發(fā)生了較大變化，傳統(tǒng)管理模式與理念已經(jīng)不符合企業(yè)發(fā)展需要，因此，企業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，引進(jìn)先進(jìn)會(huì)計(jì)管理軟硬件技術(shù)，應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，提升財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，使其更加科學(xué)地指導(dǎo)企業(yè)管理人員進(jìn)行決策，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此，本文結(jié)合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的影響，重點(diǎn)探究其模式創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；管理模式

信息化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)及時(shí)順應(yīng)信息化時(shí)代帶來(lái)的改變，積極引進(jìn)高科技技術(shù)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)

量[1]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作直接影響著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、決策的方向，良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠讓領(lǐng)導(dǎo)人員正確了解企業(yè)的發(fā)展情況，并科學(xué)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生了較大變化，由傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理轉(zhuǎn)化為電子檔管理，雖然提升了工作效率，但也衍生了其他問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，合理解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題。

一、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)工作中的重點(diǎn)，企業(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中必須對(duì)整體財(cái)務(wù)情況進(jìn)行科學(xué)管理，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為基礎(chǔ)，平衡企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的收支，防止企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)巨大經(jīng)濟(jì)損失或者嚴(yán)重管理問(wèn)題[2]，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的性質(zhì)，其可以劃分為財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)管理，其具體內(nèi)容與類型如表1所示[3]：

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的影響

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，發(fā)生了較大變化，不管是工作形式還是管理人員，為促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)深入分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的影響，具體分為以下幾部分：

（一）豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)容

基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，外部財(cái)務(wù)管理工作成為其中重要組成部分。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)、電腦設(shè)備等軟硬件條件的支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作打破時(shí)間、空間的限制[4]，依靠互聯(lián)網(wǎng)就可以很好地實(shí)現(xiàn)區(qū)域信息的傳輸、共享，極大程度上豐富了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)容。

同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政治、文化等因素均有著密切關(guān)系，如國(guó)際市場(chǎng)金融匯率出現(xiàn)較大波動(dòng)、其他國(guó)家外貿(mào)政策變化等，都會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作?；诰W(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更加開(kāi)放，因此，會(huì)計(jì)管理人員需利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程報(bào)賬、審計(jì)、上交報(bào)表、查賬，其工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、豐富。

（二）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重點(diǎn)

傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作時(shí)都關(guān)注內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，在合理分配內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，就可以更好地規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益。但在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更需要外部支持[5]，其工作重點(diǎn)也發(fā)生了很大變化。如企業(yè)須安排專門(mén)工作人員調(diào)查外部信息，對(duì)政府機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶、市場(chǎng)變化做出對(duì)應(yīng)的分析，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。

（三）內(nèi)部控制工作發(fā)生變化

內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展的重要因素，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，其不僅需要管理企業(yè)工作人員，還需要對(duì)計(jì)算機(jī)、操作系統(tǒng)、硬軟件進(jìn)行管理，加強(qiáng)了內(nèi)部工作人員之間的聯(lián)系，這也就為內(nèi)部控制創(chuàng)造了新的條件。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，會(huì)計(jì)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)其他部門(mén)工作進(jìn)行預(yù)測(cè)，整理出相關(guān)方案后，對(duì)其他部門(mén)提供針對(duì)性建議。同時(shí)，企業(yè)工作人員可充分利用局域網(wǎng)，實(shí)時(shí)交流財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，從而改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理模式，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椋贺?cái)務(wù)決策、預(yù)算、審計(jì)、執(zhí)行、控制、分析，此種管理結(jié)構(gòu)更加靈活，可有效明確企業(yè)內(nèi)部人員的職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部組織的優(yōu)化升級(jí)。

三、基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的策略

基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，需要領(lǐng)導(dǎo)人員、會(huì)計(jì)人員共同努力，充分考慮市場(chǎng)變化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等多方面的因素，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，從而促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展。

（一）引進(jìn)先進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念與模式

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，其內(nèi)部控制變得非常復(fù)雜，會(huì)計(jì)管理工作的范圍逐步擴(kuò)大，新增加的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容會(huì)給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)新影響因素，基于此，會(huì)計(jì)人員、管理人員應(yīng)不斷引進(jìn)先進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念與模式?；ヂ?lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒?、?shù)字化、自動(dòng)化作業(yè)方式[6]，員工獲取財(cái)務(wù)信息的途徑更加便捷，處理數(shù)據(jù)、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策都能夠依靠計(jì)算機(jī)完成，極大程度上提升了工作效率與質(zhì)量。首先，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建完善的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理體系，引進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)決策、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)模擬等先進(jìn)軟件系統(tǒng)，將其貫徹在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中；其次，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)資產(chǎn)的管理力度，構(gòu)建新型評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后，綜合利用網(wǎng)絡(luò)管理、財(cái)務(wù)再生管理、柔性管理等多種方法，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，充分發(fā)揮信息作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（二）重視網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的重視程度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)保密性有一定要求，在管理過(guò)程中，如果使用TCP/IP等開(kāi)放式協(xié)議，將會(huì)提升信息竊聽(tīng)、竊取的風(fēng)險(xiǎn)，從而出現(xiàn)企業(yè)的安全漏洞，對(duì)企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)督力度，根據(jù)不同會(huì)計(jì)工作環(huán)境，制定針對(duì)性的保護(hù)政策，構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)安全保障體系。如設(shè)置專門(mén)的登錄密碼、賬號(hào)等。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要途徑，當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作覆蓋的范圍越來(lái)越廣，其網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型逐漸增多。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，特別是網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)，從而使得工作人員具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；其次，要求會(huì)計(jì)工作人員對(duì)重要資料備份，通過(guò)正規(guī)途徑，更新升級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，根據(jù)會(huì)計(jì)信息的保密性要求，設(shè)置合理的防護(hù)墻保護(hù)程序，當(dāng)出現(xiàn)連續(xù)錯(cuò)誤的提示時(shí)，即不可再登錄，提升企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。需要注意的是，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)不同部門(mén)之間的溝通交流，將風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)貫徹在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，在充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作用的同時(shí)，避免損傷企業(yè)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的信息化、自動(dòng)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，極大程度上提升了會(huì)計(jì)管理工作的效率與質(zhì)量，但網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不可控因素較多，也給企業(yè)帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，重視解決網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，不斷引進(jìn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下健康成長(zhǎng)。

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（作者單位：陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司）