倪瑞

摘 要：在建筑裝飾裝修工程施工過程中，會運(yùn)用到很多的建筑材料，同時還會涉及到很多的施工環(huán)節(jié)，程序比較復(fù)雜，這對建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量管理是一個巨大的考驗(yàn)，因此，要想保證建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，就必須嚴(yán)格對待質(zhì)量管理工作，對其存在的質(zhì)量問題采取相應(yīng)的控制措施?；诖耍疚膶ㄖb飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修工程；施工；質(zhì)量控制

一、建筑裝飾裝修過程施工質(zhì)量控制的重要性

裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理工作能夠使項(xiàng)目成本降低的同時，提高項(xiàng)目的各項(xiàng)效益通過施工管理對施工現(xiàn)場的各種資源因地制宜進(jìn)行科學(xué)合理的分配，使用相同的資源帶來更高的效益。對項(xiàng)目管理工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行改正，使工作分配更加科學(xué)合理。裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理是施工安全的保證，對于施工中可能出現(xiàn)的安全事故，能夠通過建立完善的管理制度，減少工作中的安全漏洞，降低事故發(fā)生的幾率。在施工管理中發(fā)現(xiàn)的問題和提供的對策還將成為修改施工方案的重要參考。此外，科學(xué)的分配建筑裝飾裝修工程施工人員，保證能夠以最低的施工成本的投入，獲得最佳的施工效果，縮短施工的周期，保證企業(yè)利益的最大化。

二、建筑裝飾裝修過程中的質(zhì)量問題

1.質(zhì)量監(jiān)督體制方面

現(xiàn)階段由于施工中的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制還不夠完善，這樣在工程建設(shè)中就經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的狀況，導(dǎo)致建筑裝飾裝修工程在施工中無人監(jiān)管的情況，甚至有些工程還會出現(xiàn)偷工減料的事情，這都是由于施工中質(zhì)量監(jiān)管僅停留在形式上，沒有真正的起到制約的作用，最終導(dǎo)致建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量不能令人滿意。

2.建筑裝飾材料的市場比較混亂

建筑裝飾材料是復(fù)雜多樣的，大大小小的材料甚至還有一些最新得以應(yīng)用的材料，因此在施工材料這部分也是需要認(rèn)真對待的。許多施工工程管理在施工前都面臨著材料如何選擇、材料何處安置、材料放置要面臨著哪些問題等等之類的，有些施工單位會選擇一些質(zhì)量低劣的材料進(jìn)行施工，甚至一些施工企業(yè)會采用一些對人體有害的不合格的建筑材料進(jìn)行施工，這會產(chǎn)生嚴(yán)重的危害。因此，在施工過程中要管理是否有偷工減料的、材料是否被及時按量發(fā)放、工程的實(shí)際進(jìn)度與所規(guī)劃的進(jìn)度是否大體上相一致，在施工后期，還要檢查材料質(zhì)量是否過關(guān)、是否與理想效果相符合等等。

3.施工管理人員的素質(zhì)低下

有些裝飾裝修工程管理人員不具備足夠的能力和專業(yè)素養(yǎng)，也會導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患。由于建筑市場不斷擴(kuò)大，許多不具備足夠資質(zhì)的“個體戶”的施工隊(duì)伍也加入到這個行業(yè)，因此，建筑裝飾施工管理人員技術(shù)素質(zhì)上就出現(xiàn)一定問題，有極少的老施工技術(shù)人員單憑老經(jīng)驗(yàn)做法不適應(yīng)現(xiàn)發(fā)展，也有些年輕技術(shù)人員書本知識又學(xué)得不全面，又不能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際因地制宜，就單憑學(xué)到的一些書本單一知識進(jìn)行指揮施工，這些都是影響建筑裝飾工程質(zhì)量的因素。

三、加強(qiáng)建筑裝飾裝修施工質(zhì)量控制的措施

1.做好抹灰以及涂料的質(zhì)量控制

在建筑裝飾裝修施工中，抹灰工作是必不可少的。在進(jìn)行室內(nèi)外抹灰工作時，要注意細(xì)節(jié)的處理，建筑工程在施工過程中，會留下一些小孔，所以在抹灰工作時，需要堵塞這些小孔，保證建筑物墻壁的美觀。值得注意的是，要嚴(yán)格控制抹灰的厚度，保證抹灰厚度和設(shè)計(jì)中的要求一致。同時還要做好裝飾涂料過程中的質(zhì)量控制，在進(jìn)行涂料施工時，需要的施工工藝比較復(fù)雜，所以要求相關(guān)人員在進(jìn)行裝飾涂料施工時，要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，保持抹灰和混凝土表面的平整程度，其上面不能有污垢。

2.加強(qiáng)管理，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)

一方面施工隊(duì)伍中工作人員的素質(zhì)大都是參差不齊的，這要求建筑企業(yè)定期對員工進(jìn)行專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)，同時可采用激勵機(jī)制，對表現(xiàn)較好的員工給予支持和獎金，從而激發(fā)員工積極進(jìn)取、互相競爭卻又共同學(xué)習(xí)的精神；另一方面，施工現(xiàn)場項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織管理人員進(jìn)行施工技術(shù)、施工規(guī)范要求和新材料、新技術(shù)、新工藝操作流程、操作方法以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立分步驟、分層次技術(shù)交底制度，交底直至施工操作工人，對施工圖、施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求進(jìn)行全面細(xì)致的交底。

3.加強(qiáng)合同管理

建筑裝飾裝修合同管理工作，具體內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)；第一、合同分析；清楚合同的各項(xiàng)內(nèi)容，明確合同的缺陷點(diǎn)、重點(diǎn)，經(jīng)過合同分析確定需要調(diào)整的事項(xiàng)；尤其是可能會引起合同變化的事件進(jìn)行分析研究，以便采取相應(yīng)措施。第二、在進(jìn)行合同管理注重計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用。第三、按照合同監(jiān)管的信息為基礎(chǔ)，在相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)合同中問題的處理，保證工程項(xiàng)目的順利落實(shí)，并實(shí)現(xiàn)合同履約率的提高。第四、針對于合同管理中的索賠事件，平時要精確的制定各項(xiàng)工程文件等，盡可能的規(guī)避口頭協(xié)議，更要加強(qiáng)變更的可行性分析。

4.強(qiáng)化對工程材料的管理

在裝飾裝修施工過程中，不管使用何種材料，都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定，并定時或者不定時的進(jìn)行清點(diǎn)，以保證材料的質(zhì)量合格；同時要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，按照一定的施工工序進(jìn)行，最大程度的減少由于操作帶來的工程質(zhì)量問題，這樣就可以降低采購材料的成本。在施工管理中，控制工程材料的質(zhì)量具有非常重要的作用，只有檢驗(yàn)合格的材料才能進(jìn)入工地中被使用，這樣可以減少因?yàn)椴牧喜缓细穸鴮?dǎo)致施工擱置的現(xiàn)象發(fā)生，節(jié)約了施工成本。

結(jié)束語

目前，我國建筑行業(yè)的施工水平在不斷的提升，這就使得人們居住環(huán)境有了更高的要求，建筑裝飾裝修作為建筑工程中的一個重要環(huán)節(jié)，對其進(jìn)行質(zhì)量控制能夠在提升工作效率的同時增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)當(dāng)前的施工管理機(jī)制，建立健全符合當(dāng)今時代發(fā)展的建筑施工管理體系，保證裝飾裝修工程質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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