張雨

永遠(yuǎn)不要試圖解決所有問題，要跳出你面臨的問題，搶抓發(fā)展機遇。這是把跨越發(fā)展主動權(quán)

牢牢掌握在自己手中的一個重要方法

城市要發(fā)展，必須抓機遇。有時候，需要解決問題抓機遇；有時候，需要跳出問題抓機遇。

前者大家熟悉，這里只說后者。

一個現(xiàn)成例子是遂寧，作為中國西部城市，其面臨的發(fā)展困難不少：處于西部丘陵地區(qū)，總量小、底子薄、欠發(fā)達(dá)、不平衡……但是，這座城市的現(xiàn)代物流業(yè)，卻躋身全省第一梯隊。這中間，有什么值得我們思考？

遂寧，有著獨特的地理節(jié)點和交通樞紐區(qū)位優(yōu)勢，該市1.5小時經(jīng)濟圈，覆蓋成都、重慶兩個特大城市在內(nèi)的37座城市，輻射人口超過1億。基于此，該市抓住這個重大機遇修建物流港，重點發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。2016年，中國西部現(xiàn)代物流港完成產(chǎn)業(yè)投資74.42億元，實現(xiàn)營業(yè)收入418億元，同比增長38%。如今，物流港已成為西部地區(qū)重要的物流集散地，并榮獲國家級示范物流園區(qū)、智慧物流配送示范基地（園區(qū)）、全國流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流示范城市、國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)化基地、中國物流示范基地、全國優(yōu)秀物流園區(qū)等6張國家級名片，是四川融入“一帶一路”戰(zhàn)略的重要平臺和“51025”重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

客觀地說，經(jīng)濟新常態(tài)下，遂寧和全國大多地市州都面臨共同的問題：增長難度加大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、供給側(cè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、經(jīng)濟社會發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，等等。而不少地方，也制定了很多解決問題的方法，但是，成效往往不盡如人意，這里有客觀原因：本地經(jīng)濟容納就業(yè)人口有限；地方基礎(chǔ)薄弱，招商引資，都是別人挑剩下的產(chǎn)業(yè)……客觀存在的限制，使解決問題成了極大的難題。

解決問題要辯證看待。有些問題必須盡快解決，如落后產(chǎn)能、落后設(shè)施的堅決關(guān)停；但有些問題十分復(fù)雜，許多環(huán)節(jié)都很棘手，若條件沒成熟急于處理，就不會帶來成果。而且，囿于一時無解的問題，反而會產(chǎn)生看不到機遇的危險，因為專注于問題，精神過于集中，心中過于焦慮，往往忽視機遇。尤其是來自于問題之外，可以帶來重大發(fā)展的機遇。

更進一步說，比看不見機遇更糟的，是抓不住機遇。當(dāng)你把主要精力和資源都放在解決問題上，哪怕看到了機遇，也抽不出人手來完成機遇中最耗費精力與資源的部分——把決策轉(zhuǎn)化為行動。并且，機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，你抓別人也抓，你遲遲沒有實施決策，然后，就沒有然后了。

一時無解的問題可以放一放，這不是回避或拖延，而是拳擊中的“柔術(shù)”，跳出你面臨的問題，廬山之外看廬山，獲得更清晰視角，往往能發(fā)現(xiàn)和抓住更加重要的機遇。

有的機遇在內(nèi)部。任何地方，總有自己的區(qū)域優(yōu)勢和增長潛力，就看能不能充分挖掘、合理利用。遂寧，充分挖掘內(nèi)部機遇，獨特的地理節(jié)點、交通樞紐優(yōu)勢，使現(xiàn)代物流業(yè)成為該市一張響亮的名片。揚長避短，方能挖掘區(qū)域的比較優(yōu)勢，帶動經(jīng)濟以更快速度發(fā)展。

有的機遇在外部。抓住國家重大政策和戰(zhàn)略布局的機遇，及時占據(jù)國內(nèi)國際市場的有利位置，可以駛?cè)氚l(fā)展快車道。仍看遂寧，中國西部現(xiàn)代物流港以現(xiàn)代物流為紐帶，全力發(fā)展高新技術(shù)制造業(yè)，帶動現(xiàn)代商貿(mào)和電子商務(wù)形成鏈條式發(fā)展，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)得到規(guī)?；奂涂焖侔l(fā)展。同時，全力構(gòu)建互聯(lián)互通的對外格局，加強與口岸城市的交流合作，布局多條國際物流通道，全面打開對外開放窗口。向西，可依托蓉歐快鐵、渝新歐鐵路融入絲綢之路經(jīng)濟帶；向南，可通過川貴廣—南亞國際物流大通道打通“南向通道”，連通海上絲綢之路。這一發(fā)展思路，正是沿著經(jīng)濟全球化戰(zhàn)略的重要方向前進。

永遠(yuǎn)不要試圖解決所有問題，要跳出你面臨的問題，搶抓發(fā)展機遇。這是把跨越發(fā)展主動權(quán)，牢牢掌握在自己手中的一個重要方法。