何清華

實施“四大行動” 為老區(qū)建設(shè)提供紅色動力

何清華

通江縣通過實施“四大行動”，貫徹落實省第十一次黨代會精神，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，推進(jìn)“三區(qū)一城”建設(shè)提供堅強的政治保證和智力支撐。

在“錘煉筑強”行動中匯聚力量

思想教育是凝神聚魂的工作，省黨代會對樹牢“四個意識”、堅定理想信念提出了明確要求，為我們開展工作指明了方向。

突出“嚴(yán)督實導(dǎo)”抓“兩學(xué)一做”。始終把黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話作為必學(xué)內(nèi)容，組建督導(dǎo)組開展“蹲點式”“辦案式”“巡查式”督導(dǎo)，廣泛開展干部講黨課、專家講理論、典型講事跡等活動，確保思想行動一致。突出“實踐體驗”抓黨性錘煉。持續(xù)提升“五大現(xiàn)場教學(xué)基地”，升級打造省級黨性教育基地，加快創(chuàng)建大巴山干部培訓(xùn)學(xué)院，廣泛開展“重走紅軍路”等活動，引導(dǎo)黨員干部不忘初心、永葆本色。突出“問題導(dǎo)向”抓作風(fēng)整改。開展思想理論、法紀(jì)、警示、先進(jìn)典型“四項教育”，專項整治“為官不為”等六大問題，不斷增強黨員干部為民情懷。

在“選優(yōu)配強”行動中激發(fā)活力

省黨代會指出，要注重選賢任能，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。我們堅定不移地把公道正派作為核心理念貫穿選人用人全過程，為全面深化改革、脫貧奔康排兵布陣、選賢任能。

圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局育干部。大力實施“優(yōu)秀年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)計劃”，完善縣、鄉(xiāng)、家庭“三級跟蹤培養(yǎng)”聯(lián)動機制，采取集中培訓(xùn)、上派外掛、實踐鍛煉等方式，對干部進(jìn)行“補缺式”“菜單式”“遞進(jìn)式”墩苗提能。緊扣人民群眾需求選干部。嚴(yán)格落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，鮮明“四選四不選”選任導(dǎo)向，大力實施領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型選配，健全領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析機制。落實從嚴(yán)從實要求管干部。緊盯關(guān)鍵少數(shù)“定界定崗定責(zé)”，暢通“六類”干部“下”的渠道，落實定期休假、健康體檢等制度，著力營造嚴(yán)管厚愛的良好氛圍。

在“結(jié)對建強”行動中夯實基礎(chǔ)

省黨代會指出，要著眼固本強基，堅持重心下移夯實基層基礎(chǔ)。領(lǐng)會和貫徹這一重要精神，關(guān)鍵要擴(kuò)大覆蓋面、選準(zhǔn)帶頭人、增強凝聚力。

聚焦脫貧攻堅抓隊伍，增強基層黨組織生命力。大力實施“頭雁選育”工程，培養(yǎng)后備干部隊伍；加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部建設(shè)，縱深推進(jìn)基層黨員培訓(xùn)全覆蓋計劃和示范行動，大力開展“三項教育”。聚焦鄉(xiāng)村治理抓服務(wù)，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。探索實踐“一核三治”治理模式，全面推廣“三親三帶三本賬”“四辦一跟蹤”群眾工作法，持續(xù)打造“四支永不走的隊伍”，強化“54321”結(jié)對幫扶，創(chuàng)新推進(jìn)157個黨建示范工程，推動基層黨建與脫貧攻堅互促互進(jìn)。聚焦彌差補短抓整頓，增強基層黨組織影響力。按照黨群部門幫軟村、政法部門幫亂村、經(jīng)濟(jì)部門幫弱村、涉農(nóng)部門幫窮村的方式整頓后進(jìn)黨組織，廣泛開展“城鄉(xiāng)結(jié)對共建”行動，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

在“服務(wù)聚強”行動中集聚人才

省黨代會指出，要以更加寬廣的視野和胸懷聚才用才，讓尊賢重才、見賢思齊蔚然成風(fēng)。通江區(qū)位劣勢明顯，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，抓好引才聚才顯得尤為重要。

政策大優(yōu)惠增強引才“吸附力”。大力實施“英才創(chuàng)業(yè)”工程，柔性引進(jìn)高端人才、優(yōu)先引進(jìn)緊缺人才、重點培育骨干人才、加快培養(yǎng)本土人才，設(shè)立人才發(fā)展和全民創(chuàng)業(yè)專項基金，為優(yōu)秀人才提供“保姆式”服務(wù)。方式大創(chuàng)新提升育才“精準(zhǔn)度”。大力實施“優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃”，建立“雙月”聯(lián)誼、“六個必訪”跟蹤培養(yǎng)機制，升級打造3個人才優(yōu)先發(fā)展試驗區(qū)，通過“六個一批”強化實踐鍛煉培養(yǎng)人才。實績大考評樹立用才“方向標(biāo)”。分類建立“六類人才”評價體系，暢通人才晉升渠道，完善高端人才旁聽重大會議制度，努力讓優(yōu)秀人才有舞臺、有事干、有盼頭。（作者系中共通江縣委常委、組織部部長） （責(zé)編：史瑞）