代晶晶

摘要：對于任何企業(yè)來說，沒有安全作為保障，一切生產(chǎn)都將失去意義，而對于危險系數(shù)極高的施工企業(yè)來說，安全施工的重要性更必須被放在最為突出的位置上。古往今來，建筑工程施工領(lǐng)域發(fā)生的安全事故數(shù)不勝數(shù)，為施工單位和國家、人民造成了巨大的損失。所以，對建筑工程施工作業(yè)來說，如何保障施工安全是施工單位首先需要注意的問題。只有保障施工安全，做好施工現(xiàn)場安全管理工作，才能使施工有條不紊地進(jìn)行與開展，使企業(yè)在市場上脫穎而出，占據(jù)更大的市場份額。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；安全控制

一、建筑工程在現(xiàn)場施工中的安全管理現(xiàn)狀

（一）關(guān)于建筑施工的安全組織與體系的建立情況還不夠完善

良好的施工管理效率依托于安全管理組織和管理體系能夠各司其職，發(fā)揮出自身價值。但是在實際情況中，施工企業(yè)往往對于建立與安全管理組織和體系的任務(wù)要求不夠重視。不僅讓整個安全管理活動成為一些“表面功夫”，難以實現(xiàn)科學(xué)化的適宜、適度管理任務(wù)，更有甚者還會缺乏專業(yè)的管理人員，從而使得安全管理的基礎(chǔ)模式未能完整建立起來。

（二）在施工現(xiàn)場的管理中管理人員自身素質(zhì)水平不高，也成為了現(xiàn)場管理中的常見問題

建筑工程的現(xiàn)場管理牽涉到眾多部門，所以加強管理力度也成為保障安全管理能夠得以實現(xiàn)的內(nèi)在要求。但是從實際操作情況看來，管理人員或出于人際關(guān)系考慮，或缺乏管理手段，在真正的管理過程中既沒有對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行深層、細(xì)致的規(guī)范性檢查，同時這些管理方式的不合理與管理效率的低下也為提高施工安全性、保證工程施工進(jìn)程帶來巨大阻礙。

（三）缺乏實質(zhì)性的約束成為了建筑工程施工安全管理中的一大難題

安全管理不能同人員管理相互脫離開來，任何制度規(guī)范的執(zhí)行也需要憑借人員去落實，施工現(xiàn)場的安全管理工作自然也需要滿足這些要求。但是在管理實踐過程中，所能出現(xiàn)的狀況主要有以下方面。一方面是管理人員傾向于對于工程質(zhì)量的檢查與管理，在時間與成本投入上沒有花費更多的精力投入到安全管理工作中。另一方面是管理制度的缺乏與難以落實，也為安全管理造成不利局面。當(dāng)安全管理的制度體系存在漏洞時，安全管理人員需要及時做出計劃，針對負(fù)責(zé)人員落實不到位、安全工作沒有立腳點的問題，也需要工程建設(shè)人員共同展開談?wù)?。力求通過建立起嚴(yán)格的制度約束與警示機制，從而更好地保障施工人員的安全。

二、造成建筑工程現(xiàn)場施工安全問題的主要原因

（一）建筑工程的項目部不愿為保障安全進(jìn)行更多的成本投入

施工安全的維護(hù)需要一定的設(shè)備與措施作為保障基礎(chǔ)，而缺乏投入，保險、防護(hù)設(shè)備、信號裝置等未能保障到位，機械設(shè)備、施工工具、其他附件出現(xiàn)缺陷，以及施工人員包括安全帽、手套、安全帶、護(hù)目鏡、安全鞋等用具的缺乏，也會對施工活動造成直接影響。

（二）未能建造施工企業(yè)的內(nèi)部管理，也成為施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的重要原因

只有當(dāng)建立起一套健全規(guī)范的制度管理體系，才能讓安全施工落實到每位施工人員的頭上，從而對安全管理流于形式以及其他違規(guī)違法的行為起到預(yù)防與杜絕的作用。

（三）施工人員的安全意識淡薄，也會對安全施工造成不利影響

安全防范意識的欠缺，有時會讓操作人員喪失嚴(yán)肅緊張的責(zé)任觀念，從而在觀察到安全隱患的前提下仍然輕信能避免。另外，未能樹立起安全施工意識，也會使得工作人員在施工的過程中忽視安全警告，使用不合格的安全設(shè)備與防護(hù)用品，展開違規(guī)操作，違反正常施工流程等。舉例來說，在對相關(guān)物品進(jìn)行儲存時，由于工作人員缺乏正確的安全意識，一旦對于易燃易爆的物品進(jìn)行錯誤處理時，那么極大可能會直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。意識對于施工人員的行為具有一定的引導(dǎo)性，只有當(dāng)其形成了牢固的安全意識，從而才能促進(jìn)各項工作流程能夠有條不紊地規(guī)范展開。

（四）現(xiàn)場作業(yè)場所的不盡合理，從而導(dǎo)致安全防護(hù)不能達(dá)到預(yù)期效果

在建筑工程的現(xiàn)場施工中，會出現(xiàn)一些特殊情形。例如預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口或其他防護(hù)措施安排不能合乎要求，再如樓道通風(fēng)口出被雜物堆積，沒有搭設(shè)相關(guān)防護(hù)棚或者防護(hù)設(shè)置不夠嚴(yán)格，以及通風(fēng)不良、在危險地區(qū)未能布設(shè)警示類標(biāo)志、地下室環(huán)境中缺乏光照等，也都為安全隱患的爆發(fā)帶來“導(dǎo)火索”。

三、建筑施工現(xiàn)場的安全控制措施

（一）加大施工現(xiàn)場排查力度

對于具體的建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實來說，相應(yīng)的施工現(xiàn)場排查是必不可少的一個關(guān)鍵舉措，也是保障其施工安全性的關(guān)鍵點所在，對于這種安全排查工作來說，其最為根本的目的就是找出相應(yīng)的安全隱患，并且進(jìn)行有針對性地控制和管理，因此，該項工作必須要做到全面有效，即針對整個的施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位地控制和管理，避免存在任何的排查漏洞，保障整個施工過程都能夠免受安全隱患的困擾。

（二）增強安全生產(chǎn)意識

意識是行動的基礎(chǔ)，要想施工人員在施工中嚴(yán)格遵循安全原則和理念，首先需要增強安全施工意識，在心底里、腦海中樹立安全第一的生產(chǎn)理念，并將安全生產(chǎn)落到實處。而這主要依靠對施工人員的定期培訓(xùn)和教育，對于非安全施工的危害進(jìn)行宣傳，使施工人員意識到安全事故的必要性和重要性，并為安全施工做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）加強對于施工現(xiàn)場安全隱患的分析評價

預(yù)防和分析是做好建筑工程施工安全管理的早期工作，減小安全損失的最有效措施就是將安全隱患扼殺在搖籃中，所以，施工人員和安全管理人員一定要做好事先的安全預(yù)防和分析工作，預(yù)測到可能出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)和階段，做出有效的應(yīng)對，避免安全事故的發(fā)生。

（四）加大安全管理投入

很多施工企業(yè)認(rèn)為安全管理是一項只有付出、缺乏回報的工作，因此不愿意為之付出時間、精力和金錢，而這些資源是開展安全管理的必要前提，因此，必須增加對建筑施工現(xiàn)場的安全管理投入以做好安全管理工作。雖然安全管理投入是一筆不小的數(shù)額，例如安全帽、安全柵欄、高空作業(yè)繩索等設(shè)備都需要一定的資金投入，但這些都是不可或缺的，不能因為節(jié)省眼前的成本而釀成大禍。

結(jié)束語

一個施工企業(yè)的成敗在很大程度上取決于建筑工程施工安全管理與控制工作，只有做好施工現(xiàn)場安全管理工作，才能加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、降低施工成本、提升利益空間。雖然當(dāng)前我國施工企業(yè)在建筑施工現(xiàn)場管理方面的表現(xiàn)不盡如人意，但是這并不能成為我們不重視施工安全管理的借口，相反，我們必須對癥下藥，針對施工安全管理中存在的問題提出具有針對性和可行性的解決對策，建立健全施工安全管理體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高對安全生產(chǎn)的意識，總之，要做到安全第一、安全先行，促進(jìn)施工企業(yè)的長遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。

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