一個(gè)造鼓風(fēng)機(jī)的，怎么就成了能源企業(yè)呢?

這是我前些天看了兩篇有關(guān)陜鼓集團(tuán)的報(bào)道后，心底一次又一次升騰起的感慨。

第一篇報(bào)道說的是：陜鼓動(dòng)力與秦川機(jī)床簽訂智慧綠色能源項(xiàng)目合作框架協(xié)議。當(dāng)時(shí)，我感到很奇怪，這兩個(gè)企業(yè)我都有所了解，一個(gè)是機(jī)床行業(yè)的佼佼者，一個(gè)是鼓風(fēng)機(jī)行業(yè)的排頭兵，他們合作哪門子能源項(xiàng)目??？及至通讀了全文，我才知道這個(gè)合作的內(nèi)容是：陜鼓動(dòng)力將為秦川機(jī)床提供包括多元聯(lián)合供暖、余熱利用、智能管理平臺(tái)等分布式能源智能綜合利用一體化解決方案。這不禁讓我微微吃驚，雖說我知道這些年陜鼓印建安董事長(zhǎng)一直在“無邊界”行走，但我還是沒想到，他竟然這么快就走到能源領(lǐng)域去了。

第二篇報(bào)道說的是：陜鼓建成能源互聯(lián)島全球運(yùn)營(yíng)中心。這比第一條報(bào)道讓我更吃驚，也讓我對(duì)第一條報(bào)道有了更深入的了解。在這篇報(bào)道中，印建安介紹說，陜鼓能源互聯(lián)島全球運(yùn)營(yíng)中心一方面定位于企業(yè)自身的發(fā)展需要，通過能源規(guī)劃及綜合利用，為陜鼓集團(tuán)園區(qū)提供從供給側(cè)（供水、供暖、供冷、電力、燃?xì)狻⒐I(yè)氣體、蒸汽）到排放端（污水、垃圾、余熱、廢氣等）全生命周期一體化綜合能源解決方案，滿足綜合供能需求，提升清潔、可再生能源利用率，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展；同時(shí)增加區(qū)域內(nèi)能源種類，實(shí)現(xiàn)多源互補(bǔ)供應(yīng)。另一方面是定位于構(gòu)成市場(chǎng)解決方案，通過自身使用過程中不斷總結(jié)完善，構(gòu)成具有陜鼓核心競(jìng)爭(zhēng)能力的市場(chǎng)解決方案，針對(duì)離散型制造業(yè)、流程工業(yè)和軍民融合等領(lǐng)域的客戶，提供個(gè)性化定制方案，滿足客戶所需。

說實(shí)話，看完印建安的介紹，我是既吃驚又不吃驚。吃驚的是陜鼓本來是造壓縮機(jī)的，和能源管理有點(diǎn)遠(yuǎn)，不知怎么就一步一步走過去了；不吃驚的是我知道印建安這些年來一直在不停地探索，試圖走出一條不同于傳統(tǒng)道路的制造業(yè)新路。我理解，他的探索主要在兩方面進(jìn)行。一是解決傳統(tǒng)制造業(yè)投入產(chǎn)出比不太高的問題（一畝地一頭牛；十畝地就要十頭牛），這方面主要是靠從出售單一產(chǎn)品向出售整體解決方案和綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變；另一方面是解決傳統(tǒng)制造業(yè)在舊有市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力甚至萎縮時(shí)，如何保證企業(yè)繼續(xù)增長(zhǎng)。這方面，主要靠“無邊界行走”。當(dāng)然這種“無邊界行走”不是靠像跨國(guó)巨頭那樣的跨界并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的，而是通過給既有產(chǎn)品找到新市場(chǎng)，向既有客戶提供新服務(wù)來慢慢滲透實(shí)現(xiàn)的。比如說，鋼廠產(chǎn)能過剩，不上新項(xiàng)目了，那你總得節(jié)能降耗吧？那就買我的能量回收裝置吧。資金不足？那我?guī)湍闳谫Y吧。我以為，陜鼓之所以現(xiàn)在能進(jìn)入分布式能源產(chǎn)業(yè)，和它一開始具有的用煉鋼廢氣中的余熱、余壓回收發(fā)電能力有很大關(guān)系。

除了能源領(lǐng)域，污水處理陜鼓也正在涉足。說起污水處理，我記得一開始是在陜鼓老廠區(qū)，因?yàn)槟抢餂]有市政設(shè)施，陜鼓就建了一個(gè)污水處理廠，處理車間及生活區(qū)的污水，沒想到，也就是不到10年的時(shí)間，污水處理也成了陜鼓一項(xiàng)頗有潛力的業(yè)務(wù)了。

最近我常常在想，為什么同樣面臨著市場(chǎng)的劇烈震蕩，相比較很多制造企業(yè)，陜鼓卻始終保持著比較健康的狀態(tài)？據(jù)知情人士透露，截至2017年6月，陜鼓賬上可動(dòng)用的錢竟高達(dá)數(shù)十億，這對(duì)于一個(gè)年銷售額四五十億的企業(yè)來說，真值得業(yè)內(nèi)人士好好研究研究了。