華碩總是能給人帶來驚喜：旗艦產(chǎn)品靈耀3，如寶石般晶瑩璀璨的ZenFone 3靈智手機……這些產(chǎn)品的背后，是華碩團隊與設(shè)計師吳冠升對產(chǎn)品極致的追求。設(shè)計是門藝術(shù)，但吳冠升卻固執(zhí)、嚴謹，近乎苛刻地探尋極限，這是屬于他的藝術(shù)態(tài)度。

從鋒利到流暢

華碩新品體驗會上，吳冠升坐在第一排，腰背挺直，頭發(fā)打理得一絲不亂。沒有人發(fā)現(xiàn)，他患上重感冒已經(jīng)半個月，當天帶病凌晨5點從上海趕往重慶。

他近乎苛刻地要求自己，隨時保持著完美形象，就如同他所展示的華碩靈耀3，輕薄華麗到極致。

吳冠升就讀于在臺灣地區(qū)以設(shè)計專業(yè)著稱的臺灣實踐大學(xué)，設(shè)計專業(yè)的學(xué)生總是忙碌的，無論多晚，總有幾個工作室里一直亮著燈。吳冠升是同學(xué)中最“龜毛”的一個，設(shè)計作品有些小缺點，老師說簡單調(diào)整一下就好，他卻熬夜重做。每件設(shè)計作品他都要做到極致，即使是討論用的草圖，也會做成精致的海報。

憑著這份努力，大學(xué)畢業(yè)后，他如愿進入華碩。竹子筆記本電腦、蘭博基尼跑車筆記本電腦……學(xué)生時期的吳冠升被華碩把科技產(chǎn)品當成奢侈品的態(tài)度所吸引，他相信自己可以設(shè)計出更多有態(tài)度的作品。

今年是吳冠升到華碩的第7個年頭兒，回憶起剛開始工作時初生牛犢般的行為，他也忍不住吐槽自己的“大膽”。

他是出了名的固執(zhí)，對于產(chǎn)品數(shù)值限度和細節(jié)追求完美，因此沒少收到代工廠的“客訴”。幾年前，吳冠升設(shè)計的一個系列同時有7件產(chǎn)品，分別在4家代工廠生產(chǎn)，樣品出來后他怎么都不滿意，竟然將四家代工廠的樣品放在會議室，把工程師們叫過去，挨個兒指出優(yōu)缺點?，F(xiàn)在想想，當時也太直接了，多虧了工程師們對年輕人的包容，以及設(shè)計長的信任，讓他一步步成為更優(yōu)秀、更柔軟的自己。

還有一次，工程師要求在他設(shè)計的產(chǎn)品頂部開孔散熱，開了孔會破壞外觀，吳冠升堅決不同意。然而實驗結(jié)果卻告訴他，開孔散熱才能使產(chǎn)品有更好的體驗。吳冠升體悟到，好的設(shè)計師應(yīng)該要“三思而后行”，除了藝術(shù)家對美的堅持，也要有工程師對產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，同時還得有企業(yè)家的價值衡量。設(shè)計是無法被量化的專業(yè)，他常常提醒自己和新人設(shè)計師，經(jīng)常換位思考，讓自己更多扮演資訊整合者的角色。

藝術(shù)家的計劃表

人們印象中的藝術(shù)家，放縱不羈，瀟灑狂放，吳冠升卻是一個不隨性的藝術(shù)家，他把生活與工作安排得條理清晰，縝密地計劃，嚴謹?shù)刈鍪隆?/p>

與朋友到蘇州旅行，他會做一份計劃表，參觀什么景點，品嘗哪些美食，在表中一一列出?；槎Y時，他自己做請?zhí)?，一張張用心地蓋上火漆，親自安排就餐位次，精確到每位嘉賓的座位，就連婚禮的照片都是自己動手PS的。

上海團隊的項目多元，他為了記得十多位團隊成員每天的工作，清楚記住每個項目的進度，每天到公司的第一件事，就是到每一位成員的座位，與其討論當天的工作，如何操作，需要注意什么;下班前的最后一件事，再與每位成員總結(jié)當天的工作，以及第二天的安排，讓設(shè)計師能夠減少不必要的加班。

每有空閑，吳冠升喜歡到華碩專賣店偽裝成路人，聽聽大家對產(chǎn)品的意見，觀察銷售情況，這似乎成了吳冠升的“癮”，每次路過華碩專賣店，甚至別的品牌店時，他總?cè)滩蛔∵M去看看。

從路邊小攤到米其林餐廳，從流行樂到古典交響樂，吳冠升喜歡把日常生活瑣事和朋友的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成為自己的創(chuàng)意能量，他認為設(shè)計專業(yè)其實是“沒有專業(yè)”，設(shè)計師的優(yōu)劣在于資訊整合和吸收的多寡，正如他所喜歡的電影《赤壁》里金城武所扮演的諸葛亮常常說的“略懂”，用略懂的態(tài)度讓自己參與四面八方的朋友們五花八門的興趣。

每件新產(chǎn)品的誕生，都是一場無聲的戰(zhàn)爭。當工程師說設(shè)計方案“很難做”，他就很高興，因為難做就證明將會有突破，難做不代表“不可能”;而如果工程師拿到設(shè)計方案一臉輕松地說OK，吳冠升卻會反思，是不是設(shè)計太普通了？

他就是這樣一個迎難而上的人。