邱雯

摘 要：現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速。房屋建設(shè)是建筑行業(yè)的主要組成部分，房屋建設(shè)施工安全管理十分重要。雖然我國房屋建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但是我國建筑行業(yè)的管理模式、管理機制和相關(guān)流程制度等均不夠完善，房屋建設(shè)施工項目安全管理與控制工作水平較低，效率和質(zhì)量有待提升。

關(guān)鍵詞：房建施工；安全；管理

1房建工程中安全管理工作的重要性

1.1安全隱患的消除和安全管理工作是保障工程質(zhì)量的前提。有些工程因為自身安全質(zhì)量問題造成的停工現(xiàn)象，對工程的經(jīng)濟效益以及施工人員的工作積極性都會產(chǎn)生極大的影響。這部分消極情緒可能會導致施工人員的情緒波動變大，施工人員工作時，精力得不到集中，進而影響到工程的質(zhì)量，使工程質(zhì)量得不到應有額保障。因此，為了保障施工過程中工程質(zhì)量，做好工程中安全管理工作是提高施工人員技術(shù)質(zhì)量的重要措施。

1.2做好建筑工程中安全管理工作是保障建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，使其成為我國經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，我國經(jīng)濟的發(fā)展和建筑工程質(zhì)量安全問題息息相關(guān)。在建筑工程高空施工作業(yè)中，影響施工作業(yè)的主要因素便是施工區(qū)域的自然氣候，由于大部分建筑工程的高空作業(yè)全部是露天進行的，施工條件簡陋，施工中因為自然氣候原因產(chǎn)生的不可控因素過多，所以工程施工時的安全管理工作十分重要。如果相關(guān)管理人員沒有認真地對工程的安全管理進行全面的控制，便使安全管理工作在建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作中無法發(fā)揮巨大的作用。

1.3安全與效益密切相關(guān)。①多數(shù)項目都有壓縮安全管理資金投入的習慣做法，目的是實現(xiàn)成本目標，節(jié)約開支。而減少了安全管理方面的資金投入，直接造成的就是設(shè)備機具由于缺乏安全管理而頻繁損壞，最終不得不投入更多資金，嚴重時還會發(fā)生投入再多資金都無法彌補的惡劣事故。比如，支架材料不合格，導致支架在施工中坍塌，砸死砸傷人員；安全防護缺失導致高空墜落，對設(shè)備、物體、人員造成打擊傷害；設(shè)備機具檢修不到位，造成提前大修或直接報廢，甚至是機械傷人等事故。②加強安全管理能推動其它管理工作順利進行，使項目資源得到充分利用。比如加快進度能減少日常支出，包括管理費和設(shè)備租賃費等。

2房屋建設(shè)施工安全管理問題

2.1缺乏必要的安全管理機構(gòu)

房屋建設(shè)施工需要多個部門參與，但多數(shù)施工單位均缺乏專門的安全管理機構(gòu)，而這一機構(gòu)的主要功能在于提前預測施工中可能出現(xiàn)的安全問題，提前制定好安全管理措施，同時能夠針對施工過程中發(fā)生的安全問題進行快速處理，將人員傷亡及公司經(jīng)濟效益損失降至最低，能夠有效保障施工人員和施工單位的權(quán)益，減少糾紛事件的發(fā)生。目前，多數(shù)施工單位未能清楚認識到加強施工安全管理與控制的重要性，重視程度不足，導致后續(xù)相關(guān)工作處理不到位，管理與控制措施的整改力度也不強，影響整體工作的發(fā)展與推進。

2.2質(zhì)量與安全管理制度不完善

房建施工過程中，我國增強房建施工質(zhì)量與安全管理力度不足，房建質(zhì)量與安全管理制度也并不十分健全完善。在這樣的背景中，大部分部門不能夠明確自己的作業(yè)質(zhì)量與安全標準，房建施工質(zhì)量與安全建設(shè)當中就會產(chǎn)生區(qū)別。另外，有的施工建設(shè)工作人員因為質(zhì)量與安全管理制度的不完善，從而進行了違規(guī)操作，從而降低工程支出提高自己的經(jīng)濟效益。這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)不單單是對自己的不負責任，也同樣不拿其他人的生命當回事，要堅決杜絕這樣的現(xiàn)象。

2.3施工人員綜合素質(zhì)和文化水平較低

多數(shù)建筑施工人員的綜合素質(zhì)和文化水平較低，對施工安全管理與質(zhì)量控制認識不足，而且迫于生計，其一直處于被動地位，維權(quán)困難；施工單位往往缺乏對施工人員的知識培訓和思想教育，未告知其在日常生活中應該如何做好質(zhì)量控制，如何保護好自身安全，施工安全事件頻頻發(fā)生。

2.4監(jiān)督管理力度薄弱

房建施工當中監(jiān)督管理不容忽視，監(jiān)督管理可以更好的給施工建筑提供堅實的基礎(chǔ)，優(yōu)化施工資源配置，實際企業(yè)建筑施工過程中，產(chǎn)生了監(jiān)督管理力度不足的情況。缺乏對應的監(jiān)督管理者對現(xiàn)場工程監(jiān)督管理，造成大部分施工工作者施工當中偷工減料，不按照作業(yè)規(guī)范施工，導致施工工程質(zhì)量大幅度下降。

3房建工程中安全管理措施

3.1設(shè)置專門施工安全管理機構(gòu)

建筑公司應面向社會招攬專業(yè)的相關(guān)人才，并通過提高工資待遇和福利待遇來留住人才；設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，協(xié)助處理施工過程中發(fā)生的安全事故，同時應加強對施工人員的安全指導，盡量減少施工失誤及不規(guī)范情況的發(fā)生。

3.2完善房建工程中的安全管理機制

通過不斷完善房建工程中的施工安全管理機制，做到對房建工程施工安全以及施工質(zhì)量的保證。施工部門應在房建工程施工前，結(jié)合施工區(qū)域?qū)嶋H情況制定相應的安全施工生產(chǎn)規(guī)范，相關(guān)管理人員需要嚴格的執(zhí)行制定的相應安全管理施工條例，在房建工程中有效的進行相關(guān)安全管理制度的落實，施工方案設(shè)計人員需要對工程施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，制定一系列的應急處理措施，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)時，可以及時地對其進行有效的處理。同時，施工部門應對安全責任制進行明確的分工，使工程中所有施工人員對自身職責和分工得到明確的指令，如果出現(xiàn)相關(guān)安全問題，管理人員應對問題源頭人員進行相關(guān)追責，對其進行相應的處罰。并且，建立完整的獎罰制度，充分調(diào)動房建工程中全體工作人員的積極性，提高工作人員的工作效率和工作質(zhì)量，對工作積極性高、工作任務(wù)完成度高的工作人員進行獎勵，對造成安全隱患或安全事故的責任人進行懲罰，做到對工作人員安全意識的提高，使房建工程的施工質(zhì)量得到保證。

3.3加強安全教育培訓，積極培養(yǎng)專職人才

對于管理人員，除了基本的資格培訓外，還要開展階段性培訓活動，豐富他們的專業(yè)知識，提高技能。使人員掌握的知識與技能的先進性，以及自身的管理能力都能得到循序漸進的提升。只有不斷的學習和了解新知識和新技能，提升自身綜合管理能力，才能使管理更具實效性。而人員的培訓，重點在于落實。現(xiàn)階段很多建筑行業(yè)對于施工人員的進場前安全意識培育大多停留在表面，或者是沒有充足的時間用于培育。工作中，施工人員也只能是單一依靠自身經(jīng)驗，項目管理提出的要求無法落實。對此，施工人員的教育問題，可通過制定合理詳細的教育內(nèi)容，并輔以夜校教育等形式加以解決。比如在現(xiàn)場取照，使施工人員了解到哪一種操作方法最安全，哪一種操作方法更具有效性和方便性。具有針對性的教育往往會起到事半功倍的效果。

3.4完善監(jiān)督管理工作

房屋建筑施工過程中，完善監(jiān)督管理工作。對施工進行監(jiān)督是保證施工單位可以順利運行的前提基礎(chǔ)。做好監(jiān)督管理工作，就可以保證施工工程順利進行，監(jiān)督管理部門對工程監(jiān)督之前，要總結(jié)歸納出施工過程中產(chǎn)生的多種問題，專業(yè)人員要詳細的分析與探究這些問題。施工過程中完善監(jiān)督管理不可或缺，企業(yè)單位要引起高度關(guān)注。

結(jié)語

作為建筑企業(yè)，只有從根本上正視、注重安全管理，加強安全管理制度和體系建設(shè)，才能實現(xiàn)提高全體人員綜合素質(zhì)與安全意識，充分落實安全施工責任制，形成系統(tǒng)化、標準化與規(guī)范化的文明施工工地，體現(xiàn)現(xiàn)階段良好施工生產(chǎn)及管理形象的目標，將安全管理作為提高生產(chǎn)能力的核心，并帶動每一位人員自身素質(zhì)及生產(chǎn)力的提升，從而走上良性循環(huán)與持續(xù)健康發(fā)展的道路。

參考文獻

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（作者單位：江蘇言潤建設(shè)工程有限公司）