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嚴(yán)格管理,考核為先

2017-08-12 22:23侯建良
月讀 2017年8期
關(guān)鍵詞:乾隆皇帝公正官員

侯建良

中國古代考核制度源遠(yuǎn)流長。據(jù)古籍記載,舜的時(shí)候就實(shí)行過“三載考績,三考黜陟”(黜,罷免;陟,升遷)的定期考核辦法,以后逐步完善,一直到清末。古人在長期的用人實(shí)踐中,根據(jù)用人的實(shí)際需要?jiǎng)?chuàng)造了若干不同的考核形式:有結(jié)合任期的定期全面考核,稱為“考課”“考績”“上計(jì)”“考滿”等;有以廉政、整頓官員隊(duì)伍為目的的考核,稱為“刺察”“訪察”“京察”“外察”等;有以選拔任用為目的的考核,一般稱為“考察”等。這些考核形式相輔相成,構(gòu)成了 一個(gè)完整的考核體系。

考核是一項(xiàng)不可或缺的人事管理制度。古人認(rèn)為,考核的作用主要有二:一是“察賢否”(否,音pǐ,是壞或惡的意思),考核是識(shí)別人員行為善惡、能力大小的重要手段,考核結(jié)果可以作為對(duì)人員實(shí)施升降去留的直接依據(jù);二是“明功過”,通過考核明確人員有哪些成績和過錯(cuò),賞功罰過,對(duì)人員直接起到激勵(lì)進(jìn)取、督促工作、監(jiān)督行為的作用。

正因?yàn)榭己擞腥缟献饔茫怨糯渭覍?duì)考核歷來重視。唐太宗曾經(jīng)說:“考核官員業(yè)績的優(yōu)劣,并以此決定對(duì)他們的罷免或升遷,這是古往今來國家普遍實(shí)行的制度?!盿貞觀六年(632),有一次魏徵在與唐太宗討論用人問題時(shí)說:“知人善任,自古以來就是一件難事,所以要通過考績來決定官員的升降,了解他們的善惡?!盿魏徵在這里講的考績,就是指的定期考核制度,唐朝一年一考,四年(地方高級(jí)官員是三年)決定升降。魏徵認(rèn)為,只有通過考核來決定官員的升降,才能減少用人上的失誤。

清乾隆二年(1737),乾隆皇帝對(duì)內(nèi)閣有一大段諭旨,特別強(qiáng)調(diào)了“察吏”的重要性,對(duì)各地長官不注意考核下屬大為不滿,著實(shí)發(fā)了一頓脾氣。其中說道:“從來為政之道,安民必先察吏。所以,作為督撫這一級(jí)擔(dān)負(fù)封疆重任的高級(jí)官員,應(yīng)該懂得除了做好察吏這一工作外,別無其他根本辦法能使百姓安居樂業(yè),自到任之初,就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考察,廣泛征求意見,詳細(xì)鑒定識(shí)別,核查是否名實(shí)相符,聽其言觀其行,務(wù)求找到能夠提出治國良策、教化百姓的人才,從而不辜負(fù)我廣求人才的心意。”b實(shí)際上,將“察吏”當(dāng)作治理國家的首要任務(wù),并不是乾隆皇帝的獨(dú)有認(rèn)識(shí),而是統(tǒng)治者長期治國的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和共識(shí)。林則徐將這一經(jīng)驗(yàn)概括得更簡潔:“立政之道,察吏為先?!雹?/p>

既然考核作用重大,那么如何才能做好考核工作呢?古人在這方面有很多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

(一)務(wù)求嚴(yán)格,防止流于形式

再好的制度,如果不嚴(yán)格執(zhí)行也是枉然。各個(gè)朝代都不同程度地存在考核不認(rèn)真,甚至流于形式的問題:往往是朝代前期做得比較認(rèn)真;中期如果有的皇帝振作一下,出現(xiàn)“中興”局面,考核也會(huì)趨于嚴(yán)格;其他時(shí)期不認(rèn)真的情況比比皆是,特別是每個(gè)朝代的末期,吏治敗壞,朝典廢弛,考核僅有其名,而無其實(shí)。據(jù)《唐會(huì)要》載:“自至德(唐肅宗年號(hào))以后,考績部門所搞的考績結(jié)果大多失實(shí),能經(jīng)常上朝的京官及各州刺史,從來不分好壞,都給予‘中上考。”a考核如果不分等次,彼此一樣,那考核也就無法成為升降賞罰的依據(jù)了。這種狀況自然會(huì)引起一些有責(zé)任心的官員的憂慮和反對(duì)。唐德宗貞元七年(791),考功郎中上奏說:“自三十年以來,各部門都一律給本機(jī)關(guān)人員申報(bào)‘中上考。按照考課的本義,考課結(jié)果是不應(yīng)雷同的。如果這樣下去,事久因循,朝廷制度恐怕就要廢掉了?!眀這無疑是在皇帝面前對(duì)考核不認(rèn)真的積弊敲了一次警鐘。

大致說來,唐朝的考核工作還算比較好的,其他朝代考核不認(rèn)真的問題更加嚴(yán)重。以清朝為例,考核不認(rèn)真的問題一直不同程度地存在,直至清末;朝廷對(duì)考核不認(rèn)真的嚴(yán)厲批評(píng)和對(duì)考核工作的嚴(yán)格要求,倒也從未間斷。

據(jù)記載,清代給官員寫的“考語”(考核鑒定),經(jīng)常出現(xiàn)“拘泥對(duì)偶,組織浮詞,抄謄舊案,虛應(yīng)故事”的問題③??己髓b定全由對(duì)偶的華麗詞句組成,很多考語還是從往年的考核鑒定里抄錄過來的,這樣的鑒定自然是毫無用處,只是“具文”而已。乾隆七年(1742),皇帝諭旨批評(píng)說:“近來各省計(jì)典(指地方三年一次的‘大計(jì)考課),頗有視為具文、茍且塞責(zé)者?!盿乾隆十年(1745)十月,乾隆皇帝又在給內(nèi)閣的諭旨中,對(duì)一個(gè)叫圖爾炳阿的巡撫提出了嚴(yán)厲批評(píng),原因是“他對(duì)全省屬員的考核鑒定,都是只有優(yōu)點(diǎn)而沒有缺點(diǎn)”,“千人一面漫無區(qū)別”。乾隆皇帝指出:“巡撫肩負(fù)考察全省官吏的職責(zé),注意發(fā)現(xiàn)和合理使用人才的事情最關(guān)緊要,若是考核鑒定人才的事做不好,那擔(dān)任這樣的重任怎么能夠稱職呢?”b他講得非常到位,既對(duì)不重視考核工作的敷衍態(tài)度進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng),又從高級(jí)官員是否稱職的高度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考核工作提出了要求。

(二)客觀公正,防止弄虛作假

考核制度的生命力,在于能對(duì)被考核者作出客觀公正的考核評(píng)價(jià),即考核結(jié)果要客觀公正??己私Y(jié)果能否客觀地反映事物的本來面目,受很多因素影響,但最能影響“客觀”的因素,就是能否做到“公正”??己瞬还?,就不可能得出客觀的考核評(píng)價(jià)。所以,保證考核效果,公正是關(guān)鍵。而各個(gè)時(shí)期的考核是否公正,與當(dāng)時(shí)的吏治好壞和官場(chǎng)風(fēng)氣密切相關(guān)。

考核不公的問題有各種各樣的表現(xiàn),最為常見的,一是寬上嚴(yán)下,欺軟怕硬,雙重標(biāo)準(zhǔn);二是以恩怨好惡為轉(zhuǎn)移,考核結(jié)果嚴(yán)重失實(shí);三是以考核為交易,賄賂請(qǐng)托,營私舞弊;四是借考核之機(jī)打擊報(bào)復(fù),黨同伐異,顛倒黑白。如此種種,直接影響了考核結(jié)果的客觀真實(shí)性??己耸д妫匀痪碗y以作為升降賞罰的真正依據(jù),當(dāng)然也就起不到整頓吏治的實(shí)際作用。所以,歷代明君賢相無不強(qiáng)調(diào)公正考核的重要性。例如,乾隆皇帝有一段關(guān)于考核的諭旨就講得比較到位,他是這樣說的:“國家舉行‘大計(jì)(地方官員的定期考核),這是每三年舉行一次考績,并決定升降賞罰的重要制度。各地總督巡撫按照職責(zé)應(yīng)管好這件事,一定要秉公去私,杜絕請(qǐng)托,精心認(rèn)真地進(jìn)行鑒別,不得借機(jī)拉同伙、搞偏向,要做到提拔一人而眾人都受到激勵(lì),罷免一人而眾人都受到教育。這樣一來,官場(chǎng)便得以整肅,吏治便得以清明,各個(gè)管理部門的工作就會(huì)順利開展,百姓生活就會(huì)因此受益?!盿這段諭旨強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),就是要求考核做到“秉公去私”。這跟我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持公正原則是一個(gè)意思。

(三)考核務(wù)實(shí),與任用、獎(jiǎng)懲相結(jié)合

考核不是擺樣子,不是為考核而考核??己酥灾匾谟谒杏?。考核的用處,就體現(xiàn)在考核結(jié)果要與任用、獎(jiǎng)懲相結(jié)合??己私Y(jié)果如與任用、獎(jiǎng)懲不掛鉤,考核的作用就會(huì)變得蒼白無力,長此以往,考核便無人重視,形同虛設(shè)。

北宋知名學(xué)者李覯對(duì)當(dāng)時(shí)“考績”中存在的升降賞罰不與考核結(jié)果掛鉤的弊病,進(jìn)行了不留情面的批評(píng)。他說:“有功者晉升,有過者貶退,無功無過者職務(wù)不動(dòng),這樣就可以激勵(lì)有功者而懲罰有過者。然而現(xiàn)在的考績卻不是這樣,而是無功無過者晉升,這就意味著晉升不必有功;有過者仍然擔(dān)任原來的職位,這就意味著有過也不會(huì)被貶退。像這樣有功勞無益處,有過錯(cuò)也無損失,那激勵(lì)和懲戒的作用又體現(xiàn)在哪里呢?”a

盡管在實(shí)際考核中,一些地方長官和單位領(lǐng)導(dǎo)將考核視為具文,敷衍塞責(zé),但歷代關(guān)于定期考核(考課、考績)的規(guī)定里,都明確要求考核結(jié)果要分出等次,并按等次進(jìn)行升降賞罰。兩漢時(shí),考核好的稱為“最”,差的稱為“殿”,“最”者或升或賞,“殿”者或降或罰,即所謂“歲盡(年末)則奏其殿最而行賞罰”②。北魏孝文帝下詔規(guī)定,“三年一考,考了就升降”,并規(guī)定“考其優(yōu)劣為三等”,“上等的升遷,下等的貶降,中等的保留原職務(wù)”。③唐代考課結(jié)果分為九等,一年一小考,根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行加祿或減祿的賞罰,四年一大考,決定官階的升降。宋代一年一考,三考為一任,“定為三等,中等的不賞不罰;上等的或者升轉(zhuǎn)官職,或者縮短任期,提前進(jìn)行任滿考核;下等的或者降官,或者延長任期考核的年限”④。明代三年一小考,九年一大考,結(jié)果分稱職、平常、不稱職三等,根據(jù)考課結(jié)果,還要參考原任職務(wù)的繁簡程度,決定獎(jiǎng)罰;獎(jiǎng)賞一般是晉升官階等次,有時(shí)還采用升職、蔭子(給孩子安排工作)、封贈(zèng)(給家人封號(hào))、加祿等激勵(lì)辦法;處罰一般是降官階等次、罰俸,太差的要降三四等,甚至不安排官職而“雜職內(nèi)用”,直至罷免回家。清代的考課,既包括對(duì)“才、守、政、年”的全面考核,也包括對(duì)“貪、酷、疲軟、不謹(jǐn)、年老、有疾、才力不及、浮躁”等八類問題的考察,稱為“八法”(“八法”考察始自明代,但當(dāng)時(shí)未列入定期考核之中);全面考核合格的升級(jí),被列為“一等”(京官)或“卓異”(地方官)的列入候選升職名冊(cè),“貪、酷”者革職提問,“疲軟、不謹(jǐn)”者革職,“年老、有疾”者退休,“才力不及、浮躁”者酌量降調(diào)。

關(guān)于考核與賞罰的關(guān)系,宋代學(xué)者蘇洵有一段論述堪稱精辟,他是這樣說的:“有官員就要有考核,有考核就要有賞罰。有官員而無考核,就等于無官員;有考核而無賞罰,就等于無考核。”a如果沒有考核,那就等于對(duì)官員隊(duì)伍無管理,只是虛置官位而已;如果考核不與賞罰掛鉤,那考核就沒用了,考核制度便形同虛設(shè)。這兩句話言簡意賅,概括了考核的作用以及考核必與賞罰掛鉤的重要性。

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