“這幾年市委、市政府依靠產(chǎn)業(yè)進行精準(zhǔn)扶貧，引進了中盛農(nóng)牧有限公司這個龍頭企業(yè)養(yǎng)雞、養(yǎng)羊，帶著千家萬戶脫貧，效果很好，慶陽2020年全部脫貧沒有問題。公司老總叫張華，他可是我們慶陽精準(zhǔn)扶貧的領(lǐng)跑者?！睉c陽市農(nóng)牧局局長張強熱情地介紹道。張華何許人也？ 中盛公司為什么在慶陽這么受歡迎？ 張華怎么就成了“慶陽高原精準(zhǔn)扶貧的領(lǐng)跑者”？

苦娃出身來扶貧

一米八的個頭，黝黑的臉上透著剛毅和自信，這是一個典型的慶陽漢子。張華出生在慶陽市鎮(zhèn)原縣馬渠鄉(xiāng)趙渠村，這是一個窮得連飯都吃不飽的村子。張華從小家境貧寒，兄弟姐妹多，天天餓肚子。13歲那年，他餓得實在受不了，輟學(xué)跑到外地闖蕩。從鎮(zhèn)原徒步到寧夏，從寧夏到內(nèi)蒙再到陜西，輾轉(zhuǎn)數(shù)省，直到改革開放的陽光沐浴到這個窮孩子身上。他從下井給別人挖煤到自己辦企業(yè)，幾年下來，他富了。

2010年，張華回鎮(zhèn)原探親。走在兒時走過的崎嶇小路上，看到鄉(xiāng)親們從早忙到晚仍填不飽肚子，張華眼睛酸了：外面的世界都在變化，我的家鄉(xiāng)怎么還這么窮？ 最甜還是家鄉(xiāng)水，最親仍為老家人?！拔椰F(xiàn)在有了錢，不能讓鄉(xiāng)親們再過窮日子了?！币淮位丶姨接H，張華送給家鄉(xiāng)近1億元，用于修路建學(xué)校等。離開家鄉(xiāng)時，他有一種說不出的滿足：欣慰自己沒有忘記家鄉(xiāng)的養(yǎng)育之恩；欣慰自己為家鄉(xiāng)做了一點后生該做的事。

事隔兩年再次回家，他歸心似箭，想早日看到家鄉(xiāng)的新貌?？梢惶ど湘?zhèn)原的土地，他怔住了：兩年前修的公路已經(jīng)坑坑洼洼，半天見不到一輛車，只有幾個老人在慢慢行走。學(xué)校是建了，可不少學(xué)生初中沒畢業(yè)就輟學(xué)了。當(dāng)年資助貧困戶的錢，因治病還債都用完了。張華坐在山坡上反復(fù)在想：這樣撒錢能讓家鄉(xiāng)富起來嗎？ 這時，縣委書記、縣長過來告訴他：“最近上面開會，提出像我們這種貧困地區(qū)一定要走產(chǎn)業(yè)扶貧之路。你如果能在家鄉(xiāng)建一個產(chǎn)業(yè)，就可以帶著大家一起脫貧。”

建立產(chǎn)業(yè)？這里雖然被譽為“高天厚土”，可除了溝底下稀疏的莊稼，就是山坡上裸露的黃土、剛能蓋住地皮的小草，一無原材料，二無有知識的產(chǎn)業(yè)工人，山高溝深，交通不便。連續(xù)幾天，張華在家鄉(xiāng)的山溝里徘徊。突然間，他被山坡上一小塊玉米地和遠處一塊苜蓿地吸引住了。玉米是慶陽的主要農(nóng)作物，苜蓿主要用來喂牛。張華清楚地記得，小時候村里有一家“富裕戶”，用玉米養(yǎng)了幾只雞，天天下蛋，老人隔三岔五能吃上一個炒雞蛋，全村人都很羨慕。那時，生產(chǎn)隊在山上種了不少耐寒的苜蓿，一年割三茬，養(yǎng)活生產(chǎn)隊的主要勞動工具———牛。后來生產(chǎn)隊沒了，牛也沒了，苜蓿也不種了?！坝衩?！ 苜蓿！”張華驚喜地跳起來：誰說慶陽沒有資源？這不是資源嗎？ 如果擴大玉米種植，用玉米養(yǎng)雞；如果恢復(fù)種植苜蓿，用苜蓿養(yǎng)羊，不就是農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)嗎？ 張華連走帶跑趕回縣城，把想法告訴幾個朋友。結(jié)果，大家潑了一盆冷水：“現(xiàn)在食品市場上雞肉、羊肉供大于求，你在這荒山野嶺上養(yǎng)雞、養(yǎng)羊，送出山誰要？ 搞不好把錢投進去連本都收不回?！睆埲A不甘心，帶上人先后去了吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦、巴基斯坦、沙特、也門、美國，也去了福建、山東。一路走下來，張華難掩欣喜：“就整個雞、羊肉市場看，的確供大于求；但優(yōu)質(zhì)品牌雞、羊肉卻供不應(yīng)求。一些國際知名企業(yè)如肯德基、麥當(dāng)勞、德克士都在到處尋找優(yōu)質(zhì)貨源。他們告訴我，若能按要求和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)美國的白羽肉雞和太湖的湖羊，生產(chǎn)多少他們要多少。”

回到慶陽，張華高興得幾夜未眠。他和手下挑燈夜戰(zhàn)，制定規(guī)劃，聯(lián)系良種，招募工人。2012年5月，3600萬只肉雞的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)紫仍阪?zhèn)原破土動工。到年底，張華在鎮(zhèn)原共建成29個養(yǎng)雞場。同時，種雞場、雞苗孵化中心、肉雞屠宰廠、飼料廠、有機肥廠等配套設(shè)施也相繼完工。僅2012年，肉雞進欄800萬羽，出欄并屠宰760萬羽，一個現(xiàn)代化的養(yǎng)雞企業(yè)在慶陽高原初具規(guī)模。

產(chǎn)業(yè)扶貧顯成效

2013年初，一張財務(wù)報表擺到了張華的辦公桌上：半年來，張華共投資5.5億元，不僅未贏利，反而虧損2000萬元。張華把財務(wù)總監(jiān)叫來：“你還得給我另一組數(shù)字，我通過這半年投入，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入多少？ 有多少貧困戶脫貧了？”兩天后材料報來了：肉雞養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)荒山荒坡3200畝，每畝500元，農(nóng)民年增收160萬；種苜蓿和玉米12萬畝，農(nóng)民年增收1.37億元；帶動運輸?shù)雀鱾€加工環(huán)節(jié)，農(nóng)民人均增收2880元；吸收貧困戶150余人到雞場當(dāng)工人，人均增加收入5400元；將1萬噸雞糞免費送給種蘋果農(nóng)戶，農(nóng)民增收200萬元。上述加在一起，這半年慶陽農(nóng)民圍繞養(yǎng)雞收入1.73億元。張華開懷大笑：“我用2000萬元的虧損換來農(nóng)民1.7億多收入，太值得了！干對了，繼續(xù)干，下一步向養(yǎng)羊發(fā)展！”

張華引進的是繁衍、生長在江蘇太湖一帶的湖羊。它好靜、吃青儲飼料、肉質(zhì)嫩、無膻味、適合圈養(yǎng)。一只湖羊從出生到出欄大約四個半月，體重就能達到80斤。張華在西峰、鎮(zhèn)原、環(huán)縣、慶城等縣陸續(xù)建起了種羊繁育場、標(biāo)準(zhǔn)化羊舍、屠宰加工生產(chǎn)線。經(jīng)過三年建設(shè)，張華在慶陽共投資19億元，建成養(yǎng)雞、養(yǎng)羊場39個，飼養(yǎng)白羽肉雞4550萬羽，羊3.5萬只。僅鎮(zhèn)原一縣，截止去年，張華通過養(yǎng)雞、養(yǎng)羊帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入約10億元，如加上其他幾個縣，估計20億元左右。張華樂滋滋地說：“這幾年的汗沒白流，這幾年的苦沒白受，鄉(xiāng)親們富了，就是對我最好的回報，我完全滿足了”。

張華常說：“慶陽扶貧的主力是當(dāng)?shù)卣?。我作為一個民營企業(yè)家，只是跟在政府后面做了點拾遺補缺的工作?！睉c陽全市共有265萬人，“建檔立卡”貧困人口為23.36萬人。知道這個數(shù)字后，張華說：“我?guī)想u、牽著羊，參加到政府這‘最后一公里的扶貧攻堅中來。這些“建檔立卡”貧困戶，咱們公司爭取承擔(dān)一半。各個場站必須弄清周邊建檔立卡貧困戶的情況，一戶一策，盡快保證這些人脫貧致富。”

43歲的郭菊萍有3個孩子，母親80多歲，全家全年收入不到3000元。張華把她們夫婦招進廠，每人每月3000多元，管吃管住。她滿懷感慨地表示：“真沒想到，我家一年能有7萬元的收入?！贝迕窠獣s的父親癱瘓，母親重病臥床，因病返貧。她到了中盛后，一年就從貧困戶名單中退了出來。劉曉梅一家4口，爺爺有病，兩個孩子一個患病。她一年收入不到3000元，家里的錢全用在給老人和孩子看病上，東借西借，直到親友避之不及。到中盛當(dāng)工人后，她每月穩(wěn)定收入3000多元，再也無需借錢，去年還破天荒地存了3萬元。80多歲的爺爺生平第一次看到這么多錢，高興地合不攏嘴。

張華經(jīng)常對公司人員說：“人家招工都講究形象氣質(zhì)，我這里就看你家里窮不窮，只要窮，胖瘦瘸拐我都要。家里越窮，我們越優(yōu)先。授人以雞，不如授人以技；授人以羊，不如授人以養(yǎng)?！?/p>

但張華也有他的擔(dān)憂：中盛發(fā)展再大，能直接進廠當(dāng)工人的也不到一萬人，即使發(fā)展到1000萬只羊的規(guī)模，也只有7000人能進廠務(wù)工。只有擴大養(yǎng)殖和技術(shù)傳播，讓幾十萬的農(nóng)民在中盛這個產(chǎn)業(yè)鏈上就業(yè)，才能獲得自身發(fā)展。于是，他采取“公司+合作社+貧困戶”的肉雞養(yǎng)殖模式和“公司+貧困戶”散養(yǎng)雞養(yǎng)殖模式，公司從現(xiàn)有的46萬平方米肉雞養(yǎng)殖雞舍中騰出25萬平方米，分散成立100個養(yǎng)殖專業(yè)合作社，實行雞苗統(tǒng)一供應(yīng)、飼料統(tǒng)一配送、雞舍統(tǒng)一修建、防疫統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、肉雞統(tǒng)一回收。張華把3.5萬只種羊中的1.3萬只分散到貧困戶手中，讓他們參與養(yǎng)殖。帶動2500余戶貧困戶年純收入2—3萬元。貧困戶只要確保羊長到80斤左右，公司就統(tǒng)一收回，算下來，一只羊養(yǎng)四個半月就可以有1100元的凈收益。為了不讓貧困戶虧損，2014年他給貧苦戶定的規(guī)矩是“1次定價5年保底”。2年后，雞苗從2.75元跌到0.5元左右，毛雞從4.5元跌到3元左右，但張華一直按照當(dāng)初約定的價格收購。張華說：“貧困戶都是弱勢群體，他們承擔(dān)不了風(fēng)險。我們要把風(fēng)險留給自己，利益讓給農(nóng)民?！?/p>

背靠大樹矢志堅

很多人不理解張華為何在慶陽養(yǎng)雞養(yǎng)羊：“張華太傻，放著在內(nèi)地回報高的企業(yè)不做，跑到荒山荒坡去搞投入大、回報慢、風(fēng)險高的農(nóng)牧業(yè)，陷進去就很難拔出來?！薄胺鲐毷钦氖?，你一個民營企業(yè)家摻和進去干啥？有錢捐一點就行了，何必把所有積蓄都投進山里?！甭牭竭@些，張華一笑了之：“人各有志，追求不同。我從小受盡了苦，嘗到了餓肚子的味道。現(xiàn)在手中掙了些錢，為什么不做些積德行善的事？ 錢之所以叫人民幣，就因為它來于人民、用于人民。不管別人怎么說，我會沿著這條路子走下去?！?/p>

張華把他在慶陽養(yǎng)雞養(yǎng)羊的動力歸結(jié)為后面有兩棵大樹。

第一棵樹，就是當(dāng)?shù)攸h委和政府。關(guān)于這一點，張華有太多的感觸：“為了這塊土地，慶陽市委、市政府到各村支部、村委會都付出了辛勤勞動和汗水。正是他們的感召和吸引，我才返回慶陽，希望為政府分擔(dān)一點責(zé)任，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民做一點力所能及的事。企業(yè)做到今天，每一步都滲透著政府的關(guān)心和支持。有什么困難，只要我說一聲，市里和各部門都會立即行動，全力以赴。”

張華說，給力的不僅僅是支持，更是手把手的幫助。張華剛建雞場，市里就派出農(nóng)牧專家進場指導(dǎo)，指定防疫人員定期防疫，市農(nóng)科院駐場解決養(yǎng)殖中的技術(shù)問題。正是在市委、市政府的指導(dǎo)下，中盛逐漸形成了“種植養(yǎng)殖橫向一體化、生產(chǎn)加工銷售縱向一體化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑，實現(xiàn)了從種養(yǎng)基地到產(chǎn)品加工、到倉儲智能管理到市場營銷體系打造，再到品牌建設(shè)、行業(yè)集聚等一二三產(chǎn)業(yè)融合的一體化企業(yè)經(jīng)營模式。目前，中盛生產(chǎn)的肉雞已通過了ISO9000和HACCP體系認證、農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認證、中國綠色食品發(fā)展中心綠色食品認證，取得了清真食品認證證書和清真食品經(jīng)營許可證，取得了進出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案證書。

第二棵大樹，就是慶陽的父老鄉(xiāng)親。每每說到這里，張華的自豪溢于言表：“我們慶陽人太好了，淳樸、勤勞、善良、誠實，可以說人類的美德在慶陽人身上都有了，唯一的不足就是窮?！睆埲A回家鄉(xiāng)養(yǎng)雞、養(yǎng)羊，源于他對這片生他養(yǎng)他的高原的熱愛，源于讓父老鄉(xiāng)親盡快脫貧致富的感情驅(qū)動。現(xiàn)在，張華的名字在慶陽高原家喻戶曉，許多貧困戶把他稱作心中的“佛”?？h鄉(xiāng)干部說，張華走到哪里，后面總會跟著一些人，不是向張華要錢，而是想當(dāng)面說幾句感謝的話。

每每思及于此，張華莫不感慨萬千，頓覺自己所做之事意義非凡，并堅定得表示要帶動慶陽老百姓在脫貧攻堅鏖戰(zhàn)中再書更輝煌的戰(zhàn)績。

（供稿單位：中國行政管理學(xué)會）