文、圖本刊記者 陳晶

三大特色彰顯安全真章
——大唐石門(mén)發(fā)電公司安全管理小記

文、圖本刊記者 陳晶

大唐石門(mén)發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“石電公司”）原名湖南省石門(mén)電廠，屬于國(guó)家“八五”重點(diǎn)工程，是中國(guó)大唐集團(tuán)公司控股的火力發(fā)電企業(yè)，也是我省第一座集資辦電的大容量、高參數(shù)火力發(fā)電廠。

該公司圍繞“省內(nèi)領(lǐng)先，集團(tuán)一流，國(guó)內(nèi)知名”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持依法治企，積極推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了湖南電網(wǎng)的支撐作用。公司曾創(chuàng)下過(guò)連續(xù)安全運(yùn)行4200多天的記錄。

石電公司總經(jīng)理田海軍告訴記者，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作要有明確的目標(biāo)和具體的執(zhí)行方式，在多項(xiàng)工作中，“三強(qiáng)化”、“4+5”、“四不兩直”檢查三項(xiàng)最為突出，對(duì)保障公司的安全運(yùn)行功不可沒(méi)。

“三強(qiáng)化”筑牢安全防線

2015年起，石電公司緊扣“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”主題，按照“工作從嚴(yán)、檢查從細(xì)、整改求實(shí)”的方針，圍繞“責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、問(wèn)題排查”這一主線，以“三強(qiáng)化”為抓手，持續(xù)查漏補(bǔ)缺、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

“‘三強(qiáng)化’就是強(qiáng)化安全大檢查、強(qiáng)化安全管理、強(qiáng)化設(shè)備治理。”田海軍說(shuō)，“這三條的目的就是要從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)入手，基礎(chǔ)夯實(shí)了，安全生產(chǎn)才能做到有的放矢。”

在安全大檢查中，石電公司按照“有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)”的原則，分宣傳發(fā)動(dòng)、對(duì)標(biāo)檢查、總結(jié)整改三個(gè)階段展開(kāi)工作。在對(duì)標(biāo)檢查階段，該公司各生產(chǎn)部門(mén)以公司下發(fā)的檢查表為基礎(chǔ)，結(jié)合本部門(mén)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，從防雷、防雨、防汛、防污閃、防電氣絕緣損壞、防臺(tái)風(fēng)、防火、防觸電、防墜落、防鍋爐滅火停機(jī)等十防工作及反違章方面將檢查內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化和表格化，將每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，把安全大檢查工作做細(xì)、做實(shí)。

在強(qiáng)化安全管理方面，石電公司按照責(zé)任層層分解、落實(shí)到人的原則，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，把安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任等全部落實(shí)到崗、明確到人，確保安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人關(guān)注、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”。石電公司通過(guò)建立健全各級(jí)安全保證體系和安全監(jiān)督體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，逐步構(gòu)建立起行之有效的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

“工欲善其事，必先利其器。作為發(fā)電公司，設(shè)備的正常運(yùn)行尤為重要，也是確保安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一?！碧锖＼娬f(shuō)。

△ 石門(mén)發(fā)電公司工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，保障其安全運(yùn)行

今年的豐水期已經(jīng)來(lái)臨，而豐水期的設(shè)備檢修治理是石電公司能否成功迎戰(zhàn)高峰期的關(guān)鍵一環(huán)。為此，該公司在3月份就提前謀劃、積極布置，先后編制了2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修和1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作計(jì)劃，明確了檢修管理目標(biāo)、施工組織措施、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制目標(biāo)值，并將工作細(xì)化到每天，任務(wù)明確到每人，確保檢修各項(xiàng)任務(wù)一次完成。

“4+5”多維度唱響“安全月”主旋律

“每年的安全生產(chǎn)月都是公司集中唱響安全主旋律的時(shí)候，公司會(huì)根據(jù)該年的主旨并結(jié)合自身實(shí)際來(lái)制定一個(gè)主題，并以該主題為目標(biāo)，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作?！碧锖＼娬f(shuō)，“今年我們緊扣全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這一主題，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、職工廣泛參與的‘四項(xiàng)專(zhuān)題宣教活動(dòng)’，以及覆蓋廣、內(nèi)容全的‘五個(gè)安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)’，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作有效落實(shí)，唱響安全發(fā)展主旋律?！?/p>

田海軍介紹，“四項(xiàng)專(zhuān)題宣教活動(dòng)”，一是開(kāi)展“安全宣傳，營(yíng)造氛圍”活動(dòng)。在公司辦公樓、食堂、廠區(qū)主道兩旁懸掛安全生產(chǎn)主題橫幅和裝設(shè)安全知識(shí)展板，大力宣傳各種安全知識(shí)，營(yíng)造出關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的活動(dòng)氛圍；二是開(kāi)展“安全在我心中”征文比賽，加深廣大員工對(duì)安全的理解，落實(shí)安全文化建設(shè)，提升安全意識(shí)；三是開(kāi)展“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)方式，促進(jìn)員工結(jié)合電力安全生產(chǎn)實(shí)際，全面掌握安全知識(shí)和自救互救方法，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任；四是開(kāi)展“安全微課堂”活動(dòng)，將安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)信息、安全事故案例及各專(zhuān)業(yè)安全特點(diǎn)制作成微課視頻在廠內(nèi)微信群中傳播，促進(jìn)各部門(mén)、班組以及人員之間相互學(xué)習(xí)，了解各個(gè)專(zhuān)業(yè)和崗位安全。

“五個(gè)安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，一是全面開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)行動(dòng)。從人員、設(shè)備、管理和環(huán)境四個(gè)方面，以自查和互查方式查找各類(lèi)崗位風(fēng)險(xiǎn)因素，并進(jìn)行分析和歸納，從而發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和制定規(guī)避方法。二是深入開(kāi)展“杜絕違章”行動(dòng)。一方面組織安監(jiān)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展重要作業(yè)面、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的糾違治理工作，并做好臺(tái)賬記錄，及時(shí)消除隱患，處罰違章行為，并接受違章照片舉報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者；另一方面落實(shí)職工代表巡視制度，做到互督互查。三是深入開(kāi)展超低排放改造和外包工程治理行動(dòng)。嚴(yán)格把好外包隊(duì)伍選擇和管理關(guān)，強(qiáng)化外委流程管控和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保外包工程安全開(kāi)展。四是開(kāi)展防汛減災(zāi)隱患排查治理行動(dòng)。根據(jù)廠區(qū)、循泵房、灰壩等不同區(qū)域進(jìn)行職責(zé)劃分，重點(diǎn)排查，并根據(jù)往年數(shù)據(jù)進(jìn)行隱患分析，邊排查，邊整改。五是開(kāi)展一次全面應(yīng)急演練活動(dòng)。針對(duì)重大危險(xiǎn)源、環(huán)保應(yīng)急、安全生產(chǎn)事故、消防安全等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，提高防范和事故處置能力。

“四不兩直”方式檢查常態(tài)化

“我們公司對(duì)于安全生產(chǎn)檢查有明確要求。要將隱患排查與治理制度落到實(shí)處，不留死角，細(xì)致、認(rèn)真、徹底消除危險(xiǎn)因素，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患與問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真、及時(shí)整改，整改責(zé)任落實(shí)到人。還要加強(qiáng)重點(diǎn)部位及現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、處理，全面治理機(jī)械設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并及時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備的清掃清理工作?！碧锖＼娬f(shuō)。

近期，石門(mén)發(fā)電公司1號(hào)機(jī)A級(jí)檢修正在如火如荼進(jìn)行當(dāng)中。公司黨政一把手帶領(lǐng)檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)采取“四不兩直”檢查方式對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患大排查和文明生產(chǎn)檢查，力促“四不兩直”安全檢查方式常態(tài)化。

田海軍帶隊(duì)先后來(lái)到1號(hào)機(jī)組汽機(jī)零米、12.6米汽機(jī)平臺(tái)、鍋爐檢修現(xiàn)場(chǎng)、2號(hào)爐制粉系統(tǒng)區(qū)域，重點(diǎn)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、安全作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)隔離措施、“五三制”管理、文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行了細(xì)致檢查，詳細(xì)了解和詢問(wèn)了1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修安全管控、質(zhì)量控制、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。

公司黨委書(shū)記陳太廣深入1號(hào)機(jī)組A修和超低排改造現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)腳手架搭設(shè)、外委施工隊(duì)伍安全管理、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等情況進(jìn)行了全面檢查，詳細(xì)了解了1號(hào)機(jī)組超低排改造項(xiàng)目進(jìn)度、吸收塔改造工藝流程等方面情況。此外，他還全面仔細(xì)檢查了2號(hào)機(jī)修后文明生產(chǎn)情況。

通過(guò)“四不兩直”檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)還存在較多安全隱患，安全防范措施沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全覆蓋，檢修人員特別是外委人員存在安全意識(shí)不強(qiáng)、安全理念不夠深入等現(xiàn)象。2號(hào)機(jī)組檢修后，文明生產(chǎn)情況得到了較大改善，但現(xiàn)場(chǎng)仍舊存在亂扔亂放現(xiàn)象，離先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)還存在很大差距。

針對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該公司兩位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：一是要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)防安全漏洞；二是整改問(wèn)題時(shí)要敢于“亮劍”，限期整改，并督促落實(shí)；三是要通過(guò)督促檢查、宣傳教育，強(qiáng)化安全理念和文明生產(chǎn)意識(shí)，化壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)?！?/p>