文丨張 瑜

監(jiān)測(cè)媒體的“媒體”怎么做
——專訪藍(lán)媒匯創(chuàng)始人韓輝

文丨張 瑜

《中國(guó)傳媒科技》：“藍(lán)媒匯”，從最初關(guān)注“泛傳媒圈”到轉(zhuǎn)向?qū)φ麄€(gè)內(nèi)容行業(yè)的專注，為什么會(huì)考慮如此擴(kuò)大內(nèi)容版圖？

韓輝：藍(lán)媒匯最初關(guān)注的點(diǎn)很簡(jiǎn)單，就是如何為媒體、媒體人服務(wù)。因此初期我們內(nèi)容的方向就是向媒體人展現(xiàn)傳媒圈的大事小情。比如我們?cè)诔跗谶€做過與記者維權(quán)有關(guān)的稿子，媒體人相親交友、媒體招聘的稿子，這些都在傳遞一個(gè)服務(wù)的理念。

現(xiàn)在看來，藍(lán)媒匯出生在一個(gè)好的時(shí)代。這個(gè)好時(shí)代首先是內(nèi)容制作者得到了關(guān)注。作品得到關(guān)注之外，版權(quán)實(shí)際上是得到前所未有的重視。我們看大家都在討論IP，在討論誰的IP賣了多少錢云云，在幾年前這是沒有的。內(nèi)容制作者的地位提高，這是我們擴(kuò)大內(nèi)容版圖的先決條件之一。

藍(lán)媒匯從創(chuàng)立至今，一直堅(jiān)持做原創(chuàng)。這是因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)始團(tuán)隊(duì)，都是媒體人出身，有著濃厚的媒體人基因，所以我們最擅長(zhǎng)的肯定還是內(nèi)容，這也是業(yè)內(nèi)最認(rèn)可我們的地方。

與此同時(shí)，從去年開始，藍(lán)媒匯在內(nèi)容報(bào)道版圖上進(jìn)行了擴(kuò)充，從傳媒圈擴(kuò)大到泛傳媒圈和互聯(lián)網(wǎng)。之所以進(jìn)行調(diào)整，除了與傳媒行業(yè)發(fā)生變革有關(guān)外，主要也與商業(yè)模式考量有關(guān)。與其說藍(lán)媒匯擴(kuò)大了內(nèi)容版圖，不如說我們借勢(shì)將自己的特點(diǎn)放大。

另外，藍(lán)媒匯也關(guān)注資本在傳媒圈的走向。畢竟我們的初衷是服務(wù)傳媒，我們記錄這些資本的流向，本身就是將服務(wù)升級(jí)的更為高端。反過來，傳媒圈對(duì)我們的內(nèi)容生產(chǎn)才更加關(guān)注。

《中國(guó)傳媒科技》：您曾經(jīng)在紙媒做深度報(bào)道，目前在“藍(lán)媒匯”也有很多深度的人物訪談?lì)惖壬疃葓?bào)道的內(nèi)容，那么在紙媒和新媒體領(lǐng)域做深度報(bào)道在選題、策劃、采訪、編稿等環(huán)節(jié)會(huì)有哪些不同？

韓輝：新媒體在內(nèi)容的制作上肯定和傳統(tǒng)媒體會(huì)有一些不同，但總的來說還是融會(huì)貫通的。比如前一陣子的“辱母案”，這個(gè)消息是由南方周末的記者采寫的，但我們今天看這個(gè)稿子或傳播數(shù)據(jù)，網(wǎng)易新聞對(duì)它成為熱點(diǎn)又是最有幫助的。

后來無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體都在做這個(gè)選題，有發(fā)消息也有做分析的。這里面新媒體展示和還原現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)發(fā)揮出來了，它可以使用短視頻或動(dòng)畫的形式嵌入稿子里，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的什么？環(huán)境是怎樣的？從現(xiàn)場(chǎng)看它的疑點(diǎn)是什么？傳統(tǒng)媒體展示這些的時(shí)候，在紙面用插畫、圖表搭配文字描寫來解決，這是相對(duì)靜態(tài)的，不如視頻或動(dòng)畫有帶入感。

很快，媒體的主編，不能僅僅懂得文字，你還得是個(gè)技術(shù)控的主編，或者你根本就是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。因?yàn)槿藗儗?duì)內(nèi)容的要求越來越高。原來發(fā)生礦難啊你派記者過去就行了，現(xiàn)在你還得懂一些剪輯，懂一些無人機(jī)技術(shù)，懂一些機(jī)位的擺放，未來你可能還要懂一些開發(fā)才能勝任這個(gè)崗位。

這不是開玩笑。選題、策劃、采訪、編稿等環(huán)節(jié)未來就是一個(gè)產(chǎn)品制作的流程。技術(shù)帶動(dòng)新媒體的發(fā)展，實(shí)際上是擴(kuò)充了這個(gè)流程，所以從記者到主編到整個(gè)媒體，都要有所應(yīng)對(duì)。

《中國(guó)傳媒科技》：“藍(lán)媒匯”的融資情況如何，資本涌入后為“藍(lán)媒匯”帶來哪些新的變化？

韓輝：藍(lán)媒匯在成立伊始，就拿到了天使輪的融資。雖然體量不大，但由于我們本身有通過廣告、活動(dòng)等賺錢造血能力，所以我們對(duì)資本的渴求并不大。也許，在一些人看來，這是一個(gè)偏保守的打法。但在我們看來，最重要的還是先做好自己，把內(nèi)容做好，把產(chǎn)品做好。有了這些，再去考慮下一步的融次事宜。既然賣嘛，當(dāng)然是希望賣一個(gè)好一點(diǎn)的價(jià)格。

《中國(guó)傳媒科技》：目前，“藍(lán)媒匯”的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成是怎樣的？

韓輝：藍(lán)媒匯目前團(tuán)隊(duì)共有成員16人，以內(nèi)容人員居多，另外有運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)人員。

《中國(guó)傳媒科技》：請(qǐng)介紹一下目前“藍(lán)媒匯”的用戶群體和粉絲量？

韓輝：我們之前做過一次在線調(diào)查，用戶群體主要有以下三類人員：一是傳媒從業(yè)人員，包括上千名的媒體中高層。二是科技互聯(lián)網(wǎng)方面的從業(yè)人員。三是高校的學(xué)子。

目前，藍(lán)媒匯旗下所有平臺(tái)垂直用戶共計(jì)過百萬。

《中國(guó)傳媒科技》：作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，在這幾大社會(huì)化內(nèi)容平臺(tái)上，“藍(lán)媒匯”都有怎樣的布局和側(cè)重點(diǎn)，為什么會(huì)考慮這樣的方式？

韓輝：平臺(tái)有許多，但對(duì)我們來說，重中之重的還是堅(jiān)持我們的特長(zhǎng)。所以，歸根到底，內(nèi)容上我們還是在傳媒和互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)力。

《中國(guó)傳媒科技》：目前有很多自媒體也將直播、短視頻納入其中，“藍(lán)媒匯”會(huì)考慮這樣的方式來展現(xiàn)內(nèi)容嗎，為什么？

韓輝：“傳媒老炮兒”實(shí)際上就是我們?cè)谝曨l領(lǐng)域的拳頭產(chǎn)品。主持人老竇現(xiàn)在已經(jīng)成為這個(gè)節(jié)目的品牌了。這個(gè)節(jié)目每周日播出，時(shí)長(zhǎng)5分鐘左右，已經(jīng)播出近40期了，每期在全平臺(tái)播放量平均達(dá)到十萬，在這個(gè)行業(yè)里有了自己位置和聲音。

我們初期對(duì)這個(gè)5分鐘左右的短視頻定位是聊聊傳媒圈的鉤沉。竇爺年近六十，不好在臺(tái)上賣萌啥的。后來這個(gè)節(jié)目慢慢養(yǎng)起了粉絲，我們發(fā)現(xiàn)不僅是傳媒圈在關(guān)注，很多年輕人也喜歡這節(jié)目。

最近，傳媒老炮兒的關(guān)注也從傳統(tǒng)媒體鋪向新媒體領(lǐng)域。這個(gè)節(jié)目整個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)除了竇爺之外，都是90后，他們有很新銳的想法，加上竇爺這樣年紀(jì)的老同志在前面站臺(tái)，這種反差本身就是這個(gè)節(jié)目的特點(diǎn)之一。

《中國(guó)傳媒科技》：從2014年7月到今天，“藍(lán)媒匯”發(fā)生最大的轉(zhuǎn)變是什么，經(jīng)歷了怎樣的迭代，您如何定義現(xiàn)在的“藍(lán)媒匯”？

韓輝：如果說從當(dāng)初到如今的轉(zhuǎn)變，這是很難用幾句話表達(dá)的。我用一個(gè)字來說就是“嘗”。

這個(gè)“嘗”有兩個(gè)層面。第一是“嘗試”；第二是“臥薪嘗膽”。

藍(lán)媒匯從2014年7月以一個(gè)公號(hào)一個(gè)網(wǎng)站在傳媒圈落腳，幾個(gè)人兼職運(yùn)營(yíng)，到今天做了很多的嘗試。2014年很多媒體人都走出來創(chuàng)業(yè)，我們也算其中的一支。其實(shí)創(chuàng)業(yè)本身就是一種嘗試，看看我們離開體制內(nèi)的傳統(tǒng)媒體行不行，能不能生存。

到現(xiàn)在，我們嘗試過在內(nèi)容上進(jìn)行調(diào)整，嘗試介入媒體培訓(xùn)、媒體招聘，嘗試短視頻，未來也會(huì)嘗試寫作文案的產(chǎn)品化。這些嘗試有成功的項(xiàng)目，也有失敗的，我們還走在不停夯實(shí)自己的路上，前進(jìn)并嘗試發(fā)現(xiàn)更多的可能是我們目標(biāo)之一。

至于臥薪嘗膽，這個(gè)不多解釋了，這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一路上都懂得的一個(gè)詞，只能說我們現(xiàn)在還在“嘗膽”，這個(gè)滋味我們自己是清楚的。

至于怎樣定義藍(lán)媒匯，我覺得是“新”。因?yàn)闊o論我們?cè)鯓訃L試，我們始終在學(xué)習(xí)并且實(shí)踐最新和最好的。

《中國(guó)傳媒科技》：從傳統(tǒng)媒體出來創(chuàng)業(yè)做自媒體，可否談一談近年來運(yùn)營(yíng)“藍(lán)媒匯”的感悟？

韓輝：形容一下還用一個(gè)字就是“懟”。

很多人很不理解怎么會(huì)是這個(gè)字，其實(shí)“懟”是上下結(jié)構(gòu)，拆開來就是“對(duì)心”。運(yùn)營(yíng)藍(lán)媒匯到現(xiàn)在，我經(jīng)常問自己是否還是當(dāng)初辭職的初心。我想我們無論怎樣嘗試，經(jīng)歷了怎樣的臥薪嘗膽，我們?yōu)閭髅椒?wù)的目的和熱情始終沒有變過。這一點(diǎn)上我“對(duì)心”是無愧的。然后回到“懟”這個(gè)字本身。在這些年里，經(jīng)常會(huì)懟自己“這樣干行嗎？”、“換一種方式是不是更好？”這樣與自己博弈，我和我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了太多次，我想大家都不容易。

作為運(yùn)營(yíng)者，創(chuàng)業(yè)者，我想“懟”是對(duì)自己、對(duì)項(xiàng)目審視和完善的過程。這是必不可少的。

《中國(guó)傳媒科技》：2017年“藍(lán)媒匯”會(huì)有哪些新的布局？

韓輝：今年一方面是繼續(xù)加強(qiáng)在內(nèi)容上的打磨，一方面是在商業(yè)化上進(jìn)行全新嘗試。