王 芹 (東莞理工學(xué)院 523808)
中國(guó)視頻網(wǎng)站自制劇的傳播策略研究
王 芹 (東莞理工學(xué)院 523808)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品的遍地開花,越來越多的傳媒集團(tuán)、音視頻網(wǎng)站、制作公司、工作室等涉足網(wǎng)絡(luò)自制劇。短短幾年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展迅速,并且主題、風(fēng)格、制作等方面都趨于成熟。本文筆者對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的主要發(fā)展趨勢(shì)和前景展望做深入分析和探討。
中國(guó);視頻網(wǎng)站自制劇;發(fā)展現(xiàn)狀;限制性因素;發(fā)展策略
視頻網(wǎng)站自制劇的“制播熱”引發(fā)了學(xué)界關(guān)注,研究者通常將視頻網(wǎng)站自制劇的概念界定為:由視頻網(wǎng)站自己選擇題材、組織劇本、拍攝并后期制作,再利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳,然后在各自網(wǎng)站獨(dú)家首播的電視劇。1視頻網(wǎng)站自制劇是一種新近出現(xiàn)的節(jié)目形態(tài),因而相關(guān)研究在2009年左右才出現(xiàn),2011-2013年出現(xiàn)研究高潮。目前對(duì)網(wǎng)站自制劇的研究,涉及成因、現(xiàn)狀、營(yíng)銷、優(yōu)勢(shì)、不足、趨勢(shì)、個(gè)案等方面,門類比較齊全;但存在兩個(gè)問題:一是泛泛而談,缺乏具體的數(shù)據(jù)支撐和翔實(shí)的類型分析,鮮少有實(shí)在的論據(jù)支撐;二是缺乏全面考量,論及傳播優(yōu)勢(shì)、發(fā)展不足、未來趨勢(shì),但缺乏對(duì)于現(xiàn)狀的真實(shí)展示。
本文研究的視頻網(wǎng)站自制劇,是由視頻網(wǎng)站投資,全程參與選題、策劃、編劇、選角、制作、營(yíng)銷、推廣、反饋,并利用自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行首播、獨(dú)播的劇作。需要說明的是,視頻網(wǎng)站自制劇不等同于網(wǎng)絡(luò)劇、微電影,網(wǎng)絡(luò)劇可以由第三方制作人制作,通過視頻網(wǎng)站進(jìn)行播出,此時(shí)視頻網(wǎng)站僅承擔(dān)平臺(tái)提供者的角色,而無緣內(nèi)容生產(chǎn)。
視頻網(wǎng)站自制劇迅速成長(zhǎng),呈現(xiàn)劇目本身數(shù)量眾多、穩(wěn)中有升,直播平臺(tái)類型各異、戰(zhàn)略升級(jí),收視熱度高、點(diǎn)擊量大的現(xiàn)狀。
(一)自制劇——數(shù)量眾多,穩(wěn)中有升
土豆網(wǎng)2009年出品首部自制劇《Mr. 雷》后,酷6網(wǎng)《剩女進(jìn)化論》、優(yōu)酷網(wǎng)《幸福起點(diǎn)站》、《嘻哈四重奏》、《泡芙小姐》強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn),自此視頻網(wǎng)站自制劇層出不窮,數(shù)量穩(wěn)中有升。2009年各主要視頻網(wǎng)站有5部自制劇開播,之前繼續(xù)播出的劇目暫且不計(jì),2013年開播劇目數(shù)已增至10部。以搜狐視頻為例,2013年《錢多多煉愛記》《樂俊凱》《極品女士》3部新劇開播,加上接續(xù)此前播出的《屌絲男士》第二季,僅搜狐視頻2013年就有4部自制劇在線熱播。
(二)制播網(wǎng)站——類型各異,戰(zhàn)略升級(jí)
2009年至今,UGC用戶模式視頻網(wǎng)站、綜合性視頻網(wǎng)站、門戶視頻等各類型各大視頻網(wǎng)站先后開拓自制劇市場(chǎng)。以土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)為代表UGC用戶模式視頻網(wǎng)站于2009年率先發(fā)力;綜合性視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)緊隨其后,樂視網(wǎng)2012年開始發(fā)力,當(dāng)年推出《東北往事之黑道風(fēng)云20年》等4部自制劇,2013年再度推出《唐朝好男人》等5部自制??;搜狐視頻作為門戶視頻的代表,2011年、2012年先后以《錢多多煉愛記》《屌絲男士》奠定其在自制劇領(lǐng)域的地位。就數(shù)量而言,2009年3家主流視頻網(wǎng)站推出自制劇,2012年增至7家,而2013年這一數(shù)字回落至4家。這說明,歷經(jīng)5年市場(chǎng)嘗試與選擇,視頻網(wǎng)站自制劇初步完成資源整合,逐步形成門戶代表搜狐視頻、UGC模式優(yōu)酷土豆、綜合視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)三分天下的局面。
在未來發(fā)展中,搜狐視頻、優(yōu)酷土豆、樂視網(wǎng)將繼續(xù)在自制劇方面發(fā)力,搜狐CEO張朝陽(yáng)表示,搜狐視頻2014年自制內(nèi)容方面的投入將是2013年2倍,流量產(chǎn)出將是2013年的4倍,成為搜狐視頻首個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的內(nèi)容產(chǎn)品線。優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂亦稱,優(yōu)酷土豆集團(tuán)2014年將投入3億加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)自制。
圖1 2013年中國(guó)視頻網(wǎng)站開播自制劇數(shù)量拼圖
(一)視頻網(wǎng)站自制劇與現(xiàn)代受眾收視習(xí)慣相契合
現(xiàn)代受眾對(duì)娛樂文化、多元價(jià)值的追捧,高速高壓的生活節(jié)奏,使得迎合其口味的視頻網(wǎng)站自制劇應(yīng)運(yùn)而生。在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代生活中,受眾對(duì)短、平、快的追求逐漸戰(zhàn)勝對(duì)含蓄蘊(yùn)藉“大部頭”的青睞,人們更多的追求是快樂,越來越習(xí)慣用一種模糊的、無深度的、沒有中心的、不能提供甚至于也不需要提供真實(shí)世界基本意義的生活。2劇本身即是一種頗具娛樂性的節(jié)目形式,互聯(lián)網(wǎng)又為其提供了極具娛樂性的播放平臺(tái),由搞笑段子、勁爆劇情、視覺刺激串聯(lián)的自制劇應(yīng)運(yùn)而生。
此外,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代媒介接觸與使用習(xí)慣將受眾時(shí)間碎片化,視頻網(wǎng)站自制劇則適應(yīng)了這種特點(diǎn)。自制劇單集時(shí)長(zhǎng)較短,由表3可見,目前自制劇每集時(shí)長(zhǎng)集中在10-25分鐘不等;此外,快節(jié)奏、多高潮和相對(duì)松散的劇情,搭載可隨時(shí)點(diǎn)播的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái),最大程度地適應(yīng)了碎片化的收視特征。
(二)制播靈活、成本低,平臺(tái)優(yōu)勢(shì)突出
與電視劇拍攝結(jié)束后再剪輯播出不同,視頻自制劇分集拍攝、分集播出,可隨時(shí)傾聽受眾的喜好,一來能更好地滿足收視需求,二來促進(jìn)人氣聚集形成網(wǎng)絡(luò)話題。從選材幵始,自制劇即可借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)征集受眾意見,包括劇情、演員、道具甚至是服裝的討論,劇組可根據(jù)網(wǎng)民意見進(jìn)行創(chuàng)作與修改。以樂視網(wǎng)自制劇《唐朝好男人》為例,2013年7月16日12:40該劇第二季完結(jié),制作團(tuán)隊(duì)13:26即在《唐朝好男人》百度貼吧發(fā)出“《唐朝好男人》下一季拍攝意見征集”帖,2天收到網(wǎng)友回帖逾400條。
就成本而言,自制劇制作周期短、門濫低,成本低廉。對(duì)于視頻網(wǎng)站而言,相較于購(gòu)買電視劇版權(quán)的巨額費(fèi)用,自制劇要?jiǎng)澦愕枚?,且易于形成原?chuàng)獨(dú)播的品牌優(yōu)勢(shì);對(duì)于資金薄弱的新銳導(dǎo)演、影視工作室而言,也為其影視創(chuàng)作提供了發(fā)展機(jī)遇。
就播出平臺(tái)而言,自制劇不僅享有已具備一定收視基礎(chǔ)的視頻網(wǎng)站,還在能在三網(wǎng)融合、多屏延伸的時(shí)代向外擴(kuò)展影響。目前絕大多數(shù)自制劇均已實(shí)現(xiàn)同時(shí)在PC端和手機(jī)、Pad移動(dòng)端多屏播放。而由北京萬合天宜影視文化有限公司與優(yōu)酷土豆聯(lián)合出品的自制劇《萬萬不可能》,除了在優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)播出之外,還實(shí)現(xiàn)了與華數(shù)TV聯(lián)播輸出。
2009年至今,盡管視頻網(wǎng)站自制劇顯示出蓬勃生命力,但2012-2013年制播自制劇的網(wǎng)站數(shù)量、新開播自制劇的數(shù)量有所回落,這一方面是市場(chǎng)逐漸回歸理性,另一方面也是自制劇的質(zhì)量、管理等內(nèi)外部限制因素的顯現(xiàn)。
圖2 2009-2013年制播自制劇的視頻網(wǎng)站數(shù)量折線圖
圖3 2009-2013年中國(guó)視頻網(wǎng)站自制劇開播數(shù)量折線圖
(一)缺乏文化內(nèi)涵,發(fā)展后勁不足
目前視頻網(wǎng)站自制劇多停留在感官刺激,以具有爆點(diǎn)的話題、聲色犬馬的畫面、宣泄式的刺激性強(qiáng)的語言取勝,而缺乏必要的文化內(nèi)涵。如樂視網(wǎng)自制劇《女人幫?妞兒》,大量對(duì)女性臀部、胸部、臉的特寫鏡頭和疊化效果達(dá)到欲望的滿足,產(chǎn)生迷離和朦朧的效果,造成極具挑逗的視覺沖擊,網(wǎng)友戲稱其“挑戰(zhàn)正版網(wǎng)絡(luò)電視劇情色底線”。短期內(nèi),缺乏文化內(nèi)涵、突出感官刺激的自制劇可能帶來差異化體驗(yàn),但長(zhǎng)此以往、大量堆積難免使受眾出現(xiàn)審美疲勞。此外,自制劇代表視頻網(wǎng)站的整體水平與品牌形象,缺乏文化內(nèi)涵對(duì)于網(wǎng)站整體價(jià)值傳播、品牌塑造具有根本性的傷害。
(二)類型高度同質(zhì),豐富程度不足
國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站自制劇大多為都市情感劇、搞怪幽默劇,風(fēng)格多是無厘頭搞笑,情節(jié)多涉及辦公室斗爭(zhēng)、辦公室戀情,同質(zhì)化嚴(yán)重,豐富程度不足。自制劇趨于同質(zhì)的原因多種多樣,首先,視頻網(wǎng)站將白領(lǐng)階層和年輕化人群作為主要受眾,這樣一來題材也就多局限于辦公室、都市情感、未婚男女;其次,自制劇目前以大尺度、多高潮為主要賣點(diǎn),“雷”、“囧”、出格成為最容易賺得高點(diǎn)擊量的因素,因而奇異穿戴、前衛(wèi)造型、犀利語言成了自制劇最常見的元素;第三,缺乏原創(chuàng),均模仿照搬國(guó)外著名輕喜劇,多方向的模仿記憶造成產(chǎn)品同質(zhì)化。優(yōu)酷網(wǎng)2009年出品的《嘻哈四重奏》,套用了英國(guó)電視劇《The IT Crowd》(譯為《IT一族》)的模式,第一季第一集的臺(tái)詞幾乎是原劇的中文翻譯版;土豆網(wǎng)2010年推出的《歡迎愛光臨》是日本電視劇《只是愛上你》的山寨版;酷6網(wǎng)2010年制播的《新生活大爆炸》,效仿美國(guó)情景喜劇《The Big Bang Theory》(譯為《生活大爆炸》);樂視網(wǎng)2012年自制劇《女人幫?妞兒》效仿了美劇《欲望都市》。
突破限制性因素實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展,需要自制劇自身品質(zhì)的提升,也需要視頻網(wǎng)站營(yíng)銷、整合多方面發(fā)力,以及外部制度的適時(shí)規(guī)范。
(一)提升劇作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展
網(wǎng)站自制劇的本質(zhì)屬性是戲劇節(jié)目,除作為大眾娛樂,還應(yīng)具備戲劇的藝術(shù)和文化價(jià)值。提升自制劇的質(zhì)量,應(yīng)從兩方面努力:一是提升現(xiàn)有的制作水平,改善自制劇的畫面、布景、和視聽效果。視頻網(wǎng)站習(xí)慣于平臺(tái)提供者和經(jīng)營(yíng)者的身份,在內(nèi)容生產(chǎn)方面經(jīng)驗(yàn)有限,網(wǎng)站可以同專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者加強(qiáng)合作,挖掘有潛力的獨(dú)立導(dǎo)演和制作團(tuán)隊(duì),逐步培養(yǎng)自己的內(nèi)容生產(chǎn)者。二是從意識(shí)層面提升自制劇的文化內(nèi)涵,避免以色情暴力、大尺度、重口味作為噱博得點(diǎn)擊率的心態(tài),轉(zhuǎn)而在精心選題、優(yōu)化演員配置、做好營(yíng)銷推廣等方面下足功夫。
(二)營(yíng)銷、終端組合拳,把握平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)作為自制劇的平臺(tái),具有兩個(gè)天然優(yōu)勢(shì):一是具有鮮明的互動(dòng)性,利于多渠道營(yíng)銷;二是能夠一網(wǎng)多屏,打通PC端、手機(jī)端與Pad端,多終端聯(lián)合發(fā)力。
在營(yíng)銷方面,視頻網(wǎng)站可以為自制劇設(shè)立專題專區(qū)、展開線上活動(dòng)、進(jìn)行彈窗推薦、制造社交媒體話題等。2012年美國(guó)Netflix視頻網(wǎng)站自制劇《紙牌屋》大獲成功,叫好又叫座,首次以網(wǎng)絡(luò)劇的身份摘得第65屆艾美獎(jiǎng)最佳導(dǎo)演獎(jiǎng),其成功因素除導(dǎo)演大衛(wèi)?芬奇、主演凱文?史派西的奧斯卡獎(jiǎng)陣容,利用龐大用戶數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行推介,還在于整合多渠道進(jìn)行宣傳,比如Facebook、YouTube等社交媒體吸引受眾眼球。在終端方面,針對(duì)不同系統(tǒng)的手機(jī)、Pad客戶端要及時(shí)開發(fā),跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加節(jié)奏,推廣中的、具有品牌塑造意義的自制劇應(yīng)置于客戶端的顯要位置,以提升自制劇、客戶端甚至視頻網(wǎng)站整體的用戶黏度,甚至可以有計(jì)劃地制作某一自制劇的移動(dòng)客戶端。
(三)加強(qiáng)資源整合,網(wǎng)絡(luò)反哺電視
視頻網(wǎng)站應(yīng)進(jìn)一步整合受眾、明星、廣告、制作團(tuán)隊(duì)方方面面的資源優(yōu)勢(shì),打造自制劇品牌,帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)站良性發(fā)展,甚至實(shí)現(xiàn)對(duì)其他網(wǎng)站、電視的反哺。在自制劇的制作中,網(wǎng)站可以調(diào)動(dòng)其豐富娛樂資源,對(duì)內(nèi)打通自制節(jié)目的藝人資源,對(duì)外力邀知名藝人的加入;與富有實(shí)力的制作人、制作團(tuán)隊(duì)合作,整合從獨(dú)立導(dǎo)演到UGC用戶生產(chǎn)的一切可用優(yōu)質(zhì)資源。
自制劇有助于視頻網(wǎng)站改變從電視臺(tái)付費(fèi)輸入的單一模式,進(jìn)行獨(dú)立生產(chǎn)、盈利,甚至向電視臺(tái)和戶外媒體輸出,實(shí)現(xiàn)反哺。另外,網(wǎng)站可嘗試與電視臺(tái)進(jìn)行合作,傳統(tǒng)電視臺(tái)在劇集制作方面擁有較為成熟的經(jīng)驗(yàn),典型如湖南衛(wèi)視。與傳統(tǒng)媒體從源頭進(jìn)行合作,一方面可以借鑒和吸收其經(jīng)驗(yàn);另外一方面可以分擔(dān)投入成本,降低風(fēng)險(xiǎn),另外還可以通過平臺(tái)之間的共享與互動(dòng),可以從多方位進(jìn)行市場(chǎng)推廣,提升收視率。當(dāng)然,目前我國(guó)視頻網(wǎng)站自制劇尚處于原始積累階段,相比返銷,自制劇內(nèi)容充實(shí)和網(wǎng)站品牌建設(shè)的需求更為迫切,但合作、反哺電視臺(tái)和戶外終端應(yīng)是未來自制劇擴(kuò)大影響力、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的方向。
與現(xiàn)代受眾收視習(xí)慣相契合,制播靈活、成本低,平臺(tái)優(yōu)勢(shì)突出,是視頻網(wǎng)站自制劇的先天優(yōu)勢(shì)。自制劇的制播能幫助視頻網(wǎng)站進(jìn)一步細(xì)分受眾市場(chǎng)、培育新的收視增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)整合優(yōu)質(zhì)資源,形成并擴(kuò)大品牌優(yōu)勢(shì),基于此判斷,視頻網(wǎng)站自制劇將迎來進(jìn)一步的發(fā)展。形成類型敘事,證明我國(guó)視頻網(wǎng)站自制劇日益趨向成熟。在日后的發(fā)展中,劇作本身要提升內(nèi)涵、以質(zhì)取勝,注重多終端、多渠道營(yíng)銷,加強(qiáng)資源整合,將平臺(tái)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致;同時(shí),視頻網(wǎng)站自制劇應(yīng)置于“自律”與“他律”相結(jié)合的外部規(guī)范中,才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體的良性和長(zhǎng)效發(fā)展。
注釋:
1.徐佩.《視頻網(wǎng)站自制劇與傳統(tǒng)電視劇之比較》.《新聞世界》,2013年第9期.
2.王國(guó)強(qiáng).《網(wǎng)絡(luò)自制劇,上億次點(diǎn)擊的背后》,2013年7月25日,第017版.
[1]敖祥菲.《視頻網(wǎng)站新戰(zhàn)場(chǎng):押注自制劇》.《重慶商報(bào)》,2013年12月11日.
[2]扈海麗.《解讀大眾文化——在社會(huì)學(xué)的視野中》.上海人民出版社,2003年.
[3]王國(guó)強(qiáng).《網(wǎng)絡(luò)自制劇,上億次點(diǎn)擊的背后》,2013年7月25日,第017版.
王芹,女,湖南湘潭人,1988年8月出生,碩士研究生,講師,現(xiàn)任東莞理工學(xué)院文學(xué)與傳媒學(xué)院廣播電視學(xué)專業(yè)的講師。