宿晶
摘要:當(dāng)前,高職院校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)在全國(guó)如火如荼地開(kāi)展起來(lái),并取得了一些成效。但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,比較突出的問(wèn)題包括高職英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確效果不明顯等問(wèn)題。為此,本文提倡基于課程改革的高職英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
關(guān)鍵詞:高職高專(zhuān)學(xué)生;改革;團(tuán)隊(duì)建設(shè)
近幾年,我國(guó)高職高專(zhuān)院校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,招生人數(shù)大幅增長(zhǎng),在我國(guó)高等教育中,高職高專(zhuān)教育已占半壁江山。教育部教高[2006]16 號(hào)《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中提出“加強(qiáng)骨干教師與教學(xué)管理人員的培訓(xùn),建設(shè)一批優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)?!碑?dāng)前高職教育不斷深化教學(xué)改革,強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵建設(shè),其中,教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高高職英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量的重要保證。因此,不僅要在教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面不斷改進(jìn),還要打造一支教學(xué)團(tuán)隊(duì),在質(zhì)量和數(shù)量上,都能與高職快速發(fā)展相匹配。教學(xué)質(zhì)量好、結(jié)構(gòu)合理、實(shí)踐能力強(qiáng)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),對(duì)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動(dòng)高職英語(yǔ)教學(xué)改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
隨著高職院校擴(kuò)招和學(xué)生數(shù)量激增,教師隊(duì)伍建設(shè)速度相對(duì)滯后。以我院英語(yǔ)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀為例,主要體現(xiàn)為師資力量不足。繁重的教學(xué)任務(wù)使教師少有時(shí)間從事科研,在一定程度上,這增加了教師的負(fù)擔(dān)。
想要跟上高職教育的改革步伐,只有依靠“團(tuán)隊(duì)作業(yè)”。以課程建設(shè)為平臺(tái),改革教學(xué)內(nèi)容和方法,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)共同解決在實(shí)際教學(xué)改革中所遇到的問(wèn)題,一方面使教師在工作中促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,另一方面,教師在相互的交流與合作中產(chǎn)生凝聚力。
二、高職英語(yǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐
(一)團(tuán)隊(duì)教改理念與思路
學(xué)院建立了“三維一體一適合”的教學(xué)模式:以適合學(xué)生為前提,以素質(zhì)教育為主線,以職業(yè)需求為導(dǎo)向,以技術(shù)技能為特長(zhǎng)。高職英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)以教學(xué)模式的改革為主要途徑,以課程建設(shè)為平臺(tái),開(kāi)展實(shí)踐探索,讓教學(xué)團(tuán)隊(duì)在教學(xué)改革中發(fā)揮主導(dǎo)作用。我們著手對(duì)公共英語(yǔ)課與視聽(tīng)說(shuō)課進(jìn)行項(xiàng)目化教學(xué)改革,設(shè)計(jì)工作任務(wù)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的合作能力和創(chuàng)新能力,把團(tuán)隊(duì)的教改理念融入課程設(shè)置、教材開(kāi)發(fā)、評(píng)估手段改革等方面,在促進(jìn)教學(xué)改革的同時(shí)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
(二)團(tuán)隊(duì)成員的組成
高職英語(yǔ)公共課與大學(xué)英語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)教學(xué)團(tuán)隊(duì)由2名組長(zhǎng)和9名組員組成,其中含有兩名專(zhuān)業(yè)教師。2名組長(zhǎng)帶隊(duì),根據(jù)組員的個(gè)人情況,從知識(shí)結(jié)構(gòu)、教學(xué)水平、年齡結(jié)構(gòu)、科研能力、實(shí)踐能力和協(xié)作精神分選組員,通過(guò)小組分工合作負(fù)責(zé)英語(yǔ)公共課與大學(xué)英語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)課程項(xiàng)目,設(shè)計(jì)工作任務(wù),使項(xiàng)目化教學(xué)貫穿英語(yǔ)教學(xué)過(guò)程。
(三)帶頭人作用的發(fā)揮
要形成一個(gè)具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的教學(xué)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)帶頭人作用至關(guān)重要。首先要業(yè)務(wù)過(guò)硬,有工作熱情,有發(fā)展眼光和前瞻意識(shí);要敢于承擔(dān),要服務(wù)群眾,要團(tuán)結(jié)協(xié)作, 無(wú)私奉獻(xiàn)。組長(zhǎng)要明確教學(xué)設(shè)計(jì),合理分配團(tuán)隊(duì)成員的教改任務(wù),發(fā)揮骨干教師的示范作用,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
(四)改革模式與手段
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了適合高職院校公共英語(yǔ)教學(xué)的“全程互動(dòng)式三位一體化”教學(xué)模式。全新的“全程互動(dòng)式三位一體化”教學(xué)模式將言實(shí)踐因素納入到教學(xué)過(guò)程中,將理論與實(shí)踐充分結(jié)合,有效地培養(yǎng)了學(xué)生的語(yǔ)言應(yīng)用能力;把傳統(tǒng)的黑板+教師+錄音機(jī)的平面教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N教學(xué)手段并用的立體式教學(xué)模式,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,提高了課堂教學(xué)效果。
例如,對(duì)高職基礎(chǔ)英語(yǔ)課程和視聽(tīng)說(shuō)課程進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué),要求學(xué)生在完成課程學(xué)習(xí)后,以5人小組為單位,根據(jù)不同主題,設(shè)計(jì)對(duì)表演主題,并上傳音頻。每一個(gè)項(xiàng)目完成,學(xué)生在語(yǔ)言表現(xiàn)力,溝通能力,語(yǔ)言學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力都有一定的提高,而且充分利用了現(xiàn)有教學(xué)資源和學(xué)習(xí)資源,通過(guò)與專(zhuān)業(yè)相形結(jié)合,強(qiáng)化職業(yè)英語(yǔ)能力,引導(dǎo)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。
傳統(tǒng)的單一考試模式,制約著教學(xué)改革的實(shí)施與發(fā)展。高職英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)將形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,評(píng)價(jià)滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)的每一個(gè)階段和過(guò)程,如課前演講、英語(yǔ)口語(yǔ)對(duì)話、角色扮演和英語(yǔ)應(yīng)用文寫(xiě)作等。以多樣化的考核手段替代了單一的試卷形式,注重過(guò)程考核,平時(shí)成績(jī)占總成績(jī)的50%,期末評(píng)價(jià)考能比較真實(shí)的反應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。
(五)團(tuán)隊(duì)教學(xué)研究
高職英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)作為課程教學(xué)活動(dòng)最基層的組織,其成員多屬高職英語(yǔ)學(xué)科,使得高職英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)與科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有機(jī)融合??茖W(xué)研究能夠幫助教師視野開(kāi)闊、關(guān)注追蹤前沿動(dòng)態(tài)、加深高職英語(yǔ)理論的理解和把握,從而提升教師的教學(xué)水平。科研能夠成為新開(kāi)設(shè)課程的生長(zhǎng)源,促進(jìn)課程的體系不斷優(yōu)化,并促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的更新。
此外,競(jìng)賽也是促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效舉措。以同一課程建設(shè)為基礎(chǔ)構(gòu)建的高職英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì),通過(guò)集體教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)研究教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)方法,在觀摩與研究中實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),從講好一堂課到講好一門(mén)課,從提高一堂課一名教師的教學(xué)質(zhì)量到提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)一門(mén)課程的教學(xué)質(zhì)量。
合作是一種智慧的體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的魅力就在于合作,團(tuán)隊(duì)出于自覺(jué)自愿合作時(shí),會(huì)產(chǎn)生一股持久而且強(qiáng)大的力量。沒(méi)有合作就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)的成功。高職公共英語(yǔ)教師,應(yīng)該逐步放棄“手工作坊”式的教學(xué)模式和科研方式,以合作的態(tài)度,將每個(gè)教師的技能特長(zhǎng)、思維方式、認(rèn)知風(fēng)格和認(rèn)知態(tài)度凝聚在一起,通過(guò)相互交流、分工合作,改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)教學(xué)研討,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,從而提高教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。
參考文獻(xiàn):
[1]教育部高等教育司.高職高專(zhuān)教育英語(yǔ)課程教學(xué)基本要求(試行) [Z].北京: 高等教育版社,2002.
[2]陳曉琳.基于課程組的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式探究[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué),2011(7).endprint