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以人本化管理建設(shè)優(yōu)秀師資隊伍

2017-07-30 20:46李新民
教育 2017年28期
關(guān)鍵詞:骨干教師教研組教師隊伍

李新民

隨著全球一體化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,社會對高中教育教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求,學(xué)校之間的競爭也愈加強(qiáng)烈。在尋求學(xué)校發(fā)展的過程中,山東省東營市利津縣第二中學(xué)緊緊抓住了發(fā)展性的教師觀進(jìn)行積極探索和實踐,精心打造發(fā)展性育人平臺,完善教育學(xué)管理,實現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生三位一體的可持續(xù)性發(fā)展?!敖處熓墙逃牡谝簧a(chǎn)力”,提高全體教師自身素質(zhì)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。提高學(xué)校自身管理素質(zhì),進(jìn)行人本化管理,是擺在學(xué)校管理者面前的一項重要任務(wù)。

教師隊伍建設(shè)的核心:師德師風(fēng)建設(shè)

在師德師風(fēng)建設(shè)上,學(xué)校要學(xué)會落實“善學(xué),引導(dǎo),促成”三步教育,即引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)理論知識,提高教師的思想認(rèn)識水平和能力;樹立內(nèi)部典型,引導(dǎo)教師積極向上,見賢思齊;定措施,抓落實,促成境界的跨越。對教師的培訓(xùn)要以師德教育為主,培養(yǎng)教師樹立正確的教師觀、學(xué)生觀,進(jìn)一步弘揚(yáng)、倡導(dǎo)五種從業(yè)精神,即愛崗敬業(yè)精神、愛生如子精神、開拓創(chuàng)新精神、依法治學(xué)精神和無私奉獻(xiàn)精神;開展豐富多彩的活動,讓師德建設(shè)寓學(xué)于樂。

教師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵:青年教師培養(yǎng)

隨著普通高中教育的進(jìn)一步普及,大量青年教師涌進(jìn)學(xué)校,在給學(xué)校補(bǔ)充進(jìn)大量新生力量的同時,一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題擺在學(xué)校管理者面前:如何加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)。學(xué)校管理者要立足長遠(yuǎn),集思廣益,制定切實可行的“青年教師培養(yǎng)實施方案”。筆者在學(xué)校管理實踐中,大力建設(shè)了“1358”工程。一年教學(xué)入門:學(xué)校組成評議小組,制定教學(xué)入門的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),對每位入門教師的授課和教學(xué)常規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的評價。未通過的教師,可參加下一年的教學(xué)入門評價。三年達(dá)到教師基本功過關(guān):過關(guān)時,除按要求講一節(jié)過關(guān)課外,還要青年教師能獨立完成近三年的高考題目和獨立承擔(dān)單元測設(shè)題目的命題工作,教學(xué)常規(guī)達(dá)到學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),能夠在教學(xué)上“放單飛”。五年力爭成立教學(xué)骨干:學(xué)校每年都進(jìn)行骨干教師評選,對按標(biāo)準(zhǔn)入圍的青年教師,仔細(xì)對比,認(rèn)真篩選,選拔出大家認(rèn)可的骨干教師。對選拔出的骨干教師,給予精神和物質(zhì)的雙重獎勵。八年爭創(chuàng)各級教學(xué)能手:教學(xué)能手是教育系統(tǒng)對教師教育教學(xué)能力的最權(quán)威認(rèn)定,學(xué)校支持鼓勵教師爭創(chuàng)各級教學(xué)能手,所評選上的教學(xué)能手在學(xué)校占有一席之地。

“1358工程”既發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、啟用了優(yōu)秀青年教師,又充分發(fā)揮了老教師的傳、幫、帶作用,從而促進(jìn)了學(xué)校整體教師隊伍的成長,形成了“培養(yǎng)——使用——激勵——提高”的良性循環(huán)。

教師隊伍建設(shè)的動力:科研能力培養(yǎng)

一個有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煴仨毻瓿蓮摹敖?jīng)驗型”向“科研型”轉(zhuǎn)化。對學(xué)校而言,要想使教師隊伍保持充足的后勁和活力,就必須著力于教育科研能力的培養(yǎng)和提高。實施課題研究要做到“以大帶小”,根據(jù)大課題理出總綱,然后再進(jìn)行細(xì)化分解,將子課題落腳在各教研組、備課組,充分發(fā)揮教研組、備課組的群體優(yōu)勢和集體智慧,突發(fā)研究范圍的廣度、研究內(nèi)容的深度和研究學(xué)科的融合度,使科研真正來源于教育教學(xué)實踐并指導(dǎo)與實踐,從而帶動教育教學(xué)攻克難題。要重視教師外出學(xué)習(xí)考察培訓(xùn),支持鼓勵教師外出參加各種學(xué)術(shù)會議和研究會,返校后,在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行傳達(dá)、交流、研討,注重教科研的針對性、實效性和指導(dǎo)性。學(xué)校要保證科研素材的供應(yīng),訂閱大量的刊物和教育科研類圖書,并要求教師撰寫與本專業(yè)有關(guān)的教學(xué)論文,實現(xiàn)教研活動的全方位、多層次。

教師隊伍建設(shè)的主題:提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

教育教學(xué)的關(guān)鍵在教師,教師的關(guān)鍵在業(yè)務(wù)素質(zhì),素質(zhì)的提高需要培養(yǎng)和培訓(xùn)。在教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)上,學(xué)校管理者要引導(dǎo)教師做好六個“立足”。一是立足教育教學(xué)常規(guī),苦練教學(xué)基本功。學(xué)校定期進(jìn)行教學(xué)基本功大比武和教學(xué)常規(guī)檢查等活動,著眼于教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是立足課改,優(yōu)化教學(xué)課程。各學(xué)科組都根據(jù)課改方案選擇、制定適合于自己的教學(xué)課程,突出特色教學(xué);三是立足“三課”制度。學(xué)校在青年教師中開展匯報課、在骨干教師中開展觀摩課和在省市教學(xué)能手中開展示范課,活動要扎實而有效。四是立足教研組和備案組。教研組要組織大型教研活動,備案組定期組織集體備課。五是立足校本培訓(xùn)。學(xué)校積極尋求各種措施開展校本培訓(xùn)活動,主要有專題講座、專家示范課、教師賽課等活動,提高教師自身的業(yè)務(wù)水平。六是立足拓寬視野,加強(qiáng)校際間的交流。新的高考形式以及新課標(biāo)的實施,使傳統(tǒng)教學(xué)模式受到莫大的挑戰(zhàn),對此應(yīng)加大“請進(jìn)來、走出去”力度,加強(qiáng)校際間交流學(xué)習(xí)與合作,通過各種方式加強(qiáng)與外界的交流與學(xué)習(xí)。

(作者單位:山東省東營市利津縣第二中學(xué))

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