謝永彬　潘曉雨　杜婷婷

自2012年以來，中鐵五局機械化公司黨委圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅持“立人本、促和諧、樹新風(fēng)”的發(fā)展方針和“融入中心、進入管理、重心下移、推動發(fā)展”的工作思路，以提升黨建文化力作為工作重點，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)做實做強做優(yōu)提供了強有力的政治保證。

“兩學(xué)一做”深化黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育

公司黨委堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，堅持用黨章、黨規(guī)規(guī)范黨員和干部言行，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，引導(dǎo)全體黨員做合格黨員。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，部署工作安排。公司黨委根據(jù)上級黨組織的要求，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，明確活動主旨內(nèi)涵、目標(biāo)要求、方法步驟、推進計劃等，抓住重點、把握方向，精心謀劃、科學(xué)安排，確保活動有條不紊開展。

突出“三個導(dǎo)向”，推進深學(xué)細悟。各級黨組織以“三會一課”為主陣地，突出常態(tài)化學(xué)習(xí)教育。公司黨委書記、總經(jīng)理、紀(jì)委書記帶頭講黨課，先后在機關(guān)和項目上專題黨課6次；突出分類化學(xué)習(xí)教育，開辟活動專欄編發(fā)活動信息，組織專題學(xué)習(xí)討論，開展演講、歌詠、征文比賽等；突出榜樣化學(xué)習(xí)教育，積極開展“一先兩優(yōu)”表彰和民主評議黨員活動。

堅持知行合一，服務(wù)中心大局。公司黨委將黨建重點工作與施工生產(chǎn)相結(jié)合，兩手抓雙促進，以“黨旗紅、當(dāng)先鋒、爭第一”主題活動為統(tǒng)領(lǐng)，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“勇?lián)?dāng)·強作為·當(dāng)先鋒”黨建重點工作，并同步開展了“黨員科技管理創(chuàng)新行動”、創(chuàng)建“紅旗項目部”等系列黨內(nèi)實踐活動，以主題帶專題，以專題促主題，達到整體推進，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

“四好班子”帶動干部人才隊伍建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。公司黨委堅持以“四好”班子建設(shè)為抓手，突出“五種”能力建設(shè)，全面落實黨委中心組學(xué)習(xí)、民主集中、“三重一大”等制度，強化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”和“片區(qū)包保”責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核和評價機制，努力提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。

與此同時，公司大力推進“人才強企”戰(zhàn)略，著力在培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才上下工夫，重點抓好專業(yè)技術(shù)、執(zhí)業(yè)資格、項目班子三支人才隊伍建設(shè)。對專業(yè)技術(shù)人才隊伍，重點是保證現(xiàn)有隊伍穩(wěn)定；對執(zhí)業(yè)資格人才隊伍，重點是加大在建項目一級建造師的持證力度；對項目班子人才隊伍，重點是對能力和大局意識的培養(yǎng)。5年來，公司累計引進大中專畢業(yè)生201人，公司現(xiàn)有各類執(zhí)業(yè)資格人員162人、專業(yè)技術(shù)職稱人員1 103人、教授級高工3人、高級職稱84人、中級職稱450人、高級技師32人、技師119人，基本上形成了“量價”齊升、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全的人才梯隊，為公司快速發(fā)展提供了人才保證和智力支持。

“五化建設(shè)”激發(fā)黨建新活力

公司黨委以黨建“五化”建設(shè)為平臺，不斷改進和完善基層黨建工作方法和載體，不斷提升黨建工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

緊扣工程項目建設(shè)實際，將黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來，真正做到將黨建工作融入中心工作。公司以中國中鐵股份公司“兩學(xué)一做當(dāng)表率、提質(zhì)增效作貢獻”主題實踐活動為載體，扎實做好“七抓七促”重點工作，貫穿“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全過程，以主題活動強化項目黨建、推進隊伍建設(shè)、促進企業(yè)文化創(chuàng)新、推動企業(yè)提質(zhì)增效、提升企業(yè)的整體管理水平。各項目黨組織結(jié)合自身實際，圍繞施工生產(chǎn)，以突出特色為抓手，努力創(chuàng)新“自選動作”，積極開展了“為黨旗添光彩，爭當(dāng)濱江先鋒”“建功在蒙華，隧道當(dāng)尖兵”“五比五賽”勞動競賽等黨建專題活動，有力發(fā)揮了項目黨建導(dǎo)向力、凝聚力和創(chuàng)造力的作用。

深入開展黨組織創(chuàng)建活動，著力提升各級黨組織和廣大黨員的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力。公司扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強化全體黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，努力打造一支政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。公司黨委積極推進“路面王牌軍”“紅文化”“群安先鋒”等黨建重點工作，努力打造成具有公司特色、成效明顯、影響力大、推廣價值高的黨建政治工作品牌，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強大的精神動力。各項目黨建堅持健全基層黨組織，配齊配強黨組織書記，嚴(yán)格落實項目“三重一大”和黨政會簽制度，確保了項目生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。在黨建推進中，項目部廣泛開展了“紅旗項目部”“黨員科技管理創(chuàng)新行動”“黨員先鋒工程”等活動，扎實開展黨群協(xié)理員工作，加強勞務(wù)隊伍“五同六納入”管理，調(diào)動了工作積極性。5年來，公司先后有17個基層黨組織、21名黨員、9名黨務(wù)工作者分別受到局黨委表彰；3個基層黨組織、1名黨務(wù)工作者、1名黨群工作協(xié)理員分別受到中國中鐵股份公司表彰；1名黨務(wù)工作者受到國資委表彰。

“兩個責(zé)任”強化黨風(fēng)廉政建設(shè)

公司黨委以落實“兩個責(zé)任”為主線，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)、黨規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，全面履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)責(zé)任，不斷推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。

切實履行黨委主體責(zé)任。公司黨委深刻認(rèn)識到落實主體責(zé)任的極端重要性，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的意識，按照上級反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行黨委主體責(zé)任，落實責(zé)任分解，強化監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定，強化對“四風(fēng)”問題的監(jiān)督檢查，不斷加強內(nèi)部監(jiān)管力度，全年公司黨員干部共有335人次拒禮拒賄金額達118.7萬元，有效地推進了“一崗雙責(zé)”“三重一大”、黨政會簽和兩個廉潔協(xié)議等全面落實。

深化反腐倡廉教育。公司始終堅持在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面實行班子成員大片區(qū)分工負(fù)責(zé)制，始終把預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員職務(wù)犯罪作為工作重心，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年、執(zhí)行力建設(shè)年、法律法規(guī)教育年、“六個一”警示教育等活動，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

完善監(jiān)督制約機制。公司以管理制度為遵循，完善責(zé)任追究制度，加大問責(zé)力度，充分運用領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、約談、廉政談話、廉潔承諾等手段，積極維護企業(yè)利益。各項目部扎實推進工程項目專項治理、項目廉潔示范點等活動，抓好項目分包、設(shè)備租賃、物資采購、協(xié)作隊伍使用等效能監(jiān)察工作，有效堵塞了管理漏洞，促進了企業(yè)健康發(fā)展。

“文化強企”開創(chuàng)文化建設(shè)新局面

公司堅持以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《中國中鐵“十三五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，大力實施文化興企、文化強企戰(zhàn)略，扎實推進“鑄魂、育人、塑形”三項工程，積極構(gòu)建具有機械化公司特色的企業(yè)核心價值理念和文化體系。公司黨委以提升企業(yè)品牌為宗旨，以創(chuàng)新思想為指導(dǎo)，推進企業(yè)特色“紅文化”在一線生根發(fā)芽，通過多種形式宣傳和弘揚“紅文化”，不斷加強項目文明工地建設(shè)、有形化工地建設(shè)和宣傳輿論陣地建設(shè)。

公司黨委充分發(fā)揮宣傳文化工作在思想引領(lǐng)、凝心聚力上的強大優(yōu)勢，努力為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造同心同德、積極向上的良好氛圍。結(jié)合企業(yè)實際，公司制定了《企業(yè)文化手冊》《文化建設(shè)指南》和《員工手冊》，建立了完整統(tǒng)一的視覺、理念、行為形象識別系統(tǒng)，指導(dǎo)項目開展現(xiàn)場和駐地企業(yè)文化建設(shè)，為公司樹立了良好的社會形象；強化宣傳報道工作，注重樹立先進典型，加大正面宣傳，大力開展“道德講堂”活動，發(fā)揮先進人物的示范引領(lǐng)作用。

公司牢牢把握宣傳輿論的正確導(dǎo)向，加強對突發(fā)事件的輿情應(yīng)對工作，完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測處置、突發(fā)事件應(yīng)對、信息披露等工作機制，積極應(yīng)對各種輿情，到目前為止，公司沒有發(fā)生任何影響企業(yè)發(fā)展的不良新聞突發(fā)事件。

“以人為本”推進和諧企業(yè)建設(shè)

公司黨委堅持以人為本，堅持落實“立人本、促和諧、樹新風(fēng)”的發(fā)展方針，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，堅持企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的統(tǒng)一，使廣大職工共享企業(yè)發(fā)展的成果，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。公司堅持和完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，大力推進廠務(wù)公開，維護職工的合法權(quán)益，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，構(gòu)建了員工工資正常增長和收入分配向一線傾斜機制，切實完善職工收入與企業(yè)效益同步增長機制，職工收入由2012年人均4.03萬元到2016年增長為6.34萬元，年均增長率達12%。公司還采取有力措施，切實解決職工、農(nóng)民工工資和職工住房公積金拖欠等問題，積極推行企業(yè)年金制度，維護了企業(yè)和諧和社會穩(wěn)定。

公司各級工會組織認(rèn)真貫徹落實“三不讓”幫扶活動，5年來共幫扶慰問達8 827人次、出資達325.56萬元；公司新建的洪塘小區(qū)職工住宅樓順利交付使用，機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生條件和職工食堂得到改善，大幅度提高了職工的幸福指數(shù)，推進著公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，公司連續(xù)11年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。公司共青團組織結(jié)合企業(yè)實際，廣泛開展“青年文明號”、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效以及“3++”導(dǎo)師帶徒等活動，充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢、活動優(yōu)勢和青年的先鋒模范作用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展起到了積極的作用。

黨旗招展千帆競，凝心聚力萬象新。在鮮紅黨旗的引領(lǐng)下，中鐵五局機械化公司將以更鮮明的導(dǎo)向、更務(wù)實的作風(fēng)、更奮發(fā)有為的激情，攜手邁上新征程！

（責(zé)任編輯：李萬全）