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創(chuàng)新社會管理“四必須”

2017-07-29 21:08:36唐立志
企業(yè)文明 2017年7期
關鍵詞:物業(yè)油田居民

唐立志

加強和創(chuàng)新社會管理是新形勢下提升物業(yè)服務水平的重要基礎和前提。如何利用有限的資源滿足多方面的需求,讓轄區(qū)居民更幸福,成為了提升大慶油田礦區(qū)事業(yè)部物業(yè)管理三公司(下稱“公司”)發(fā)展的一項重要課題。

創(chuàng)新社會管理,必須著眼基礎服務,完善硬件基礎建設,

提升軟件服務水平

黨的十八屆三中全會明確提出,創(chuàng)新社會管理必須著眼于維護最廣大人民根本利益,最大限度增加和諧因素,確保人民安居樂業(yè),社會安定有序。作為保障生產(chǎn)、服務生活、維護穩(wěn)定,構建和諧的礦區(qū)服務單位,強化基礎設施建設,提升綜合服務水平,是踐行油田民生思想、滿足百姓日益增長的物質文化需求的客觀要求。

公司在多個小區(qū)建成服務綜合大廳,集供電、燃氣、通信等服務于一體,讓居民享受“七不出園”的“一站式”便民服務,形成“10分鐘便民服務圈”。同時,著力解決“居家養(yǎng)老”和“留守兒童”等突出矛盾,發(fā)揮黨員聯(lián)系服務站作用,建立健全“油田社區(qū)綜合服務體”和“油田綜合服務大廳”,提出了“同處一地、同辦一事、同為一方”的工作思路,不僅開展義務體檢、巡診和健康講座,還開辦“四點半課堂”作為油田職工留守兒童看護站,非在崗黨員和社區(qū)志愿者接送孩子,小區(qū)里的退休教師、書法繪畫愛好者義務為孩子們做輔導,真正發(fā)揮了物業(yè)企業(yè)作為油田建設“后勤兵”的作用。

創(chuàng)新社會管理,必須夯實隊伍建設,

打造具備優(yōu)質服務能力的過硬團隊

創(chuàng)新社會管理是關注民生、構建和諧的主基調,更是物業(yè)服務從勞動密集型向精細物業(yè)、責任物業(yè)轉變的關鍵之舉。作為油田的“五大員”,為了建好“六個家”,加強隊伍建設,提升服務技能水平是探索更直接、更有效、更精細服務的前提。

公司倡揚“四干”精神,自己動手打造實訓基地,讓普通員工搭上“技能提升直通車”,為員工技能培訓創(chuàng)造“一站式操練平臺”。通過技術選優(yōu)、技術骨干評選、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室等手段,吸納德才兼?zhèn)涞膯T工,使他們成為技術帶頭人和服務領路人。先后打造出孫立民、楊慶林、馬江濤等一大批個人典型和姜明娟環(huán)衛(wèi)班、李琳維修班等集體典型。與此同時,公司通過“走動式”管理,采取入戶調查、發(fā)放問卷、個別訪談等形式,對所轄小區(qū)的社區(qū)服務現(xiàn)狀以及住戶服務需求進行多層面、多渠道、多角度的調查,及時了解和掌握第一手資料,為提升服務品質夯實基礎。

創(chuàng)新社會管理,必須解放思想,

突破傳統(tǒng)服務觀念,

多角度多層面滿足居民需求

進入新的歷史時期,礦區(qū)服務系統(tǒng)作為油田的后勤部和大本營,持續(xù)開展“三基”“三力”“真情服務進萬家”等主題教育實踐活動,努力為油田原油穩(wěn)產(chǎn)、整體協(xié)調發(fā)展提供堅強保障。

公司以文化進小區(qū)、進班組、進樓道的方式,結合媒體宣傳、廣場文化活動等載體,將物業(yè)法規(guī)、供熱管理條例、物權法等條文繪制成簡單易懂的漫畫作品。同時,公司創(chuàng)新開展“七彩工作室”,以橙色為標志,成立由小區(qū)居民組成的“橙色文明宣傳隊”,將傳統(tǒng)文化、文明禮儀滲入人心。加強人文關懷,以中國傳統(tǒng)節(jié)日、時令為依托,冬季在單元門口鋪設防滑地墊、鉤織門把手;端午節(jié)前與居民一起包粽子;元宵節(jié)大家共同品元宵、猜燈謎……濃郁的文化氛圍和和諧的家園氣息,不僅增強了居民對物業(yè)服務的理解,更在很大程度上提升了居民自治水平。

創(chuàng)新社會管理,必須整合基層資源,

強化自治,完善社會管理和服務體制

創(chuàng)新社會管理需要激發(fā)社會組織的活力,推進社會組織明確權責、依法自治、發(fā)揮作用??茖W劃分功能,深化資源共享,建立科學高效的管理運行機制和共建機制,發(fā)揮綜合效益。

公司以服務居民為創(chuàng)新社會管理的最前沿,建立客服聯(lián)動系統(tǒng),實現(xiàn)客服接待、錄音反饋、落實回訪網(wǎng)絡化。秉承“百姓滿意是唯一標準,百姓便捷是永恒追求”的服務理念,在做實基礎服務的同時,做到“三特”服務,“六清”標準,解決好居民群眾的訴求。形成了便民服務的“一條龍”體系。尤其是在“特殊天氣、特殊人群、特殊節(jié)日”,通過客服聯(lián)動系統(tǒng),為居民提供高質量的“三特”服務,提升居民的幸福指數(shù)。同時,通過完善監(jiān)督機制,在公司范圍內(nèi)建立起了“三層管理,全域覆蓋,網(wǎng)格定位”的“三位一體”監(jiān)督網(wǎng)絡。

創(chuàng)新社會管理是油田物業(yè)企業(yè)一項重要的管理活動,是為大慶油田企業(yè)協(xié)調社會關系、解決社會問題、化解社會矛盾、保持社會穩(wěn)定的有效手段,也是新形勢下提高社區(qū)服務水平的重要基礎和前提。今后,公司將突出和諧社區(qū)建設這一主旨,積極探索油田社區(qū)管理創(chuàng)新的新思路、新舉措,不斷提高社區(qū)服務和管理水平,為實現(xiàn)和諧礦區(qū)建設提供堅實保障。

(作者單位:大慶油田礦區(qū)事業(yè)部物業(yè)管理三公司)

(責任編輯:郝幸田)

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