陶革

摘要：在經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)行和發(fā)展的今天，企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力也在逐步的提升，企業(yè)管理者治理企業(yè)的思想觀念也在隨著時(shí)代的發(fā)展而更新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理工作也逐漸被企業(yè)管理者所重視和依靠，然而，在現(xiàn)實(shí)的工作中，由于企業(yè)運(yùn)行的外在因素和內(nèi)在人為因素的干擾，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作出現(xiàn)了許多問題和不足，未能發(fā)揮出其應(yīng)有的工作效益，影響企業(yè)的資金管理和使用。本文重點(diǎn)從目前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理出現(xiàn)的問題入手，提出了解決方案，從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的能力和水平。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)；內(nèi)部控制管理；信息技術(shù)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，現(xiàn)今我們迎來了企業(yè)發(fā)展的春天，一些企業(yè)在國(guó)家和政府的大力幫助與扶持下，得到了良好和快速的發(fā)展，在企業(yè)逐漸發(fā)展壯大的同時(shí)，企業(yè)也更進(jìn)一步的重視內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理工作，并逐漸根據(jù)自身發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，加大力度健全一套比較完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理控制體系，而財(cái)務(wù)體系的完善，也同樣有力的促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。但是根據(jù)對(duì)一些企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理工作的調(diào)查了解，我們還是發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面還存在著這樣那樣的問題，有的甚至是嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大，這種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理上的混亂，不僅會(huì)給企業(yè)運(yùn)行帶來不良的影響，同時(shí)，如果任由這種情況漫延的話，也會(huì)給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境帶來嚴(yán)重的不良后果，這都是我們從事經(jīng)濟(jì)的工作者們所不想看到的，所以，本文就企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制與管理的現(xiàn)狀、存在的問題及所要采取的必須控制措施進(jìn)行探究和思考。

一、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理的必要性與重要性

1.企業(yè)正規(guī)有序的發(fā)展離不開有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理。當(dāng)前，很多企業(yè)都十分重視內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理工作，也都能夠大力健全落實(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，這些都極大的促進(jìn)了企業(yè)的良性正規(guī)有序發(fā)展，同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步營(yíng)造了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧，為企業(yè)良好運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的前提和基礎(chǔ)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重要地位。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的正規(guī)，不僅能良好的促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，同時(shí)，完善科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理為廣大消費(fèi)者提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)贏得良好的信譽(yù)提供了巨大的數(shù)據(jù)支持。更為重要的是它還是政府監(jiān)督市場(chǎng)運(yùn)行的重要依據(jù)和信息來源，給政府監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和科學(xué)治理市場(chǎng)秩序提供了重要的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)依據(jù)。

3.信息技術(shù)發(fā)展提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理效率。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息高速發(fā)展的時(shí)代，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，即為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了快捷和便利，也為政府掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供了大量的數(shù)據(jù)信息來源，政府監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)狀況也做到了足不出戶就可做到一切盡在掌握，同時(shí)，信息技術(shù)改變了人們交流信息、存儲(chǔ)信息和分析解決信息的傳統(tǒng)固有方式，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的海量信息也實(shí)現(xiàn)了快速傳送、快速存儲(chǔ)、快速分析的目標(biāo)，這些都極大的促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理效率的提高，

二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理現(xiàn)存的差距與問題

以上談了這么多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的重要性，那么當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作還存在著哪些不足和差距呢？下面，我們就針對(duì)其存在的一些突出問題進(jìn)行探討和交流。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的地位不突出。雖然我們已經(jīng)知道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理對(duì)企業(yè)發(fā)展乃至政府治理市場(chǎng)的重要性和必須性，但在實(shí)際企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，還有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，致使一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作竟然會(huì)形成一種可有可無的存在局面，企業(yè)也可能根據(jù)需要，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理方面制定了一些規(guī)范的措施和制度，然而，在真正實(shí)行起來的時(shí)候，卻又大多走了過場(chǎng)，工作浮于表面、流于形式的現(xiàn)象尤為突出，最終的結(jié)果就導(dǎo)致這些制定的制度成為了一種擺設(shè)或者是形象工程，當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)，就把它整齊的擺放在臺(tái)面上，當(dāng)不需要時(shí)，就會(huì)丟棄一旁，置之不理，極大了影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的落實(shí)，進(jìn)而會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作制度不完善不健全。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作如果如果能夠科學(xué)合理的制定與落實(shí)，那么對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)起到極大的促進(jìn)作用，然而在一些企業(yè)制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度時(shí)，并沒有認(rèn)真科學(xué)的統(tǒng)籌考慮工作制度的外在因素和人為操作環(huán)境，制定出來的制度從開始就缺乏科學(xué)實(shí)施的依據(jù)，為制度的落實(shí)人為制造了重重困難，所以，極有可能導(dǎo)致制度最終因?yàn)槁鋵?shí)難度太大而沒有實(shí)施。

三、怎樣突出強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理所發(fā)揮的效果和作用

1.落實(shí)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度體制。企業(yè)要改變固有的觀念，要在思想上極端重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作，真正認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，科學(xué)合理的建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實(shí)，同時(shí)可以將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作中去，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者快速了解和全面掌握此項(xiàng)工作的開展情況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作效益最大化，提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行中的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

2.建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在思想重視此項(xiàng)工作和科學(xué)制定相關(guān)制度的同時(shí)，還要注重對(duì)此項(xiàng)工作的跟蹤問效，以便能夠更有效的督促和促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，在工作中保持高效的工作狀態(tài)和良好的品德品行，盡心盡力的提升工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。另外，企業(yè)還要做好預(yù)算和審計(jì)工作，有效的節(jié)約成本，最大限度的避免消費(fèi)的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)良好的運(yùn)行，提高企業(yè)資金流回轉(zhuǎn)能力，為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造良好的資金流環(huán)境。

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