張穎斐

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字結(jié)構(gòu)就是在會(huì)計(jì)核算的前提下，建立出具備支持預(yù)算、辦公智能化和支撐決策等作用的財(cái)務(wù)數(shù)字系統(tǒng)?，F(xiàn)階段，企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理數(shù)字系統(tǒng)，首先是為了提升本身的管理質(zhì)量，其次是為了達(dá)到信息的整合與共享。文章就針對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)建立的意義與集體策略展開(kāi)了詳細(xì)的研究。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 數(shù)字網(wǎng)絡(luò) 作用 措施 分析

財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，是依據(jù)先進(jìn)的高新科技與管理措施，可以為企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策帶來(lái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及有力支撐的、依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)，希望較好的達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)控制展開(kāi)科學(xué)有效的組織、落實(shí)、管理與監(jiān)控，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用效益。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)

多樣化企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重點(diǎn)是要具備效益，財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)就是要滿(mǎn)足這一點(diǎn)，可是在實(shí)際理解與表述方面，有人覺(jué)得國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要經(jīng)過(guò)企業(yè)的合理運(yùn)營(yíng)，采用最好的財(cái)務(wù)措施，兼顧企業(yè)資本的時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的時(shí)候，達(dá)到企業(yè)效益的最佳化；也有人要遵循將提升企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)盈利與防風(fēng)險(xiǎn)能力當(dāng)作企業(yè)財(cái)務(wù)控制的最后目標(biāo)。伴隨企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)計(jì)的擴(kuò)展與職能的變化，當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)也應(yīng)重視提升自身效益，增加社會(huì)效益，達(dá)到多樣化目標(biāo)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，主要涵蓋如下幾點(diǎn)內(nèi)容。

（一）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)具備效益，企業(yè)建設(shè)更需要得到效益的支持。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不僅包含支持本身建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益，還包含提升本身作用的社會(huì)利益。各方面經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，脫離不了企業(yè)效益指數(shù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字有效采用的控制網(wǎng)絡(luò)是決定其發(fā)展與建設(shè)的重點(diǎn)。

（二）協(xié)調(diào)多方面的效益目標(biāo)

企業(yè)在重視本身發(fā)展以及內(nèi)部發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與外部的溝通、交流以及協(xié)作，重視將本身財(cái)務(wù)控制和外界財(cái)務(wù)控制有效統(tǒng)一起來(lái)，協(xié)調(diào)與解決好自身同多方面要素的財(cái)務(wù)邏輯關(guān)聯(lián)，全面確保多方面的效益，達(dá)到多方面的雙贏。

（三）能力目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，在較大程度上依靠科學(xué)、合理的組織企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)踐，經(jīng)過(guò)有序控制、標(biāo)準(zhǔn)管理、瞻前控制，達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)控制效益最佳化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、償債水平以及盈利能力的日益提高。

上述幾方面的內(nèi)容是息息相關(guān)、互相推進(jìn)的，增加企業(yè)利益，要求企業(yè)科學(xué)進(jìn)行各種財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，確保本身財(cái)務(wù)運(yùn)行水平的提高，并協(xié)調(diào)好內(nèi)部多個(gè)財(cái)務(wù)過(guò)程，唯有在操作方式上確定方向與目標(biāo)，方可在具體運(yùn)行中達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)控制數(shù)據(jù)系統(tǒng)的完整性與有效性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)建立的重要意義

（一）監(jiān)督功能

任何企業(yè)若想讓自身得到穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，其一定要嚴(yán)格堅(jiān)持國(guó)家相應(yīng)的法律規(guī)定建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)控制數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過(guò)這個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理每個(gè)人員的行為，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)控制數(shù)字網(wǎng)絡(luò)不但發(fā)揮出了保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的功能，還起到了監(jiān)督與管理企業(yè)的價(jià)值，避免企業(yè)產(chǎn)生違章、違規(guī)的行為。另外，財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)還具備控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的功能，及時(shí)把企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的不良情況揭露出來(lái)，確保企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境下順利發(fā)展。

（二）鑒別功能

財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)還具備鑒別功能，使用這個(gè)系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程存在的不足，并根據(jù)這類(lèi)問(wèn)題建立出有效的處理策略，方便管理人員建立管理措施，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)在鑒別時(shí)還可以發(fā)展企業(yè)本身具有的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，從企業(yè)的具體狀況入手，建立出發(fā)展計(jì)劃，可以支持企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。

（三）防護(hù)功能

一般情況下，選擇管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)由企業(yè)的高層決策人員管理，進(jìn)而便捷了決策者對(duì)企業(yè)的每個(gè)部門(mén)和人員進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督與建議等，及時(shí)了解企業(yè)出現(xiàn)的不足，并采用有針對(duì)性的防護(hù)策略。對(duì)于從業(yè)選擇管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的人員，需要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)跟企業(yè)資產(chǎn)的整體與安全進(jìn)行防護(hù)作業(yè)，需一直遵循以經(jīng)濟(jì)效益為關(guān)鍵目標(biāo)，采用科學(xué)的策略降低企業(yè)的資本輸出，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、建立企業(yè)財(cái)務(wù)控制數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的有效措施

作為科學(xué)有效的企業(yè)財(cái)務(wù)控制數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，合理的進(jìn)行調(diào)整與完善，并使用在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，增加經(jīng)濟(jì)效益。

（一）通過(guò)財(cái)務(wù)再生措施確定管理財(cái)務(wù)

再生措施和企業(yè)控制目標(biāo)相統(tǒng)一，經(jīng)過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)再生措施的落實(shí)，確定每個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程和相關(guān)員工的責(zé)權(quán)利，通過(guò)集體智慧把企業(yè)財(cái)務(wù)控制數(shù)字網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)的理想作用都列出，經(jīng)過(guò)全面評(píng)估與全面研究，選擇出基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的系統(tǒng)作用，將之構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)控制的新網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)的財(cái)務(wù)再生措施是對(duì)財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)要素的充分調(diào)整與財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化分配，重點(diǎn)是為了滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)外界要干擾因素的要求，并可以滿(mǎn)足加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)力補(bǔ)充體制、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)控制智能、提升企業(yè)應(yīng)變水平、增加企業(yè)運(yùn)行能力與效益。

（二）擴(kuò)展企業(yè)的財(cái)務(wù)明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)控制過(guò)程的財(cái)務(wù)明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)非常單調(diào)，基本上是體現(xiàn)資金利用和財(cái)務(wù)計(jì)劃達(dá)到的平衡，為符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)改革與發(fā)展的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)中需要注意如下幾點(diǎn)內(nèi)容：首先是同企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的問(wèn)題，企業(yè)資金運(yùn)行的目的是讓企業(yè)增值，達(dá)到企業(yè)利益最大化，尤其是需要企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)明細(xì)，分類(lèi)列出、監(jiān)督控制，資金運(yùn)營(yíng)模式的產(chǎn)生，較好的擴(kuò)展了企業(yè)財(cái)務(wù)的信息；其次是同基建招標(biāo)有關(guān)的財(cái)務(wù)情況，堅(jiān)持節(jié)省與質(zhì)量的原理，經(jīng)過(guò)企業(yè)招標(biāo)控制完善企業(yè)的資本性投入，增加投資利益；最后是同環(huán)境資源相關(guān)的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)將環(huán)保理念融入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，并作為企業(yè)理財(cái)?shù)年P(guān)鍵因素去研究、處理。

（三）確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性

全面服務(wù)管理決策在常規(guī)的管控過(guò)程，不管是在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集環(huán)節(jié)，怎樣掌握數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，或是在整理研究階段可否得出準(zhǔn)確有效的決策，均一定要依靠財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的使用。應(yīng)盡量防止造成控制決策的隨意性，避免失誤，將企業(yè)管理決策創(chuàng)建在客觀、準(zhǔn)確、穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。應(yīng)全面體現(xiàn)出時(shí)效性，可以及時(shí)了解目前狀態(tài)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，較好的對(duì)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)及時(shí)解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做出科學(xué)的決策，提升管理效率。還應(yīng)確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整體性，以達(dá)到財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)的全局性，為企業(yè)實(shí)行管理、達(dá)成協(xié)調(diào)和做出科學(xué)決策提供幫助。

（四）加大工作人員的訓(xùn)練力度

通過(guò)實(shí)踐證明，企業(yè)經(jīng)過(guò)監(jiān)理財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，不但要求財(cái)務(wù)人員具有較高的財(cái)務(wù)管理理論，而且還需要其具有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)理論與數(shù)字技術(shù)。因此，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字系統(tǒng)建立的科學(xué)性，企業(yè)還需要加大相應(yīng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提升企業(yè)工作人員的整體技能。企業(yè)能夠定期和不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員相應(yīng)工作的標(biāo)準(zhǔn)性，保證財(cái)務(wù)人員可以較好使用財(cái)務(wù)軟件操作財(cái)務(wù)問(wèn)題，逐漸提升、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員工作水平，培養(yǎng)、塑造科學(xué)化復(fù)合型人才，這樣方可有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在作用，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）構(gòu)建科學(xué)的一體化系統(tǒng)

依靠科學(xué)化財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)服務(wù)器的搭配提出了很高的要求，所以，要想確保企業(yè)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)信息與資料的安全性與完整性，必定會(huì)創(chuàng)建出科學(xué)的一體化系統(tǒng)，便于為企業(yè)的決策者、管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者建立重要戰(zhàn)略決策帶來(lái)高效、精準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)與依據(jù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)內(nèi)部起到了監(jiān)督、鑒別以及防護(hù)功能，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題，并建立出有效的處理策略，有助于管理人員對(duì)企業(yè)的控制，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。可是，在建立財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)依舊存在很多的風(fēng)險(xiǎn)，可能促使財(cái)務(wù)預(yù)算變得更為復(fù)雜，所以，建立財(cái)務(wù)管理數(shù)字網(wǎng)絡(luò)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化管理程序，保證財(cái)務(wù)管理數(shù)字系統(tǒng)的規(guī)范化，為保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)保證。

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