佟景國

完成了書稿，我并不輕松，這些問題不是我一個人也不是中國一代市場人所能解決的。

中國首次、全球第三次以管理視角研究區(qū)域商業(yè)群體

我具有13年與深圳企業(yè)摸爬滾打的專業(yè)服務經(jīng)歷，積累了15萬人次的專業(yè)訪談紀要，也有6萬人次的深圳以外企業(yè)的訪談紀要，可以隔離“噪音”來深究。是時候換一個視角，來洞察深圳企業(yè)的真相了。深商研究，不是深圳商人群體的故事會，那是紀實文學；不是表揚一種精神，那是報告文學；更不是借助一伙人的一段文字來表達研究者們的一類情懷，那是歌詠比賽。

其實歷經(jīng)3年，我們終于發(fā)現(xiàn)了“深商基因”，為深商的未來和未來的深商挖掘出“對”且“有用”的東西。“對”，就是一定符合企業(yè)增長規(guī)律的普遍規(guī)則，也就是科學性；“有用”，就是能夠讓企業(yè)創(chuàng)業(yè)家與經(jīng)理人隨手拈來運用的成果，對對標可以醒腦，用于實踐能夠切實有效果，個人做事可以“多、快、好、省”，組織運營可以加速增長，投資具備深商基因特征的企業(yè)會更加安全。

深圳的企業(yè)家與深圳這座城市共同從零起步、共生共存

本書不斷在深圳城市發(fā)展的坐標中書寫深圳企業(yè)的戰(zhàn)略、架構(gòu)、績效、薪酬、人才等實踐，也花費大量篇幅分析深圳企業(yè)對深圳這座城市的影響，成為企業(yè)與城市關系的“史記”。

深商的成長經(jīng)歷，是中國開創(chuàng)市場經(jīng)濟制度的縮影，解碼深商才能真正地解讀中國經(jīng)濟制度從無到有的歷程。

政府招商。部分政府招商部門并不知道：到底什么條件才能吸引到目標企業(yè)來落地生根。

大眾創(chuàng)業(yè)。部分行政事業(yè)單位、投資機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)者并不知道：一個城市對提高創(chuàng)業(yè)成功率能做什么。

企業(yè)跨地域發(fā)展。部分企業(yè)并不知道：什么地區(qū)適合做行政總部、研發(fā)總部、營銷總部和各類基地。

深商實踐，回答上述問題。因此，本書結(jié)論，不是哪個人的意見，更不是哪個人的思考，是用已成事實的“豐碑”來定義。

這本書不是一個人寫出來的，而是團隊做出來的

感謝我的西安交大在職MBA的學生們，這些都是身處深圳企業(yè)的未來的管理新秀，前后6次聚會研討，為本書準備了大量的素材。

我更要感謝地是，閱讀《深商學不會》的各位讀者朋友們，希望以下價值能夠回報您閱讀此書所付出的時間：

（1）企業(yè)經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)“共鳴”、“共振”的理念與方法論。

（2）創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)新者尋找永不褪色的方法論。

（3）為企業(yè)市場化提供工具，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)家走向全球化指引方向。

（4）為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級劃定原點。

（5）為企業(yè)重構(gòu)提供價值導向。

（6）為企業(yè)傳承提供理念。