王竟諭
(黃海學(xué)院財經(jīng)學(xué)院,山東青島 266427)
上市公司償債能力分析
——以山東RY紡織集團為例
王竟諭
(黃海學(xué)院財經(jīng)學(xué)院,山東青島 266427)
介紹了短期償債能力的相關(guān)理論,依據(jù)山東RY紡織集團的數(shù)據(jù)信息,對比行業(yè)平均水平,分析了企業(yè)的短期償債能力,最后進行了總結(jié),并提出整改意見。
流動比率 速動比率 現(xiàn)金比率
伴隨著世界各國人們對會計信息需求的不斷提高,會計技術(shù)一直在與時俱進,財務(wù)報表有了很大的改善,同時也使得財務(wù)分析有了質(zhì)的飛躍。償債能力作為財務(wù)分析最不可或缺的一部分,國外各位學(xué)者對其的研究早已普及到公司的融資、投資、分配等資金利用的各個方面[1]。與西方國家相比,我國企業(yè)在對經(jīng)營過程中考核財務(wù)分析戰(zhàn)略方面起步較晚。盡管國內(nèi)學(xué)者在評價財務(wù)分析方法時借鑒了許多國外經(jīng)驗,但在企業(yè)的實際分析中,仍具有很大的差距。本文根據(jù)山東RY紡織企業(yè)的實際情況,對其短期償債能力分析進行研究,以期發(fā)現(xiàn)集團發(fā)展過程中存在的問題,進而找到解決問題的方法。
償債能力,即企業(yè)能否按時償還債務(wù)的能力,是指企業(yè)目前擁有的全部資產(chǎn)足以償還各種債務(wù)的能力。我們可以從短期和長期兩方面來看:前者指的是以公司的流動資產(chǎn)來清償公司的流動負債的能力,它表現(xiàn)的是企業(yè)到期清還背負債務(wù) 的實力。與此同時,它代表了企業(yè)當前的財務(wù)能力水平,更好的突出了流通性強的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力。后者就是清還長期債務(wù)的現(xiàn)金基礎(chǔ),它表現(xiàn)的是企業(yè)能夠清還長期的借款本金與其利息的實力。
1.1 短期償債能力概念
在企業(yè)償債能力分析中,我們通常把上市公司償付流動負債的能力,即上市公司以流動資產(chǎn)償還流動負債的能力稱為短期償債能力。上市公司要保證債權(quán)人資金的安全,必須具有充分的清償?shù)狡趥鶆?wù)的資金,并且可以到期取得本金與利息。如果上市公司不能夠支付到期的短期債務(wù),就會牽制上市公司經(jīng)營人員耗費大量精力去籌措資金。對上市公司來說,公司是否具有短期償債能力,一般都說明著上市公司是否可以抵御財務(wù)上的風(fēng)險能力[2]。
1.2 短期償債能力影響因素
制約短期償債能力的條件是多樣的,如:企業(yè)所屬行業(yè)特征的不同、產(chǎn)品的生長周期的長短、流動資產(chǎn)的使用效率的高低、資產(chǎn)的組成結(jié)構(gòu)的大小等[3]。
1.2.1 資產(chǎn)流動性
資產(chǎn)在沒有價值和破壞的條件下能很快變換為現(xiàn)金的能力被稱為資產(chǎn)流動性。流動資產(chǎn)作為清還企業(yè)借款的主要方式,故其流動性決定了企業(yè)清還相關(guān)負債的實力。因此,企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力以及流動性增強,企業(yè)短期償債能力就會隨之增加。
1.2.2 流動負債的結(jié)構(gòu)
流動負債指的是企業(yè)需承受的現(xiàn)時義務(wù)。流動負債與債務(wù)負擔成正相關(guān)。在流動負債比重大時,企業(yè)必須要有適量的庫存現(xiàn)金來預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。若預(yù)收款占有一定比例時,企業(yè)應(yīng)該有一定的存貨以免出現(xiàn)財務(wù)危機。
當必須使用現(xiàn)金來償還的流動負債所占比重較大時,企業(yè)必須擁有足夠的現(xiàn)金來償還債務(wù)。當預(yù)收賬款所占比重較大時,企業(yè)需要有足夠多符合條件的存貨保證企業(yè)的償還能力。另外,流動負債償還時間的集中性,償還時間與流動資產(chǎn)變現(xiàn)時間的匹配度等會直接影響短期償債能力[4]。
1.2.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與融資能力
企業(yè)營運活動和外部融資是企業(yè)清還短期借款的主要組成部分。前者產(chǎn)生的現(xiàn)金主要作為企業(yè)凈利潤,如果其凈利潤與其現(xiàn)金成正比,即企業(yè)的收益會隨著營運活動產(chǎn)生的現(xiàn)金的增加而隨之增加,當企業(yè)有著較好的收益的同時也無形中保障了債權(quán)人的收益。從企業(yè)之外取得的資金也有相同的規(guī)律,若企業(yè)的營運穩(wěn)定時,才能更快的從企業(yè)之外籌集到一定數(shù)量的現(xiàn)金,還清馬上要到期的債務(wù)[5]。
山東RY集團于2016年榮登全國紡織企業(yè)500強的榜首,是多元持股的大型中外合資企業(yè),其前身為山東濟寧毛紡織廠,是全球著名的創(chuàng)新型技術(shù)紡織企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展,陸續(xù)建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心以及紡織專業(yè)博士后工作站,更獲得了數(shù)以百計的專利技術(shù)和創(chuàng)新成果,被中國紡織工業(yè)協(xié)會列為毛紡行業(yè)國家級新產(chǎn)品開發(fā)基地。目前的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包括中、高檔精紡呢絨、精紡毛紗及其周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售[6]。
在研究短期還款能力時,即要合理應(yīng)用指標數(shù)據(jù)的變化趨勢做出動態(tài)評價,也要使用行業(yè)平均指標來橫向?qū)Ρ?。本文著重以公司的流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率與行業(yè)平均水平對比,進而對公司的償債能力以及存在的問題進行分析。
3.1 流動比率
企業(yè)發(fā)展過程中,在短期時段內(nèi)能否將流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金從而償付企業(yè)到期的流動負債,在財務(wù)分析中需要將短期內(nèi)流動資產(chǎn)和流動負債的比率進行分析判斷。通常短期內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)流動比率高,則說明企業(yè)償還債務(wù)能力強大。相反,如果企業(yè)擁有現(xiàn)金少,則可能無法償還債務(wù),它的流動比率也就很低,償債能力當然也弱[7]。具體計算方法見下式:
流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債
一般的來說,企業(yè)良好的流動比率基本維持在2上下,但是由于各行各業(yè)和地理差異不同,其償債能力也會依照不一樣的衡量標準。盡管如此,但是可以肯定的是,若生產(chǎn)企業(yè)的流動比率低于1,就表明企業(yè)可能會面臨資金周轉(zhuǎn)失靈和無力償還到期債務(wù)的困境。
3.2 速動比率
速動比率指的是速動資產(chǎn)和流動負債之間的比率[8]。計算公式如下:
速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債
其中 速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨-預(yù)收賬款
一般情況下將該指標定為1稱作合理,即每一單位的短時間的借款都會有相對應(yīng)的一單位快速變現(xiàn)的資產(chǎn)作為保障。
3.3 現(xiàn)金比率
現(xiàn)金比率是衡量企業(yè)資產(chǎn)流動性的重要指標,通過計算企業(yè)當前的現(xiàn)金以及現(xiàn)金等價物與流動負債的比率來更準確的評價企業(yè)的短期償債能力[9]。具體計算方法見下式:
現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負債
公司只有保持一定比例的現(xiàn)金比率前提下,自身的償付能力才能有一定的保證。正常情況下,對于公司本身來講,現(xiàn)金比率控制在0.5與1之間比較合理。低于0.5,如果其他流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力不足,則償債會有問題。高于1則表明現(xiàn)金太多,資金利用效率太低。不同行業(yè)不可一概而論。
表1 RY集團短期償債能力指標表
通過表1我們可以明確的看到,從2012年到2016年上半年流動比率都保持在1.33~1.76之間,而2016年紡織行業(yè)的流動比率平均水平為1.72,RY集團的流動比率遠低于行業(yè)平均水平,說明RY公司的償債保證程度比較低。
RY集團的速動比率在近五年一直保持在0.99~1.35之間,略高于紡織行業(yè)2016年的平均水平。說明RY集團有著較為合理的速動比率,同時也說明了公司的資產(chǎn)流動性比較強。
通過現(xiàn)金比率的分析可知,RY集團2015年的現(xiàn)金比率比較合理,說明上市公司的資金得到充分利用。但是2016年上半年的現(xiàn)金比率較低,容易導(dǎo)致償債能力下降。2016年的行業(yè)平均水平是0.5,略高于RY集團。
綜上所述,RY集團的資產(chǎn)流動性比較強,資金能夠得到比較充分合理的運用,但是RY集團的流動比率比較低,結(jié)合紡織行業(yè)的情況可知,RY集團的存貨率過高,對企業(yè)的償債能力有著消極的影響。
以上分析都是基于RY公司與紡織行業(yè)年終報表做出的,均為靜態(tài)值,存在一定的局限性,但是對于分析紡織行業(yè)企業(yè)的償債能力現(xiàn)狀,以及保持合理的流動比率、速動比率以及現(xiàn)金比率有一定積極意義。同時,針對RY公司存在的問題,提出以下建議。
(1)及時收回應(yīng)收賬款[10]
企業(yè)短期償債能力的高低主要與應(yīng)收賬款相關(guān),因此企業(yè)應(yīng)該加強對于應(yīng)收賬款的管理并且實施舉措來加快其收回的速度。比如可以將應(yīng)收賬款收回的周期和銷售人員的績效相結(jié)合,同時和往來商制訂現(xiàn)金折扣的策略,促進客戶及時付款,盡量減少賒銷的業(yè)務(wù)。
(2)提高存貨的周轉(zhuǎn),減少貨物的堆積
合理的根據(jù)銷售計劃生產(chǎn)商品,達到足夠的庫存也要避免貨物的堆積。尤其是紡織產(chǎn)業(yè),應(yīng)加強對倉庫管理的培訓(xùn),做到時刻盤點,對于不合格產(chǎn)品及時處理。制訂合理的采購計劃,可以提高采購人員的頻率,多次少進,減少積壓。
(3)加強現(xiàn)金流量的水平[11]
我們可以通過日常的生產(chǎn)經(jīng)營來減少現(xiàn)金流出,加強對各個部門管理費用的管理,減少生產(chǎn)和采購的成本,提高營業(yè)利潤和營業(yè)收入,盡可能的滿足顧客的需求,進行市場調(diào)研來改進技術(shù),改善營銷措施。
(4)提高自主創(chuàng)新能力
加強上市公司的自主創(chuàng)新能力,與其它紡織上市公司差異化發(fā)展,避免產(chǎn)品雷同;提高公司產(chǎn)品的品牌知名度與認知度,進而加強公司的核心競爭力,使得企業(yè)能夠更快、更全面地占領(lǐng)市場,降低負債和投資風(fēng)險,提高上市公司的硬實力。
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2016-09-30
F275
A
1008-5580(2017)03-0230-03
作者:王竟諭(1990-),女,碩士,助教,研究方向:紡織企業(yè)營運能力、償債能力。